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正文內(nèi)容

20xx年霍邱縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資公司管理制度匯編(編輯修改稿)

2024-07-17 11:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 盤盈的固定資產(chǎn),以重置價為原價,按新舊的程度估算累計折舊入舊賬,原減累計折舊后的差額入營業(yè)外收入。盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的 差額作營業(yè)外支出。報廢的固定資產(chǎn)經(jīng)清理后的凈收益入營業(yè)外收入,凈損失作營業(yè)外支出處理。 (六)固定資產(chǎn)維修。 固定資產(chǎn)修理分日常修理和大修 理,大修理應(yīng)按規(guī)定間隔期進(jìn)行,對于金額較大的實行預(yù)提大修理費用制度 。 (七)固定資產(chǎn)報廢。屬于正常報廢,由使用部門提出申請,說明原因,報分管領(lǐng)導(dǎo)或董事長審批后,由財務(wù)部銷賬。非正常報廢,由使用部門申請報廢,由相關(guān)部室驗收原物,按有關(guān)規(guī)定報批后處理。 六、會計 報表和 檔案管理 16 (一) 會計報表。 會計報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、資金報表和其他輔助性報表 ,按照《會 計基礎(chǔ) 工作規(guī)范》的要求,使會計報表能準(zhǔn)確反映公司的財務(wù)狀況,反映公司的經(jīng)營成果。會計報 表實行月報、季報、年報, 月報、季報應(yīng)于次月前 5 日內(nèi)報出,年報應(yīng)于次年前 10 月內(nèi)報出。會計報表按月、季、年報送董事會。堅持真實性原則,不得弄虛作假。 (二)會計檔案。 凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文 件和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。會計憑證應(yīng)按月、按編號順序, 每月裝訂成冊,標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單 據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋章, 指定專人歸檔保存。會計檔案不得私自攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案 ,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 17 會議制度 為確保公司董事會會議、經(jīng)理辦公會議和各項專題會議質(zhì)量,提高效率,特制定本制度。 一、董事會會議 董事會會議原則上每季度召開一次,每年召開不少于四次。 董事會由董事長召集并主持,董事長因特殊原因不能履行職責(zé)時,由董事長指定其他董事召集并主持。經(jīng)三分之一以上的董事提議可以召開董事會。 (— )主要內(nèi)容 ( 1)研究 公司經(jīng)營計劃、融資計劃和投資方案; (2)傳達(dá)和研究貫徹落實上級有關(guān)指示精神和重大決策; (3)決定和部署事關(guān)公司 的重要工作; (4)通報公司有關(guān)重要 工作的進(jìn)展情況; (5)研究和決定公司章程規(guī)定的重要事項,其他需要由董事會決定的重要事項。 (二)出席范圍 公司董事會會議由公司全體董事參加,監(jiān)事、公司副總經(jīng)理 、總經(jīng)濟(jì)師和總工程師列席會議。必要時應(yīng)擴(kuò)大至公司有關(guān)部門 負(fù)責(zé)人參加。 (三)工作程序 (1)由綜合管理部 負(fù)責(zé)向參加會議的董事征詢需提交董事會研究討論的問題,并擬定會議議題、時間、參加人員等,報董事長審定; (2)由公司綜合管理部 負(fù)責(zé)會場安排及會議通知,負(fù)責(zé)會議 簽到、 記錄,按照會議要求和需要整理會議紀(jì)要。 二、經(jīng)理辦公 會 議 經(jīng)理辦公 會 議 一般每月召開一次 ,如遇特殊情況由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集 18 隨時召開。 辦公 會 議 由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理不在時,由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持。 (一)主要任務(wù) (1)傳達(dá)上級有關(guān)文件、會議精神和公司董事會的有關(guān)決定事項; (2)各部室匯報上月工作和本月工作計劃; (3)公司領(lǐng)導(dǎo)對上月工作進(jìn)行評價,并提出本月 及下一步 工作重點; (4)研究各部提出的 需協(xié)調(diào)解決的問題。 (二)出席范圍 公司經(jīng)理辦公 會 議 由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員 參加 ,必要時由公司各部 負(fù)責(zé)人參加。 (三)工作程序和要求 (1)由綜合管理部 負(fù)責(zé)了解各部室一月工作情況,形成公司的初步評價; (2)由綜合管理部 負(fù)責(zé)會場安排及會議通知,負(fù)責(zé)會議簽到、會議記錄; (3)各部 匯報工作,應(yīng)突出重點,簡明扼要; (4)嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律,不得無故遲到缺席。 三、公司專題會議 公司專題會議根據(jù) 工作 需要隨時召開。 (一)主要任務(wù) (1)研究處理屬于分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍,需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的某一專業(yè)事項; (2)總結(jié)和布置某一專項工作; (3)研究處理屬于公司既定工作安排,需要組織實施的某一業(yè)務(wù)事項; 19 (4)根據(jù)董事會會議精神,研究處理某一具體問題的協(xié)調(diào)實施事項; (5)研究突發(fā)事件的處理意見; (6)其他需要研究處理的公司日 常工作中的具體業(yè)務(wù)事項。 (二)出席范圍: 公司專題會議由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān) 部 負(fù)責(zé)人、有關(guān)專業(yè)人員參加,由分管領(lǐng)導(dǎo)主持。 (三)工作程序 (1)根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,由主辦部 負(fù)責(zé)擬定會議安排,包括議題、時間、內(nèi)容和參加人員等,報分管領(lǐng)導(dǎo)審定; (2)會務(wù),包括會場安排、會議通知、 人員落實情況、簽到、記錄等,均由綜合管理部 負(fù)責(zé); (3)會議 紀(jì)要由主辦部 負(fù)責(zé)起草、整理, 必要時 由主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)審簽,由綜合管理部 負(fù)責(zé)打印和發(fā)放; (4)主辦部 在會后應(yīng)將會議簽到及有關(guān)書面材料及時移交辦綜合管理部 歸檔; (5)凡會議決 定的事項,有關(guān)部 要堅決執(zhí)行,抓緊辦理。在執(zhí)行中如有問題,要及時向會議主辦部或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,主辦部 負(fù)責(zé)督 促、檢查會議議定事項的落實情況。 四 、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。 20 學(xué)習(xí) 培訓(xùn) 制度 為全面提高公司員工的綜合素質(zhì),更好地勝任公司工作,特制定公司員工學(xué)習(xí)制度。 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀 為指導(dǎo),緊緊圍繞公司中心工作,緊密結(jié)合部門業(yè)務(wù) 工作需要,通過經(jīng)?;椭贫然?組織學(xué)習(xí),積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型企業(yè),不斷提高公司職工的思想理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力。 二、學(xué)習(xí)內(nèi)容 主要學(xué)習(xí) 政治理論和中央、省、市、縣有關(guān)文件,工程建設(shè)知識,經(jīng)濟(jì)管理知識,法律法規(guī)知識,有關(guān)科技知識和時事政策信息等。 三、組織實施 根據(jù)排定的學(xué)習(xí)計劃統(tǒng)一組織全公司人員 集中學(xué)習(xí),一般每月安排一次,利用雙休日進(jìn)行。 負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門參加所從事專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動和所從事專業(yè)職稱、資格考試??荚嚕己耍┙Y(jié)果合格,納入年終考核內(nèi)容。 ,由 各 部負(fù)責(zé)人提出學(xué)習(xí)計劃并確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,以 各 部為單位,每月組織一次學(xué)習(xí)。時間統(tǒng)一安排在每月第一周的周末進(jìn)行。 人根據(jù) 各 部學(xué)習(xí)計劃及個人工作需要進(jìn)行自學(xué)。公司倡導(dǎo)全體員工開展業(yè)余讀書活動。 四、學(xué)習(xí)要求 ,并認(rèn)真做好學(xué) 21 習(xí)筆記。 ,結(jié)合工作實踐,每個員工每季度必須寫一篇學(xué)習(xí)心得;各部還應(yīng)結(jié)合已明確的調(diào)研任務(wù), 每年至少 撰寫好 一篇 調(diào)研文章。 ,并邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加對述學(xué)情況進(jìn)行講評。 錄,年終由公司綜合考評,考評結(jié)果納入公司各部年終考核內(nèi)容。 五、本制度規(guī)定 自發(fā)文之日起執(zhí)行。 22 員工 考勤管理制度 為規(guī)范公司員工假期及考勤管理,根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制訂本制度。 一、考勤規(guī)定 公司執(zhí)行縣政府辦 規(guī)定的工作作息時間并實行考勤及簽到制度。綜合管理部負(fù)責(zé)人員 考勤 簽到工作 ,考勤項目包括:①出勤情況;②遲到、早退情況;③因病、因事請假 情況 等。每月考勤情況,應(yīng)于次月 3 日前連同各種有效考勤憑據(jù)送公司計劃財務(wù)部匯總,作為年終計發(fā)獎金的依據(jù)。 二、請假規(guī)定 ,事先辦理請假 手續(xù)。員工請假 1 天以內(nèi),由所在部 負(fù)責(zé)人審批, 2 天以內(nèi)由部 負(fù)責(zé)人簽署意見后,送公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批, 2 天以上的逐級上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。部 負(fù)責(zé)人請假,應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由公司 主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的請假單交由本部 考勤人員登記后,送交綜合管理部 備案。 、員工因個人急事在工作時間中途外出,需向直接領(lǐng)導(dǎo)報告,否則按缺勤處理。特殊情況來不及事先報告的,一般應(yīng)在半天之內(nèi)電話報告或轉(zhuǎn)告,但事后必須說明原因。 、辦事應(yīng)事先向部領(lǐng)導(dǎo)報告;在城關(guān)范圍內(nèi)因公臨時外出來不及報告的,應(yīng)與本部 同志及時打招呼, 便于工作需要時及時取得聯(lián)系。 ,應(yīng)持醫(yī)療單位填發(fā)的病假證明書辦理請假手續(xù)。 、或被抽調(diào)到縣政府中心工作的,由公司領(lǐng)導(dǎo)或文件通知為準(zhǔn),按正常出勤待遇。 23 三、員工享受各類假期及因病、因事請假期間的工資等待遇規(guī)定 員工享受婚假、喪假、產(chǎn)假期間工資照發(fā),不影響?yīng)劷鸶@却觥? 員工因病請假,按實際請假天數(shù)(工作日,下同) 根據(jù)實際情況 在當(dāng)月工資中 酌情 扣發(fā) 。 職工患病,連續(xù)病假超過一個月的,參照公務(wù)員法 和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工因個人事情請假,按實際請假天數(shù)在當(dāng)月 工資 中扣發(fā)。事假 10 天以上 (一次性),當(dāng)月只發(fā)工資 的百分之五十。 員工經(jīng)組織批準(zhǔn)參加與工作有關(guān)的各類成人學(xué)習(xí)(進(jìn)修)、考試期間工資照發(fā),不影響?yīng)劷鸶@?。未?jīng)組織批準(zhǔn)參加與本職工作無關(guān)的各類成人學(xué)習(xí)(進(jìn)修)、考試期間按每天扣 1天的 工資 。 四 、本制度規(guī)定自發(fā)文之日起實施。 24 公務(wù)接待制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司的公務(wù)接待工作,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費,促進(jìn)公司廉政建設(shè),特制定公司公務(wù)接待制度。 一、公務(wù)接待的原則 公司公務(wù)接待工作要本著熱情、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國家 及省、市、 縣關(guān)于廉政建設(shè) 的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,健全規(guī)章制度,杜絕公務(wù)接待中的奢侈浪費現(xiàn)象。 二、公務(wù)接待工作組織和職責(zé) 是接待工作的主辦部門。 ,公司負(fù)責(zé)承辦。 ,公司綜合管理部 視情況與有關(guān)單位溝通、協(xié)商,提出接待意見 (計劃 ),報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。 (客人 ),需公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的,應(yīng)提前與公司綜合管理部 聯(lián)系。 三、公司公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定 統(tǒng) 一負(fù)責(zé)安排。公司 應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)分工和接待計劃,通知 相關(guān)部負(fù)責(zé)接待 、 介紹情況、提供資料。 客單位、規(guī)格、人數(shù)、事由等,填寫《公務(wù)接待用餐呈批單》,由綜合管理部 根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排 用餐地點。 公司陪餐人員和人數(shù),應(yīng)視公務(wù)接待對象及工作內(nèi)容, 按照 “ 對口接待 、 從嚴(yán)控制 ” 的原則確定。 ,由接待人員自負(fù)。 、《公務(wù)接待用餐呈批單》,經(jīng)綜合管理部 審核后 ,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。 四、本制度規(guī)定自發(fā)文之日起實行。 25 公文 收發(fā) 管理制度 第一條 為加強(qiáng)公文管理,提高辦文速度和質(zhì)量 ,充分發(fā)揮公文在公司各項工作中
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