9、領導作用(編輯修改稿)
2025-09-06 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 阜工程執(zhí)行區(qū)域法規(guī)要求） 五建的Q/E/O管理體系的組織協(xié)調(diào)部門為總裁事務部，各部門的負責人、工程（區(qū)域）公司管理副總經(jīng)理、項目經(jīng)理為本部門（工程（區(qū)域）公司、項目）的Q/E/O管理體系的組織協(xié)調(diào)人。 五建總裁確保五建各部門、工程（區(qū)域）公司、項目部的職責和權限（見本手冊附錄三《職能分配表》及其相互關系的規(guī)定和溝通。 五建領導層的職責（1） 總裁職責——制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針?！_保在五建的相關職能和層次上建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標；審批五建質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊、目標、指標和管理方案?！蚊|(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全副總裁（管理）?！蛭褰▎T工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性?！栽鰪婎櫩蜐M意為目的，確保顧客的要求得到確定并予以滿足?！撠熃M織機構及職能設置，明確相關崗位的職責和能力要求。——主持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理評審，審批管理評審報告。——審批質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊并監(jiān)督貫徹實施?！?nèi)部溝通渠道，確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的信息交流?！鞒治褰ò踩a(chǎn)委員會的工作?！鞴芪褰夹g中心工作?！_保提供體系運行的資源（包括人力資源、專項技能、技術、設施及財力資源）。（2） 副總裁（管理）——按GB/T 50430—200GB/T 19001200GB/T 24001—2004和GB/T 28001—2011標準要求，建立、實施、保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系?！獙徍宋褰ā顿|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標?！獙徟褰ㄙ|(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全和其它企業(yè)管理制度，并指導、監(jiān)督運行?！鞴芪募陀涗浛刂乒ぷ鳌！獏⑴c五建重大環(huán)境因素和重要危險源的識別和評價?！M織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審，組織過程的監(jiān)視和測量，并向總裁報告體系運行的績效和體系改進的要求?！獏f(xié)助組織管理評審，審核管理評審報告，監(jiān)督管理評審決議的落實。——確保在五建內(nèi)提高員工滿足顧客需求的意識。——組織對法律、法規(guī)及其他要求遵循情況的合規(guī)性評價?！M織過程的監(jiān)視和測量，并進行數(shù)據(jù)分析?！鞴芗m正、預防措施的實施和有效性驗證?！龊门cQ/E/O管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡工作。（3） 副總裁（生產(chǎn)）——協(xié)助總裁貫徹落實五建的方針、目標，實施Q/E/O管理體系的要求，保證主管工作范圍內(nèi)體系運行的有效性。——主管五建施工計劃的安排、實施和協(xié)調(diào)，確保年度生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。——主持環(huán)境因素和危險源的識別和評價；主持環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制訂和實施?！撠煛董h(huán)境、安全管理計劃》的審批和實施檢查?！鞴芑A設施和工作環(huán)境的管理?！獏⑴c產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，主管產(chǎn)品實現(xiàn)的運行控制；組織制訂各項應急預案?！撠熀细窆毯秃细穹职綄徟?；負責重要物資采購計劃的審批?！撠煯a(chǎn)品標識、顧客財產(chǎn)和產(chǎn)品防護的管理。
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