礦產(chǎn)品廠物資采購流程圖(編輯修改稿)
2025-10-25 11:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與評估。 采購部a)負責調(diào)查、初選，參與評價供方，提交合格供方的報告；b)負責確定采購物質的采購要求；制定物質的采購計劃/訂單，跟催交貨；c)負責供方供貨業(yè)績的考核和評估。 產(chǎn)品開發(fā)部a)負責提供所有產(chǎn)品的原材料、主要輔助材料、外協(xié)外購件的規(guī)格和技術要求；b)對供方評價時協(xié)助采購部評估其技術能力。c)協(xié)助采購對特殊材料的鑒定與評估工作。 物控部a)依據(jù)生產(chǎn)計劃、物料庫存狀況、安全庫存量等資料負責編制原材料、輔助材料的需求計劃； b)負責采購物質數(shù)量的驗收、入庫、儲存與發(fā)放。a)負責采購物資的檢驗和試驗，參與對供方的評價；b)負責向采購部傳遞供貨的質量信息，參與業(yè)績評估。、結算。：、評價和合格供方的監(jiān)控（只限A、B類生產(chǎn)物料的供應商）： 擇選的供方應具備的基本條件如下：a)b)c)d)供方應合法登記，注冊、相關證件齊全。供方應具備基本的生產(chǎn)設備、檢測設備及良好的信譽等。供方應具備生產(chǎn)、交付和服務能力，有足夠的生產(chǎn)提前期，確保按時運送的能力。供方的質量管理體系運行狀況，其質量控制和保證能力。e)其他方面，如與履約能力有關的財務狀況和價格方面的優(yōu)勢等。f)供方在所供產(chǎn)品數(shù)量、交貨期與規(guī)格發(fā)生變化時的應變能力。g)供方的地理位置，對其他買方的依賴程度，是否存在優(yōu)先滿足其他買方需求的風險。 采購部負責采取相應的措施如現(xiàn)場調(diào)查、問卷調(diào)查等形式，對供方的能力進行調(diào)查，填寫《供方能力調(diào)查表》，向供方了解上述情況，并經(jīng)采購主管審批，確定初選合格的候選供方。 根據(jù)采購的物資對產(chǎn)品質量的影響程度，針對不同的供方采取不同的評價方法：a)樣品評價：采購部根據(jù)擬采購產(chǎn)品的采購要求，向供方提出樣品檢測要求（送樣和提供產(chǎn)品質量報告），公司對樣品進行檢測、評價試用。b)對供方質量管理體系的現(xiàn)場評價：采購部會同品管部、開發(fā)部、工廠生產(chǎn)部等部門的人員到供方對其產(chǎn)品質量狀況、質量管理體系現(xiàn)狀、生產(chǎn)設備、檢測手段、人員結構、服務和技術能力等進行現(xiàn)場評價。c)對歷史情況的評價；采購部應對供方已往提供同類物資的質量狀況與信譽，如交驗合格率、供貨及時率、信譽度、顧客滿意度等情況進行評價。d)對比其他使用者的使用經(jīng)驗采購部應通過某些渠道，了解供方其他客戶使用同類物質的經(jīng)驗，評定是否符合本公司的使用要求。 實施供方評價a)對提供A、B類物資（）的供方，..3中最少二種方法進行評價；對其他類物資的供方。b)采購部組織相關部門按上述要求實施供方評價，在《供方評價表》上記錄評價情況，由相關部門會簽意見后，報總經(jīng)理審核。 合格供方的確定a)合格供方的資格條件：1)已取得ISO9001質量管理體系認證的廠商；2)，經(jīng)評價合格的廠商；3)特殊原因經(jīng)總經(jīng)理特批或指定的廠商。b)采購部依據(jù)經(jīng)審批后的《供方評價表
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