20xx年雷博司電器公司培訓(xùn)需求調(diào)查指導(dǎo)手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-07-17 11:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)： 首先非常感謝您在百忙之中參與我們舉行的這次“ ______年度培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查”。 此問(wèn)卷分別從部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求、部門員工發(fā)展培訓(xùn)需求、個(gè)人 領(lǐng)導(dǎo)力 發(fā)展培訓(xùn)需求三個(gè)角度進(jìn)行調(diào)查。 請(qǐng)務(wù)必在 月 日前填好，交 予培訓(xùn)專員 ___ ___處，特此感謝。 部門： 姓名： 崗位： 一．培訓(xùn)現(xiàn)狀（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的“□”打“√”，如選擇其他請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明 ；除標(biāo)注“ 多選 ”外，其他均為單選 ） 1 您認(rèn)為公司的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是 多選 □企業(yè)文化 □ 入職教育 □ 規(guī)則制度 □ 專業(yè)技能 □ 管理技能 □財(cái)務(wù)知識(shí) □ 后備人才培養(yǎng) □ HR知識(shí) □其他 ____ ______ 2 您一般在什么時(shí)候考慮 對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)？ □ 部門業(yè)績(jī)不佳 □凝聚力較差 □ 管理存在障礙 □ 任何時(shí)候 □ 部門發(fā)展勢(shì)頭良好需要繼續(xù)鞏固 3 您在 20xx年是否有 組織 部門員工參加 非人力資源部舉辦的培訓(xùn)？ □ 從沒(méi) □ 很少 □ 一季度一次 □ 一個(gè)月一次 □ 半個(gè)月一次 □ 其他 ____ ____ 4 你組織本部門員工培訓(xùn)涉及哪些內(nèi)容 多選 □ 規(guī)范化管理 □業(yè)務(wù)講解 □團(tuán)隊(duì)建設(shè) □行業(yè)知識(shí) □專業(yè)技能 □ 其他 ___ _____ 5 您認(rèn)為培 訓(xùn)是否應(yīng)該和晉升相掛鉤 □是 □否 □其他 ______ ____ 6 您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)該和薪資相掛鉤 □是 □否 □其他 ________ __ 7 您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)該和績(jī)效相掛鉤 □是 □否 □其他 _______ __ 8 您認(rèn)為 管理人員集中學(xué)習(xí)時(shí)間 應(yīng)該安排在 □ 周六周日 □ 周五至周六 □ 除周一外的 2個(gè)工作日 □其他 __________ 9 您認(rèn)為員工集中學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)該安排在 □ 周六周日 □ 周五至周六 □ 工 作日 晚上 17:0019:00 □ 工作日周二至周五下午 10 您樂(lè)于接受的學(xué)習(xí)形式 多選 □ 公司內(nèi)訓(xùn) □外訓(xùn) □外聘內(nèi)訓(xùn) □多媒體教學(xué) □ 閱讀書籍 □ 參觀交流 □ 專家指導(dǎo) □其他 ____ ______ 11 您覺(jué)得各層級(jí)員工每月參加多長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí) 經(jīng)理級(jí)別以上：□ 04小時(shí) □ 57小時(shí) □ 712小時(shí) □ 12小時(shí)以上 合適？ 主管級(jí)別：□ 04小時(shí) □ 57小時(shí) □ 712小時(shí) □ 12小時(shí)以上 班組長(zhǎng)級(jí)別：□ 04小時(shí) □ 57小時(shí) □ 712小時(shí) □ 12小時(shí)以上 技 術(shù)、文職類：□ 04小時(shí) □ 57小時(shí) □ 712小時(shí) □ 12小時(shí)以上 一線員工：□ 04小時(shí) □ 57小時(shí) □ 712小時(shí) □ 12小時(shí)以上 12 您是否愿意成為公司的培訓(xùn)師，如愿意您的核心課程是什么？ □ 愿意 □ 不愿意 核心課程 :__________ ____ 13 請(qǐng)選擇您認(rèn)為符合我司未來(lái)發(fā)展需要的專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目 多選 □ 英語(yǔ)培訓(xùn) □高效領(lǐng)導(dǎo)力 □中層管理提升 □品質(zhì)培訓(xùn) □ 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) □基礎(chǔ)管理者的計(jì)算機(jī)培訓(xùn) □ 班組長(zhǎng) 系列培訓(xùn) □流程制度 □內(nèi)部講師培訓(xùn) 二 ．請(qǐng) 根據(jù)以下內(nèi)容對(duì)部門員工進(jìn)行評(píng)分：用√進(jìn)行選擇 （ 5為強(qiáng)度最高， 1為強(qiáng)度最低） 層級(jí) 項(xiàng)目 評(píng)分 備注 5 4 3 2 1 員工 員工善于接受新事物 員工將變革看成是積極的 員工都有學(xué)習(xí)的欲望 員工積極尋找解決問(wèn)題的新方法 即使工作中沒(méi)遇到什么問(wèn)題，員工仍然努力改進(jìn)工作方法 員工定期回顧成功和失敗，以從中學(xué)習(xí)，為未來(lái) 做 準(zhǔn)備 各崗位員工的崗位勝任情況 三 .請(qǐng)根據(jù)以下要求進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇： （ 1 代表描述從來(lái)不符合您的行為， 2 代表描述很少符合您的行為， 3 代表描述有時(shí)候符合您的行為， 4代表描述通常符合您的行為， 5代表描述符合您的行為特征） 層級(jí) 項(xiàng)目 評(píng)分 備注 5 4 3 2 1 經(jīng)理 ，所以我根本沒(méi)有可能的規(guī)劃自己的時(shí)間 中應(yīng)該完成的任務(wù) 四 .請(qǐng)您簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題： 20xx年培訓(xùn)工作中那些方面工作是可取的， 應(yīng) 建立持續(xù)保留的？ 20xx年培訓(xùn)工作中那些方面工作存在問(wèn)題，需要改進(jìn)？ 非常感謝您的 及時(shí)參與，我們將認(rèn)真記錄您的需求， 在匯總分析將結(jié)果作為制定 20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。再次感謝您的合作和支持！ 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查 （ 班組長(zhǎng) ） 尊敬的各位班組長(zhǎng)： 首先非常感謝您在百忙之中參與我們舉行的這次“ _____年度培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查”。 此問(wèn)卷 從班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求 、班組員工 發(fā)展培訓(xùn)需求二個(gè)角度進(jìn)行調(diào)查。請(qǐng)務(wù)必在 月 日前填好，交予培訓(xùn)專員 ______處，特此感謝。 部門： 班組： 姓名：
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