【總結(jié)】PDCA管理循環(huán)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632PDCA來(lái)源?是最早由美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明提出來(lái)的,所以又稱(chēng)為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如
2024-10-19 05:00
【總結(jié)】DOACTIONPLANCHECKPDCA完美圈1QCC三個(gè)字母的有機(jī)組合,代表著我們的大主題,代表著我們要力爭(zhēng)找出異常問(wèn)題的真因,才能真正做到改善?!昝廊θ照f(shuō)明2口號(hào)DOACTIONPLANCHECK追求完美正確計(jì)劃準(zhǔn)確檢驗(yàn)3
2024-12-08 02:50
【總結(jié)】1Dept:S06U1Date:2020-07-20改善主題21Step03Step0基本資料——改善小組介紹Basicinformation組員↓馬素芹組長(zhǎng):張愛(ài)琴組員↓謝海飛組員↓丁偶麗
2025-07-30 14:15
【總結(jié)】醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)核心條款解讀醫(yī)院感染管理科?醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)4個(gè)核心條款★4.20.3按照《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》,監(jiān)測(cè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素,采用監(jiān)控指標(biāo)管理,控制并降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。4.20.3.2
2025-01-06 09:13
【總結(jié)】PDCA基本原理與實(shí)踐管理(management)?所謂管理,是指利用擁有的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱(chēng)產(chǎn)生新的價(jià)值)過(guò)程。?管理是由維持及改善這兩個(gè)輪子構(gòu)成。維持是保持現(xiàn)有水平改善是打破現(xiàn)狀,建立新的方式、方法、從而獲得更大的增值。?所謂管理者,不僅僅是指在公司組織體系中經(jīng)理、主管等具有中高等職務(wù)的人員,也包
2024-10-18 18:26
【總結(jié)】查對(duì)制度落實(shí)PDCA急診科問(wèn)題背景2022年07月03日在輸液室護(hù)士甲在收藥過(guò)程中將患者第三瓶藥的標(biāo)簽和第四瓶藥的標(biāo)簽貼錯(cuò),擺放藥品的是一名見(jiàn)習(xí)生未核對(duì)就將藥物擺放,護(hù)士乙在化第三瓶藥時(shí)未仔細(xì)核對(duì)標(biāo)簽上的藥名,將第三瓶的藥化在第四瓶液體里去,在換液體時(shí),護(hù)士丙也未認(rèn)真核對(duì)液體與輸液?jiǎn)紊系?/span>
2025-01-10 10:07
【總結(jié)】所謂品質(zhì):就是能符合內(nèi)、外顧客的需求。品質(zhì)是藉由清楚的規(guī)定,明確的制程來(lái)預(yù)防異常的發(fā)生,讓事情一次就做對(duì)。預(yù)防是防止過(guò)多的重復(fù)檢查與稽核以及不讓你的顧客發(fā)現(xiàn)你的錯(cuò)誤。我們對(duì)品質(zhì)的認(rèn)知品質(zhì)是建立在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),一般人差不多的態(tài)度是品質(zhì)的致命傷,因此品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)品質(zhì)系統(tǒng)及制度的規(guī)
2025-01-09 07:57
【總結(jié)】PDCA*概述﹕1﹑問(wèn)題的處理﹐并不在復(fù)發(fā)的流程。問(wèn)題狀態(tài)→處理→恢復(fù)正常→保持(標(biāo)準(zhǔn)化)→再也不會(huì)發(fā)生2﹑解決問(wèn)題遵循的思路。P→D→C→A*何為PDCA?P→PLAN→計(jì)劃D→DO→實(shí)施C→CHECK→
2024-10-19 03:16
【總結(jié)】品質(zhì)保証本部TQM推進(jìn)室品質(zhì)管理教育資料QC手法活用要領(lǐng)在全國(guó)QC周期活動(dòng)的改善事例中、可以看到這樣的事例:把使用這個(gè)手法作為目的、為了刊登在報(bào)告書(shū)上后期勉強(qiáng)使用QC手法。(日科技連著書(shū))QC手法活用就是運(yùn)用這個(gè)手法從這些羅列的數(shù)據(jù)資料中、能對(duì)某些東西下判斷。通
2025-02-16 14:20
【總結(jié)】XiangyaHospitalCentral-SouthUniversity(1906-) ?三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?PDCA解讀 中南大學(xué)湘雅醫(yī)院 唐北沙 第一頁(yè),...
2024-10-04 01:28
【總結(jié)】PDCA循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用【摘要】目的綜述pdca循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用。方法查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)有代表性的文獻(xiàn)進(jìn)行分析、歸納、總結(jié)。結(jié)果pdca循環(huán)能提高醫(yī)院藥學(xué)管理效率,為患者和臨床提供更優(yōu)
2024-11-07 12:30
【總結(jié)】b、一級(jí)標(biāo)題32號(hào)字c、二級(jí)標(biāo)題28號(hào)字手生衛(wèi)征集圈員圈員報(bào)名自主自愿!圈的組成圈名:成立時(shí)間:****圈員人數(shù):****人平均年齡:****歲圈長(zhǎng):****輔導(dǎo)員:***所屬單位:***圈員:***主要工作:本圈活動(dòng)時(shí)間:2***QCC活動(dòng)的步驟
2025-01-22 17:15
【總結(jié)】XiangyaHospitalCentral-SouthUniversity(1906-),《三級(jí)綜合(zōnghé)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》PDCA解讀中南大學(xué)湘雅醫(yī)院,,唐北沙,第一頁(yè),共十五頁(yè)。,PDCA...
2024-10-31 22:36
【總結(jié)】2017年抗生素合理使用質(zhì)量與安全管理工作記錄表(PDCA)起始表改進(jìn)項(xiàng)目關(guān)于抗菌藥物合理應(yīng)用管理的持續(xù)改進(jìn)涉及科室腎內(nèi)科、藥劑科、醫(yī)療辦問(wèn)題現(xiàn)狀1、抗菌藥物越級(jí)使用問(wèn)題突出;2、超抗菌譜用藥,用藥頻次不適宜,單次劑量不適宜;3、用藥療程過(guò)長(zhǎng);4、聯(lián)合用藥無(wú)指征、聯(lián)合用藥選藥不適宜;5、細(xì)菌送檢率低;6、2、3月份我科抗菌藥物使用率
2025-07-17 22:26
【總結(jié)】和平衛(wèi)生服務(wù)中心輸液室滿(mǎn)意度不達(dá)標(biāo)原因分析討論(頭腦風(fēng)暴)時(shí)間:2015-10-1611:00地點(diǎn):輸液室辦公室主持者:管海麗參加人員:管海麗、王茹、馬愛(ài)芝、榮雪瓊、程菲、田甜、陳衍芬記錄者:朱習(xí)習(xí)管海麗:前幾天做的滿(mǎn)意度調(diào)查,%,滿(mǎn)意度較前下降明顯,今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,請(qǐng)大家應(yīng)用頭腦風(fēng)暴方法,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,請(qǐng)大家各抒己見(jiàn)。王茹:護(hù)士缺乏服務(wù)理念,
2025-04-17 01:29