倉儲物流管理制度及流程(編輯修改稿)
2024-09-06 11:19 本頁面
【文章內容簡介】 作職責 倉庫: 成品倉庫倉管員負責產品的入庫,保管及電腦做單入帳工作。 生產車間: 負責產品的生產與入庫工作。 品管: 負責產品的最終檢驗工作。(四)、工作內容 成品檢驗: (1)生產部各車間產成品,由車間統(tǒng)計開出“成品入庫單”每批入庫成品附上入庫單。 (2)經品管部質檢員（目前暫由跟單員代行檢驗職責）驗收合格后,在外包裝箱上蓋章才能入庫。 成品入庫: (1)生產部各車間管理人員將“成品入庫單”送至成品倉庫通知相關倉管員。 (2)成品倉庫倉庫員在接到“成品入庫單”即馬上按排人員檢查數(shù)量。 (3)數(shù)量檢查無誤后,倉庫員及安排入庫擺放。(4)。 (5)成品入庫完成,倉管員在“成品入庫單”上簽名,并取回相應聯(lián)單。 （6）倉管員在成品入庫過程中，需對入庫產品按10%比例抽查，如發(fā)現(xiàn)包裝箱規(guī)錯誤、內外箱規(guī)格數(shù)量不一致等錯誤，可對責任部門按公司相關《約定》制度進行處罰。 成品保管: (1)成品入庫后,倉管員必須負責成品的日常保管,其內容是確保成品的種類、規(guī)格、數(shù)量；包裝的完整、正確、安全、清潔性。 (2)成品在倉庫保管過程中,發(fā)現(xiàn)有異常情況影響質量,倉管員應及時做好信息反饋工作,以書面及口頭形式反映主管處理。 帳目記錄 倉庫員及時依據(jù)“成品入庫單”做好成品的“入庫批次總匯表”并及時做單入系統(tǒng)。 (五)、相應表單 “成品入庫單” “成品入庫批次匯總表” 第六章 銷售退貨入庫管理辦法(一)、制訂目的 為了加強銷售退貨入庫管理,規(guī)范并核清銷售退貨以及所產生的與客戶間的賬面數(shù)據(jù)調整,使之作業(yè)有章可循。(二)、適應范圍 本制度適用于銷售部門各類銷售退貨的入庫管理。(三)、工作職責 倉庫: 成品倉庫倉管員負責銷售退貨產品的入庫,保管及電腦做單入帳工作。 銷售部（內銷部）: 負責銷售退貨產品的單據(jù)流程辦理。(四)、工作內容 銷售退貨: (1)銷售部門根據(jù)客戶反饋，以及客戶退貨要求，由客戶提供退貨清單，經銷售部門經理簽字同意后，報副總經理審核后報備總經理批準。（如客戶暫時無法傳直或發(fā)送電子檔，可由銷售部門電話聯(lián)系需退貨數(shù)量規(guī)格代行申報退貨） (2)銷售退貨經批準后，由銷售部門聯(lián)系安排客戶退貨，將經過批準的退貨單復印一份交倉庫主管。退貨到廠后，由銷售部門分別安排退貨產品入庫到次品子或成品倉，以便盡量減少損失。（3）成品倉庫負責根據(jù)銷售部門填報的入庫申請單核對并銷售退貨重新入成品倉業(yè)務，次品倉根據(jù)銷售部門填報的入庫申請單負責銷售退貨次品的入庫業(yè)務。并核對清點入庫數(shù)據(jù)是否與單據(jù)一致。根據(jù)實際數(shù)量由銷售部開據(jù)系統(tǒng)單據(jù) “銷售出庫單”報倉庫審核，沖減客戶銷售。 （4）銷售部門以沖紅字“銷售出庫單”作為憑據(jù)辦理公司與客戶間的相關的賬務調整流。 帳目記錄 倉管員及時依據(jù)“銷售出庫單”做好成品的“銷售退貨入庫批次總匯表”并報銷售、財務及部門經理。 (五)、相應表單 “銷售出庫單” 2
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