(9)領(lǐng)導(dǎo)理論(1)(編輯修改稿)
2025-03-13 12:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作是在一定的環(huán)境中進(jìn)行的，與特定情境相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式才是有效的。 24 芮明杰版權(quán)所有 ? 領(lǐng)導(dǎo)理論的演進(jìn)歷程： 1） 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論： ? 側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)者本身特質(zhì)的研究 ， 認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)工作效能的高低與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 、 品質(zhì)或個(gè)性特征密切相關(guān) 。 其前提假設(shè)是 ， 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)是決定領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)鍵因素 。 2） 領(lǐng)導(dǎo)行為理論： ? 試圖用領(lǐng)導(dǎo)者做什么來(lái)解釋領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象和領(lǐng)導(dǎo)效能 ， 并主張通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)行為而不是內(nèi)在素質(zhì)來(lái)評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)者 。 3） 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論： ? 60年代后期出現(xiàn) ， 認(rèn)為不同的領(lǐng)導(dǎo)方式會(huì)適合不同的工作環(huán)境 ， 反之亦然 。 25 芮明杰版權(quán)所有 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的基本類(lèi)型 （一）、 基于權(quán)力運(yùn)用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分類(lèi)： 勒溫的三種極端領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? A）專(zhuān)制式（專(zhuān)權(quán)式或獨(dú)裁式）： ? 特點(diǎn) ? ①個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行，組織決策完全由領(lǐng)導(dǎo)者做出 ? ②領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)先安排一切工作內(nèi)容、程序和方法，下級(jí)只能服從 ? ③除工作命令外，從不把更多消息告訴下級(jí)，下級(jí)沒(méi)有任何參加決策的機(jī)會(huì) ? ④主要靠行政命令、紀(jì)律約束等來(lái)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威 ? ⑤領(lǐng)導(dǎo)者與下級(jí)保持相當(dāng)?shù)男睦砭嚯x。 26 芮明杰版權(quán)所有 ? B） 民主式： ? 特點(diǎn) ? ①領(lǐng)導(dǎo)者在決策前同下屬磋商 ? ②分配工作時(shí)，盡量照顧到組織每個(gè)成員的能力、興趣和愛(ài)好 ? ③下屬有相當(dāng)大的自由度 ? ④主要運(yùn)用個(gè)人的權(quán)力和威信使人服從 ? ⑤領(lǐng)導(dǎo)者積極參加團(tuán)體活動(dòng)，與下屬無(wú)心理距離。 ? C）放任式： ? 特點(diǎn)是極少運(yùn)用權(quán)力影響下屬，給下屬以高度獨(dú)立性，以至放任自流。 ? 優(yōu)缺點(diǎn)： ? 放任式效率最低； ? 專(zhuān)制式能得到組織目標(biāo)，但組織成員無(wú)責(zé)任感，士氣低落； ? 民主式效率最高，且組織成員關(guān)系融洽，工作積極主動(dòng)，富有創(chuàng)造性。 27 芮明杰版權(quán)所有 比較： 勒溫根據(jù)實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論是： ?放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式工作效率最低，往往完不成工作目標(biāo)； ?專(zhuān)制式領(lǐng)導(dǎo)方式能達(dá)到既定的任務(wù)目標(biāo)，但成員缺乏責(zé)任感； ?民主式領(lǐng)導(dǎo)方式效率最高不但能完成工作目標(biāo)，而且成員之間關(guān)系融洽，工作積極主動(dòng)，富有創(chuàng)造性。 28 芮明杰版權(quán)所有 ? 利克特的四種領(lǐng)導(dǎo)方式： ? 1） 專(zhuān)制 權(quán)威式：領(lǐng)導(dǎo)者專(zhuān)制 ， 懲罰方法激勵(lì) ， 溝通自上而下； ? 2） 開(kāi)明 權(quán)威式：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬有一定的信任何信心 ， 賞罰并用的激勵(lì) ， 一定程度的自下而上溝通 ， 下屬有一定決策權(quán)； ? 3） 協(xié)商式：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬相當(dāng)?shù)煌耆湃?， 獎(jiǎng)賞方式激勵(lì) ，上下雙向溝通 ， 允許下屬對(duì)具體問(wèn)題決策； ? 4）群體參與式：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬充分信任，積極采納下屬意見(jiàn)，上下級(jí)及同級(jí)間溝通，鼓勵(lì)下屬?zèng)Q策。第四種方式采取從內(nèi)在激勵(lì)員工的辦法。 29 芮明杰版權(quán)所有 ? （ 二 ） 、 基于態(tài)度和行為傾向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分類(lèi)： “ 雙中心 ” 論 : ? 1)任務(wù)中心 （ 關(guān)心任務(wù) ） 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 : ? 領(lǐng)導(dǎo)者把工作任務(wù)放在首位 ， 不關(guān)心人際關(guān)系 。 領(lǐng)導(dǎo)行為為專(zhuān)制式 ， 工作效率高 ， 組織成員滿意度低 。 ? 2） 人員中心 （ 關(guān)心人員 ） 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格： ? 領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工的感情和個(gè)人成長(zhǎng)，組織成員滿意度高，但工作效率未必高。 30 芮明杰版權(quán)所有 高 關(guān)心人 低 關(guān)心生產(chǎn)
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