【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品的控制”要求的實(shí)施，對(duì)不合格品提出處置措施；對(duì)不合格品及不符合質(zhì)量體系運(yùn)行的管理提出糾正和預(yù)防措施，督促實(shí)施，防止再次發(fā)生；負(fù)責(zé)“質(zhì)量記錄的控制”要素的實(shí)施，制定質(zhì)量記錄明細(xì)，檢查施工日志、交工資料等質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄的真實(shí)性、系統(tǒng)性、完整性、及時(shí)性，做到與工程進(jìn)度同步；負(fù)責(zé)施工成果防護(hù)的實(shí)施，做好施工過程中防護(hù)交底，檢查防護(hù)情況；記錄顧客抱怨及顧客要求，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，組織糾正、預(yù)防或處置，并將處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及顧客；組織“三查四定”，組織工程交付及中間交接?！铐?xiàng)目設(shè)備材料科：參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃；編制顧客提供產(chǎn)品的領(lǐng)用計(jì)劃；負(fù)責(zé)材料供方的評(píng)價(jià)及優(yōu)選，收集供方資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量證明等證件，簽定購(gòu)貨合同；負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)及檢驗(yàn)（有見證取樣、封樣、填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)委托單、評(píng)定產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果），負(fù)責(zé)對(duì)合格產(chǎn)品的入庫(kù)、建帳、限額發(fā)放，對(duì)采購(gòu)不合格品進(jìn)行處置；收集、建帳、保管采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量記錄；對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)鋼材、水泥等重要材料實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄，做到可追溯性；對(duì)施工隊(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查；對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行妥善貯存、防護(hù)，對(duì)發(fā)放施工隊(duì)的產(chǎn)品進(jìn)行貯存、防護(hù)交底和檢查；負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，對(duì)發(fā)放施工隊(duì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)檢查，確保產(chǎn)品的預(yù)期使用；對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行建帳管理，檢查公司施工機(jī)械及租用施工機(jī)械的完好情況，并進(jìn)行認(rèn)可；組織施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)保養(yǎng)，檢查維護(hù)保養(yǎng)情況及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄與維護(hù)保養(yǎng)記錄；負(fù)責(zé)氧乙炔瓶的送檢、認(rèn)可，登記標(biāo)識(shí)使用；負(fù)責(zé)顧客提供材料及工程設(shè)備的檢查、接受，妥善保存和防護(hù)工程設(shè)備，保存工程設(shè)備資料?！铐?xiàng)目計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同的管理，負(fù)責(zé)甲、乙雙方合同事宜的協(xié)調(diào)，向項(xiàng)目部各部室及施工隊(duì)就施工合同有關(guān)要求進(jìn)行交底、解釋，做到相關(guān)管理部門和人員明確合同要求，確保合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)編制各單位工程、分部工程的預(yù)結(jié)算；負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、制定項(xiàng)目成本；負(fù)責(zé)產(chǎn)值計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)，搞好項(xiàng)目核算；定期分析合同執(zhí)行情況，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。☆項(xiàng)目辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金流量的管理，確保項(xiàng)目施工的各項(xiàng)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；確定項(xiàng)目部管理崗位，制定各崗位管理職責(zé)與權(quán)限，考核管理目標(biāo)；建立項(xiàng)目管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、材料員、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員等）、驗(yàn)證人員（質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、探傷員等）、特種行業(yè)人員（電工、焊工、儀表工、起重工、架子工等）及各技術(shù)工人（鉚工、鉗工、管工、機(jī)械工等）臺(tái)帳；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員的培訓(xùn)及教育、學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的管理，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行技能考核并建立勞務(wù)人員臺(tái)帳；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安工作；負(fù)責(zé)工資管理；負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)、保健工作；負(fù)責(zé)思想教育、宣傳工作；負(fù)責(zé)生活區(qū)、后勤、食堂管理?！頗SE管理科：主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，評(píng)定檢驗(yàn)結(jié)果；制定檢驗(yàn)計(jì)劃，建立檢驗(yàn)臺(tái)帳，對(duì)比質(zhì)量目標(biāo)，向工程師傳送檢驗(yàn)信息；確定項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，檢查檢驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)情況并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、建帳；建立檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)部位臺(tái)帳，做到檢測(cè)部位的可追溯性；填寫并保存檢驗(yàn)結(jié)果；負(fù)責(zé)施工產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄；對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及施工過程產(chǎn)品行使質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量否決權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)督，行使過程質(zhì)量、過程能力否決權(quán)；監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行，監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗；監(jiān)督計(jì)量的準(zhǔn)確性，抽查計(jì)量結(jié)果；填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)不合格品報(bào)告；組織專業(yè)班組間的交接并記錄及設(shè)備基礎(chǔ)的中間交接；組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定；負(fù)責(zé)HSE管理制度的編制與實(shí)施；有權(quán)要求違反HSE管理的施工單位停工，對(duì)違反要求的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，直至整改合格。3. 主要施工方法 設(shè)備安裝施工方案編制場(chǎng) 地 布 置施 工 準(zhǔn) 備基礎(chǔ)驗(yàn)收設(shè)備的運(yùn)輸鏟麻面放墊鐵設(shè)備的檢查確定管口方位起吊機(jī)械的準(zhǔn)備和布置設(shè)置吊裝工具吊裝前檢查預(yù) 起 吊正 式 起 吊設(shè) 備 就 位設(shè)備初找正設(shè)備精找正地腳螺栓孔灌漿標(biāo) 高 復(fù) 查垂直度或水平度復(fù)查墊 鐵 點(diǎn) 焊設(shè)備二次灌漿內(nèi)件或附件安裝壓 力 試 驗(yàn)中 間 交 接施工方案編制檢查、熟悉技術(shù)文件檢查、清點(diǎn)隨機(jī)條件基礎(chǔ)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收鏟麻面放墊鐵安裝機(jī)座、找正、找平機(jī) 體 安 裝初找正、檢查標(biāo)高地腳螺栓灌漿精找平、測(cè)量、調(diào)整電機(jī)及附件安裝墊 鐵 點(diǎn) 焊二次灌漿電機(jī)接線電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收、交出竣工資料機(jī)器試運(yùn)轉(zhuǎn)施工準(zhǔn)備階段圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底熟悉圖紙、制定施工組織設(shè)計(jì)（方案）材料采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)技術(shù)交底施工階段測(cè)量、放線、下料組對(duì)、焊接、檢驗(yàn)技術(shù)交底安 裝技術(shù)交底試壓前檢查、確認(rèn)技術(shù)交底試 壓技術(shù)交底吹掃、清掃技術(shù)交底分 項(xiàng) 驗(yàn) 評(píng)技術(shù)交底試壓前檢查、確認(rèn)技術(shù)交底單 機(jī) 試 車 技術(shù)交底中 間 交 接技