【文章內容簡介】 人，工程審計部人，網絡中心人，檢查組人，工會人(項目投資公司工會主席兼任各子公司工會主席)？？？？。項目投資公司組織機構圖第二節(jié)部門與崗位職責集團大會 (1)審議、決定公司的經營方針和投資計劃； (2)選舉和更換董事并決定其報酬； (3)選舉和更換由職工代表出任的監(jiān)事并決定其報酬； (4)審議通過集團董事會關于本企業(yè)的決議； (5)審議通過董事會的報告； (6)審議通過監(jiān)事會報告； (7)審議通過公司年度財務預算方案、決算方案； (8)審議通過公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； (9)對公司增加或減少注冊資本作出決議； (10) 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議； （11）通過及修改公司章程。； 董事會 (1)召集集團大會并向集團大會報告工作； (2)執(zhí)行集團大會決議； (3)審議批準集團的長遠發(fā)展規(guī)劃； (4)決定集團的經營戰(zhàn)略； (5)審議總經理的工作報告； (6)審議批準集團的重要人事任免(包括：項目投資公司董事長、總經理、總經濟師、總會計師、人力資源部、企劃部、辦公室、財務管理部、資金管理中心、財務審計部、工程審計部、網絡中心、檢查組等集團常設機構主要負責人的任免)； (7)審議批準集團的結構調整； (8)審議批準集團及各子公司的分配方案； (9)審議批準集團的重大投資項目； (10)審議批準集團的機構設置方案和人事、財務等重大制度； (11)審議批準集團成員企業(yè)(或單位)的加入、退出； (12)擬定和修改集團的章程，報集團大會通過。 董事長 (1)依法處理董事會的有關事務； (2)召集、主持董事會會議，檢查董事會決議的貫徹落實情況； (3)向董事會提名或決定高級管理人員的聘用和解聘； (4)決定高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會審議通過； (5)定期審閱公司的財務報表和其他重要報表； (6)簽署批準錄用的各級管理人員名單，簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料； (7)處理董事會授權的其他重大事項； (8)董事會休會期間，代行董事會職權。 監(jiān)事會(由監(jiān)事會主席與4名監(jiān)事組成) (1)監(jiān)督公司的財務狀況； (2)對董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度的行為進行監(jiān)督； (3)當董事或經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以改正； (4)在董事會授權范圍內抓好工程業(yè)務發(fā)包和材料招投標的監(jiān)督工作； (5)提議召開董事會臨時會議； (6)監(jiān)控全資子公司和控股子公司的經營活動中是否有違規(guī)違紀或損害項目投資公司利益的行為； (7)列席董事會會議； (8)項目投資公司章程規(guī)定的其他職責。 監(jiān)事會主席 (1)帶領監(jiān)事會成員切實履行本部門各項職責； (2)負責審計部和檢查組的歸口管理工作； (3)監(jiān)督所有工程業(yè)務發(fā)包和材料招投標工作； (4)督查財會系統(tǒng)人員的工作情況： (5)監(jiān)督檢查公司內部各類不正之風或違法違紀行為。 總經理 (1)執(zhí)行董事會決議，主持全面經營管理工作，保證經營目標的實現(xiàn)： (2)組織實施董事會批準的公司年度工作計劃、財務預算及利潤分配方案； (3)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織編制公司規(guī)章制度并組織實施； (4)組織指揮公司的日常經營管理工作，全面主管項目投資公司各職能科室，協(xié)調、配合各子公司搞好生產管理： (5)在董事長委托權限內代表公司簽署有關協(xié)議、合同和處理有關事宜； (6)按照公司規(guī)定的人事權限，決定對員工的獎勵、加薪、晉升和處分、辭退事宜，并交由人力資源部辦理： (7)加強員工隊伍建設，做好員工思想工作，堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性； (8)加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。 總經濟師 (1)貫徹國家的經濟政策和法令，維護財經紀律，對未正確貫徹執(zhí)行國家經濟政策和法令，造成計劃不周、統(tǒng)計工作混亂，發(fā)生重大失誤負責； (2)確定企業(yè)經營目標和經營對策，為項目投資公司董事會和總經理的重大決策提供參考和咨詢，對公司重大經濟活動做出分析和建議； (3)參與編制企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年度綜合計劃，組織開展經營活動分析，不斷提高企業(yè)的經營管理水平； (4)建立健全全面計劃管理體系，參與制定各項經營管理制度和企業(yè)年度工作計劃、目標及重點，并監(jiān)督檢查制度與計劃的執(zhí)行情況，不斷提高企業(yè)經營效果； (5)對企業(yè)發(fā)生的違反計劃法、統(tǒng)計法、合同法，以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一經營目標、經營方針、經營計劃的活動，有權進行檢查、制止并提出處理意見，制止無效時，除及時向總經理匯報外，有權越級上報； (6)負責公司的工商登記、年審及資質管理工作。 財務總監(jiān)(總會計師) (1)貫徹執(zhí)行國家財經紀律和會計法規(guī)，建立健全全面經濟核算體系和制度，不斷推行財務現(xiàn)代化管理； (2)參與制訂企業(yè)經營目標和經營對策，負責擬訂經濟核算、財務管理和企業(yè)內部分配方案等重大問題的決策草案，擬訂集團年度預算案并組織實施，為項目投資公司董事會和總經理的重大決策提供參考和咨詢，對公司重大經濟活動做出分析和建議： (3)對財務管理部和資金管理中心進行歸口管理和協(xié)調： (4)全面主持集團投資、融資決策及納稅籌劃等方面的事務； (5)對各級財務人員進行業(yè)務指導和培訓，對財務機構的調整及財務人員的任免、調動、考核、獎懲、晉升等提出建議； (6)組織編制集團年度財務、成本(費用)、信貸計劃，審查、監(jiān)督集團年度財務預算案的執(zhí)行情況，并根據實際情況及時予以合理調整； (7)組織資金的落實和調配工作，保證生產需要，加速資金周轉； (8)審核與會簽重大經濟合同，審核簽署各類對外報表； (9)溝通、協(xié)調與稅務、銀行等部門的關系。 工會(主席) (1)代表職工利益，向公司提出生活、生產、工資、勞保福利待遇等各項合理要求； (2)負責處理員工的工傷事故； (3)負責對特困戶的安撫照顧工作； (4)負責對員工家庭子女某些特殊要求的處理； (5)與員工訂立勞動合同； (6)按規(guī)定收繳工會的各種費用； (7)組織開展豐富有益的業(yè)余文化生活，促進職工勞動生產積極性。 項目投資公司副書記 (1)在公司黨支部書記的領導下，做好集團范圍內的黨建和后勤管理工作； (2)積極發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子，做好廣大員工的政治思想教育和宣傳工作； (3)負責項目投資公司的后勤工作，協(xié)同、配合項目投資公司辦公室做好重大會議和活動的后勤保障； (4)對集團范圍內的后勤事務進行宏觀管理，對各土建分公司書記的后勤及黨建工作定期進行檢查，做好對各分公司書記的業(yè)務指導與考核工作； (5)開展豐富多彩的業(yè)余文化生活和黨內組織生活，在“七一”期間組織黨員開展有意義的社會活動； (6)負責辦理春節(jié)期間的年貨購置及發(fā)放事務； (7)完成董事長交辦的其它工作。 ll、辦公室(由辦公室主任、副主任、資料員、文印員組成) (1)籌備與組織項目投資公司的各類會議，做好各種會議文字資料的組織、收集與各類文件的歸檔保管工作； (2)做好主要領導的日程安排及辦公室日常接待工作； (3)協(xié)助公司辦理資質申報等各項行政業(yè)務，協(xié)調公司各部門之間的關系； (4)檢查監(jiān)督公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序，負責對ISO質量保證體系貫徹執(zhí)行情況的總體檢查與監(jiān)督，負責外審相關事務的組織籌備工作； (5)協(xié)助董事長和總經理做好各種調研工作； (6)參與制訂本部門的相關管理制度。 辦公室主任 (1)在項目投資公司董事長、總經理的領導下做好各項辦公室工作； (2)負責辦公室其他人員的指導、監(jiān)督和管理，對辦公室各項工作負直接領導責任； (3)負責項目投資公司各種會議的組織和籌備工作； (4)負責公司資質的申報工作，并收集、保管各類優(yōu)質工程證書； (5)負責公司各項宣傳工作和先進評比活動； (6)負責項目投資公司管理人員考勤工作并監(jiān)督各子公司的考勤工作。 副主任 (1)在辦公室主任的領導下，做好各種會議記錄、發(fā)言稿和其他資料的收集、歸檔工作； (2)參與對公司的發(fā)展投資規(guī)劃、機構設置及規(guī)章制度的修改； (3)負責項目投資公司內部報刊《中南之窗》的編篡發(fā)行； (4)做好來訪接待工作； (5)負責編制公司發(fā)行的廣告、宣傳冊子； (6)收集并妥善處理各類來信及來訪意見。 資料員 (1)負責公司各種文件、