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正文內(nèi)容

酒店廚房生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(最新整理(編輯修改稿)

2024-09-06 11:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,由執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總、廚師長、人事主管共同參與考核。9.廚師長及有關(guān)人員每周至少一次隨采購部考察市場、及時發(fā)現(xiàn)挖掘新、奇、特原料和貨源,不斷更新菜品。10.廚房生產(chǎn)要嚴格按崗位分工,職責(zé)明確,責(zé)任到人,嚴禁擅自越崗操作,如學(xué)員及非炒鍋人員嚴禁上灶炒菜;蒸品調(diào)口要由專職廚師負責(zé)等。11.設(shè)置菜品質(zhì)檢員(廚師長兼),負責(zé)菜品質(zhì)量檢驗把關(guān)工作。 12.每餐的缺菜不準(zhǔn)超過4種,否則要申報,填寫缺菜記錄,并追究責(zé)任。每日或每餐缺菜要填寫《當(dāng)日菜品信息通知單》(附表11),及時通知餐廳。13.廚房人員要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,由責(zé)任人和廚師長共同負責(zé),承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟損失。14.餐廳派專人,每天每餐到桌征求顧客意見,零點、宴會各5桌,并填寫《賓客評議菜品反饋表》,一式兩份,報執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總一份,并由其簽署意見后及時反饋給廚師長。 15.廚師長及廚師要經(jīng)常到前廳了解客人對飯菜質(zhì)量的反映,并堅持每周有3次看臺,每次不少于3桌,且作好看臺記錄,填寫《飯菜質(zhì)量評議表(廚房)》一式兩份,每周報執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總一份。16.餐廳經(jīng)理、廚師長在每天例會上要講評頭一天餐飲部反饋意見和看臺情況。17.廚師長每周經(jīng)營會向執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總述職時,匯報14和15項調(diào)查結(jié)果。18.設(shè)立退菜榜和表揚榜。鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)新菜品,廚房成立 “菜品創(chuàng)新小組”,每周有活動,每月一次創(chuàng)新菜評選活動,凡多次受到顧客好評的菜品及優(yōu)秀創(chuàng)新菜品,酒店給予10100元的一次性獎勵,并上榜表揚。凡因人為質(zhì)量責(zé)任造成的退菜都要上榜公布,并按菜品售價的30%賠償,由廚師長(質(zhì)檢員)開具單子執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總簽字后交財務(wù)執(zhí)行。19.酒店每月舉行“質(zhì)量標(biāo)兵”評選活動,召開頒獎大會,發(fā)獎、帶花,并展示標(biāo)兵照片。20.酒店每季舉行一次技術(shù)比武,酒店成立由執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總、廚師長、人事主管等組成的考評委員會,由人事主管牽頭,考評結(jié)果作為員工晉級依據(jù)。(二)原料領(lǐng)用、保管質(zhì)量管理1.嚴把原料進貨質(zhì)量關(guān),每天廚師長在進貨一覽表上簽署原料質(zhì)量檢驗意見。 2.每周經(jīng)營會上,采購負責(zé)人、廚師長、餐飲部經(jīng)理要就原料問題向執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總述職,對出現(xiàn)問題及時處理解決。3.廚房原料貯備量要合理,防止變質(zhì),從進貨到使用原則上不得超過三天,發(fā)生存貨變質(zhì),由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任,并將有關(guān)情況如實申報,嚴禁私自處理。4.廚房各冰箱管理責(zé)任要落實到人,專人負責(zé)(兼職),掛牌上崗。食品要分類存放,全部原料要注明進貨日期。5.存放時間超過三天的原料要及時報告廚師長,抓緊出菜,填入《當(dāng)日菜品信息通知單》(附表11),通知餐廳推銷。6.冰箱每周至少要徹底清洗一次。7.保持環(huán)境、用具和個人衛(wèi)生。(三)活養(yǎng)質(zhì)量管理1.開機前的準(zhǔn)備工作:(1)族箱是否滲漏,水族箱內(nèi)水位是否平衡,濾水槽內(nèi)水位是否在制冷管上10cm(鈦包不用),潛水泵是否潛在水中。潛水泵在工作時不應(yīng)露出水面,以免長期無水(無法冷卻)造成潛水泵燒壞或漏電,各種過濾材料是否填好,最下層是珊瑚沙,珊瑚沙上層是濾棉,濾棉一定要壓緊。(2)檢查電源接點是否牢固,接線頭是否有遺露在水中,以免漏電傷人。接通電源后,等待制冷機自動開啟,制冷機每次停下后必須等待三分鐘后方可開啟(三分鐘保護,有的壓縮機帶自動三分鐘保護),壓縮機工作一周后,檢查繼電器,壓緊電線頭。2.日常水族箱管理(1)每天檢查水位是否平衡,潛水泵是否潛在水中,濾棉臟污情況,并每天清洗最上一層,清洗后四邊一定要壓緊。(2)檢查制冷機開機后運轉(zhuǎn)是否正常,檢查電源箱漏電保護器是否有效,將漏電保護開關(guān)合上,看潛水泵是否上水,如潛水泵工作正常且不露出水面,制冷管也不露出水面,上下水平衡,則打開充氧泵,檢查充氧泵氣泡是否正常。當(dāng)水溫高于所需要的水溫時,可調(diào)整溫控器使制冷機開啟。如果已達到需要水溫而制冷機仍然工作,可將溫控器向左旋轉(zhuǎn)(電子溫控器按使用說明調(diào)整),使制冷機關(guān)閉。溫度調(diào)好后,不需要經(jīng)常調(diào)整。(3)經(jīng)常檢查制冷銅管是否銹蝕,發(fā)現(xiàn)銹蝕應(yīng)立即更換,避免損壞壓縮機(如用鈦管則不必)。(4)如發(fā)現(xiàn)漏電保護器斷開,一定要檢查是否有漏電的地方,不排除漏電因素不得開機。(5)充氧機沙頭應(yīng)經(jīng)常檢查更換,如發(fā)現(xiàn)氣泡不正常,需及時更換。充氧機安裝必須高于水面,以免停電水倒流,造成短路燒壞充氧機。(6)經(jīng)常檢查濾箱內(nèi)珊瑚沙,發(fā)現(xiàn)臟污及時清洗,清洗最長間隔不得超過半年。(7)新水族箱內(nèi)因硝化細菌需用20天才能生成,所以在這期間不要換水,待消化細菌生成后,水就會變清。(8)死魚死蝦等要及時撈出缸,以免孳生細菌,污染水質(zhì),并及時報告廚師長,抓緊出菜,填入《當(dāng)日菜品信息通知單》(附表11),通知餐廳推銷。(9)水族箱內(nèi)不能養(yǎng)殖過多的魚蝦等。(10)冷暖兩用機,必須先開循環(huán)水,檢查循環(huán)水是否正常,正常后才能加溫或制冷。如循環(huán)水出問題,就會造成冷凝器燒壞或凍裂。(四)原料粗加工質(zhì)量管理1.粗加工要制定崗位質(zhì)量管理職責(zé),明確分工,明確工作標(biāo)準(zhǔn),廚師長要不定期進行檢查,落實管理責(zé)任。2.按提貨單提取當(dāng)日廚房所需的原料食品,注意產(chǎn)地、品種、數(shù)量、質(zhì)量等符合需要。3.檢查、鑒別原料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并有權(quán)拒收不合標(biāo)準(zhǔn)的原料。4.按漲發(fā)程序進行原料漲發(fā),洗凈泥沙,去掉雜物和內(nèi)臟,檢查各道工序漲發(fā)率。5.做好綜合利用工作,減少消耗,加工好的原料要及時投入使用,暫時不用的及時放入冷庫儲存。6.蔬菜類原料要去凈雜菜、枯葉、泥沙、雜物,按照不同的要求去皮、筋、籽,并清洗干凈。7.水產(chǎn)畜禽類原料宰殺時要放血、拔凈水、去鱗和內(nèi)臟、沖洗干凈。8.需要拆卸的肉類原料,按照各檔取料標(biāo)準(zhǔn)和需要,分別采用拆卸、削剔等方法取料。9.保證原料營養(yǎng)成份,盡可能先洗后切,減少存放時間,及時送往廚房各需處。 10.保證工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。(五)劃菜質(zhì)量管理1. 劃菜員分檢前廳下達的點菜單,每天餐前檢查桌號夾子,避免放錯位。2. 根據(jù)冷菜、熱菜、面點分開的原則,向廚房各處傳達加工等信息。3.劃菜員配好桌號(廳名)夾子,分送冷菜、熱菜、面點。出菜時,劃菜員在對應(yīng)菜單核對無誤后做好記錄,交付傳菜生上菜。4.掌握上菜順序、程序及節(jié)奏,保證先點先出、催菜優(yōu)先原則。5.監(jiān)督飯菜質(zhì)量,不合格飯菜有權(quán)退回廚房。6.及時向廚師長反饋前廳提供的賓客意見。7.監(jiān)督、整理飯菜外形和裝盤效果。8.準(zhǔn)確清晰地將菜點名稱、桌號或宴會廳名稱報給傳菜生,并解答傳菜生不明事項。 9.準(zhǔn)確出菜,不漏菜、錯菜和重復(fù)上菜。10.保持環(huán)境、用具和個人衛(wèi)生。(六)切配質(zhì)量管理 1.切配主管接劃菜員傳來點菜單夾子后,分配給切配廚師,并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督員工按操作規(guī)范操作。2.檢查原料質(zhì)量,不允許使用變質(zhì)和粗加工不合標(biāo)準(zhǔn)的原料。3.按客人點菜順序和進包房先后安排,催菜情況及時優(yōu)先處理。 4.按標(biāo)準(zhǔn)菜譜規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)切配,使原料投量、品種標(biāo)準(zhǔn)化。5.注意檢查點菜單上所注客人吃素或清真等特殊要求,并作出相應(yīng)處理。6.原料細加工要符合整齊、規(guī)格、均勻、利落的要求。 7.密切配合烹調(diào)方法,精細加工,保證刀工處理符合標(biāo)準(zhǔn)。 8.合理下刀,減少下腳料,避免浪費。9.合理搭配,物盡其用,提高原料綜合利用價值。10.把半成品歸放整齊,擺放在規(guī)定位置上。 11.查核憑單,杜絕重復(fù)、遺漏、錯配等失誤。12.保持環(huán)境、用具和個人衛(wèi)生。(七)烹調(diào)制作質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理要從炒鍋廚師的操作規(guī)范、制作數(shù)量、出菜速度、成菜溫度等方面加強控制。 2.按“標(biāo)準(zhǔn)菜譜”規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),明確烹調(diào)方法,使產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)化。所有菜品的切配、預(yù)制、烹調(diào)等過程一定要嚴格按工藝要求和操作規(guī)程操作(如必須使用高湯的菜品不得用自來水代替等)。3. 調(diào)動廚師主觀能動性,發(fā)揮手工操作的高超技藝。 4.服從廚師長的指揮、管理,接受有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)菜譜的培訓(xùn),熟練掌握廚師長分派的各式菜的制作。5.拒絕使用變質(zhì)、加工和配菜不合要求的原料。 6.注意配菜傳來的客人的特殊烹飪要求,如戒口等,使菜品符合客人要求。7.接催菜牌后,在打荷的安排下,及時、快速烹制出菜。 8.嚴格操作規(guī)范,制止任何圖方便的違規(guī)做法和影響菜肴質(zhì)量的做法。嚴格控制每次烹調(diào)的生產(chǎn)量,做到少量多次,“單菜單炒”,嚴禁一鍋同時烹制多道“單菜”。9.堅持嘗湯制度,每菜出勺前都要嘗味,做到自我把關(guān)。10.廚師長每餐要堅持抽查飯菜質(zhì)量,確保每道菜品色、香、味、型具佳。對不合格菜品一律退回廚房,并作好退菜記錄,追查落實責(zé)任。11.消除剩菜現(xiàn)象。12.保持環(huán)境、用具和個人衛(wèi)生。(八)打荷質(zhì)量管理 1.拒絕使用變質(zhì)、加工和配菜不合要求的原料。 2.了解本灶應(yīng)出菜品的標(biāo)準(zhǔn)菜譜工藝要求,熟悉菜品的基本烹飪方法。 3.協(xié)助熱菜及切配組提取當(dāng)日廚房所需的食品原料。 4.與配
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