某項目公司管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動。 根據(jù)集團公司對項目公司的機構設置，領導班子成員（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理）、總經(jīng)理助理可根據(jù)工作需要設置，公司下設綜合部、財務部、生產(chǎn)部、燃料部四個部門，綜合部負責行政管理、人力資源管理、CDM管理、企業(yè)文化建設、廉政建設、法律事務、政策研究等工作；財務部負責財務日常管理、財務分析及與縣市級金融機構接口、財稅政策爭取落實等工作；生產(chǎn)部負責對公司的安全生產(chǎn)全過程管理工作；燃料部負責燃料收加儲運全過程管理工作。 公司實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理負責公司全面工作，行使公司章程規(guī)定的和公司董事會授予的職權，對集團公司和董事會負責。 總經(jīng)理召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議、公司年度工作會議和公司其他重要會議。公司的重大事項須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定。 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按分工負責分管工作，及其他方
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