【總結(jié)】第一篇:礦產(chǎn)品廠物資采購(gòu)流程圖 本鋼礦業(yè)礦產(chǎn)品廠物資采購(gòu)流程圖 審批采購(gòu)計(jì)劃:計(jì)劃員在采購(gòu)計(jì)劃審批后將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng),逐級(jí)審核。 資質(zhì)審核:計(jì)劃員將被選定供方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記...
2024-10-25 11:30
【總結(jié)】第一篇:煤炭企業(yè)物資計(jì)劃采購(gòu)管理流程再造 前言 煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)是井下作業(yè),其產(chǎn)品雖然單一,但生產(chǎn)過(guò)程卻是一個(gè)復(fù)雜的多工序、多環(huán)節(jié)的綜合體。包括了地質(zhì)勘探、測(cè)量、開(kāi)拓、掘進(jìn)、運(yùn)輸提升、排水、通風(fēng)、供...
2024-11-14 21:32
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說(shuō)明.供貨:分承包方按合同向采購(gòu)科供貨。.采購(gòu)到位:采購(gòu)科根據(jù)月度采購(gòu)計(jì)劃按要求采購(gòu)到位。.驗(yàn)收;采購(gòu)科對(duì)到位零件的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等進(jìn)行驗(yàn)證驗(yàn)收。.入庫(kù):倉(cāng)儲(chǔ)單位根據(jù)采購(gòu)科提供的月度采購(gòu)計(jì)劃、物資采購(gòu)審批表、月度采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整通知書(shū)接收貨物入庫(kù)。.收料登記:倉(cāng)儲(chǔ)單位把符合入庫(kù)要求的貨物按規(guī)定記錄到《收料
2025-04-07 07:20
【總結(jié)】公司物資采購(gòu)流程公司各部門:根據(jù)公司高管辦公會(huì)議研究決定,遷入新廠后按照新制定的采購(gòu)流程采購(gòu)生產(chǎn)及辦公物資,采購(gòu)物資遵循節(jié)約資金、嚴(yán)控成本、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、統(tǒng)一歸口的采購(gòu)原則。非公司授權(quán)部門不得自行采購(gòu)物資,如有違反財(cái)務(wù)部不予審核報(bào)銷,并由人力資源部按照《管理人員績(jī)效考核辦法》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核,對(duì)數(shù)額巨大的將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。現(xiàn)將公司授權(quán)履行采購(gòu)職責(zé)的部門及采購(gòu)范圍明確如下:一、采購(gòu)部門采購(gòu)
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】物資采購(gòu)、款項(xiàng)支付、費(fèi)用報(bào)銷的操作流程(討論稿)為了提升公司的企業(yè)管理水平,完善各項(xiàng)管理制度,讓每位員工能更好地了解、明確公司對(duì)物資采購(gòu)、款項(xiàng)支付、費(fèi)用報(bào)銷的必要手續(xù),特制定了此操作流程。一、物資采購(gòu)申請(qǐng)流程(一)、零星材料(含辦公用品)采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)1、使用部門、倉(cāng)庫(kù)或辦公室提出,采購(gòu)部填寫(xiě)“物資采購(gòu)申請(qǐng)單”;2、使用部門負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)保管員或辦公室主任審核簽字;3
2025-05-31 18:55
【總結(jié)】物資采購(gòu)合同(適用于定期協(xié)議采購(gòu))第I部分合同本合同于年月日簽訂,合同雙方分別為(以下稱“買方”),(以下稱“賣方”)。鑒于買方希望賣方提供貨物,即(以下稱“貨物”),并已接受了賣方提供的該貨物的投標(biāo),價(jià)款以人民幣大寫(xiě)為(¥
2025-05-27 23:07
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第30頁(yè)共30頁(yè) 指導(dǎo)教師對(duì)課程設(shè)計(jì)(論文)的評(píng)語(yǔ)(工作態(tài)度、任務(wù)完成情況、能力水平、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(論文...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)工作總結(jié)(招投標(biāo)、物資采購(gòu)) XXXXXXXXXXXXXXX分公司采購(gòu)管理工作 情況匯報(bào) 2011年XXXXXXXX分公司嚴(yán)格按照《XXXXX集團(tuán)公司內(nèi)部控制手冊(cè)》、《XXXX河...
2024-11-15 22:40
【總結(jié)】行政部文件編號(hào):XXXX-XXX版本狀態(tài):A/0編制日期2011-05-23修訂日期:生效日期:2011-00-00二級(jí)文件文件名稱:食堂物資下單、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用及盤點(diǎn)流程圖使用部門行政部食堂1目的:規(guī)范食堂物資管理,保證食品安全,提高員工滿意度。2范圍:食堂物資管理3職責(zé):食堂大廚和管理員應(yīng)按員工就
2025-08-09 15:53
【總結(jié)】①一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算”的物資采購(gòu)供應(yīng)管理體制。 按質(zhì)按量按時(shí)和經(jīng)濟(jì)高效地滿足生產(chǎn)建設(shè)物資需求。 追求物資采購(gòu)性能價(jià)格比最優(yōu)和總成本最低。2 財(cái)務(wù)目標(biāo) 資金支付安全,減少資金占用。 采購(gòu)與付款的會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3 合規(guī)目標(biāo) 物資采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)有序、過(guò)程公開(kāi)、行為規(guī)范,符合國(guó)家法律法規(guī)。
2025-08-10 21:50
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說(shuō)明.質(zhì)量信息反饋:有關(guān)單位按質(zhì)量信息反饋要求及時(shí)反饋到采購(gòu)科。.退倉(cāng):采購(gòu)科按質(zhì)量協(xié)議對(duì)三包索賠件辦理退倉(cāng)手續(xù)。.核實(shí):采購(gòu)科對(duì)有關(guān)單位提供的質(zhì)量反饋單與退倉(cāng)單進(jìn)行核定。.質(zhì)量損失金額結(jié)算:采購(gòu)科對(duì)質(zhì)量損失金額進(jìn)行結(jié)算。.簽字確認(rèn)判決書(shū):采購(gòu)科與分承包方簽訂確認(rèn)判決書(shū)。.開(kāi)代扣單:采購(gòu)科按質(zhì)量損失金額開(kāi)具代扣單。.
2025-04-07 07:21
【總結(jié)】?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第2號(hào)――物資采購(gòu)審計(jì)2011-05-0716:03:41第一章?總則第一條?為了規(guī)范物資采購(gòu)審計(jì)的內(nèi)容、程序與方法,根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》及內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則制定本指南。第二條?本指南所稱物資采購(gòu)審計(jì)是指組織內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序和方法,對(duì)物資采購(gòu)各部門和環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部
2025-04-06 04:30
【總結(jié)】附件1中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)技術(shù)手冊(cè)(第一篇)編制:中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)部 批準(zhǔn):版本:2013年試用版日期:2013年6月第1章鋼材第一節(jié)鋼軌1、需求編制2、檢驗(yàn)3、保管與儲(chǔ)運(yùn)第二節(jié)
2025-07-30 07:24
【總結(jié)】物資集中采購(gòu)專題對(duì)標(biāo)管理??膩?lái)源:評(píng)價(jià)處 日期:2014-5-22編者按:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,采購(gòu)管理一直是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié),控制采購(gòu)成本已經(jīng)成為企業(yè)重要的利潤(rùn)源泉。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本高質(zhì)量的采購(gòu),國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)采購(gòu)管理的發(fā)展歷程,都不約而同地走向了同一種體制——集中統(tǒng)一的采購(gòu)管理體制。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,集中采購(gòu)不但是控成本、增收益的有力措施;更是促進(jìn)采購(gòu)
2025-03-26 02:43
【總結(jié)】工程物資采購(gòu)合同甲方(供應(yīng)方)名稱:乙方(采購(gòu)方)名稱:通信地址:通信地址:聯(lián)系人:聯(lián)系人:電話:電話:乙方向甲方采購(gòu),為規(guī)范交易行為,保護(hù)雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商訂立本采購(gòu)合同,以資共同遵守。1、采購(gòu)工程物資說(shuō)明(如
2025-05-23 18:23