【總結】某地產集團設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產公司的設計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢
2024-12-17 10:38
【總結】固定資產及材料管理辦法為加強和規(guī)范固定資產管理,確保固定資產的安全和完整,防止固定資產的閑置和流失,有效利用固定資產,提高固定資產使用的經濟效益和社會效益。合理地對資產進行折舊和攤銷,真實地反映企業(yè)資產庫存,特制定本辦法。第一章:固定資產的定義及分類一、固定資產本制度所指固定資產為:(一)、凡使用價值在1000元以上(財務部可按現(xiàn)行《會計制度》界定的標準執(zhí)行),使用時間超
2025-04-18 05:39
【總結】公司職務職級管理辦法第一章總則第一條為加強對XXX有限公司(以下簡稱公司)職務職級的科學系統(tǒng)管理,規(guī)范公司員工職務職級體系設置和價值評估,拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)晉升通道,規(guī)范、完善和優(yōu)化人力資源激勵約束機制,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司人力資源管理政策,制定本辦法。第二條本辦法所述業(yè)務部門指為公司創(chuàng)造利潤或收入的
2025-11-03 16:34
【總結】中國辰樂源五行養(yǎng)生文化國際集團有限公司組織管理架構股東會(集團管理議事會)監(jiān)事會董事長(兼總裁)副總裁 總經理副總裁研發(fā)部培訓部行政人營銷策市場部財務部公關部事部
2025-06-30 17:58
【總結】卓越決策·共享資源詳進第1頁地產集團有限公司工程合同管理辦法(第一版)一、目的為加強房地產項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權益。根據(jù)《工程合同管理流程》,制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于下屬各房地產公司(以下簡稱項目公司)。三、職責
2025-09-04 09:53
【總結】中信華南(集團)東莞公司招聘管理辦法1中信華南(集團)東莞公司招聘管理辦法管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則.............................................................................
2025-05-27 20:53
【總結】第一篇:恒大地產集團地區(qū)公司管理辦法 恒大地產集團地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條各地區(qū)公司組織機構設置及定崗定編方案由集團公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條各地區(qū)公司制定、調整本單...
2024-11-16 22:19
【總結】恒大地產集團地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機構設置及定崗定編方案、薪資結構體系由集團公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調整方案經集團人力資源中心審核后,報集團董事局主席審批后實施。第三條各地區(qū)公司總經理助理及以上干部的錄用及定薪、轉正定級、任免、解聘等經地區(qū)公司董事長(或主持工作一把手)審批后,由集團人力資源中心匯總,每月1日報
2025-04-15 12:07
【總結】第一篇:集團公司專業(yè)技術職務聘任管理辦法 集團公司專業(yè)技術職務聘任管理辦法 第一章總則 第一條為進一步落實專業(yè)技術職稱評聘分離的要求,推進專業(yè)技術職務聘任工作規(guī)范化,結合集團公司實際,制定本辦法...
2025-10-12 14:00
【總結】一、目的。對公司的所有職位進行分類,明確各職位的職務名稱及職等職級,使之有章有循。二、范圍。全體員工適用之。三、權限。1.人事主任負責按本標準初步確定員工基本工資的職等薪級;2.行政人事總監(jiān)負責擬定本辦法,董事長負責批準本辦法。四、內容。1.專業(yè)術語解釋。:又稱職種,主要根據(jù)崗位的工作性質進行分類,同性質的崗位歸為一個類別。我司所有職位分先為兩大
2025-04-12 03:24
【總結】1地產發(fā)展集團文件地產集發(fā)[2020]006號簽發(fā)人:赫恒樂招標管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司招標管理工作,保證公司利益。達到控制建設成本、保證建設工期、確保工程質量和提高投資效益為目的,制定本辦法。第二條本辦法適用于地產發(fā)展集團
2025-09-01 14:47
【總結】第一篇:公司專業(yè)技術職務職稱申報及聘任管理辦法 公司專業(yè)技術職務職稱申報及聘任管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司專業(yè)技術職務崗位設置及聘任工作,建立“能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰”的競爭激勵...
2025-10-31 00:57
【總結】工程管理辦法文件編號:文件版本:編制日期:2007年12月21日目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責與權限運營總監(jiān)(COO)總經理工程部成本合約部設計部開發(fā)部工程管理審批權限第三章工程管理項目
2025-04-18 13:53
【總結】職務評審管理辦法二○○二年八月目錄第一章 總則 1第二章 職務體系適用范圍 2第三章 職務評審組織管理 3第四章 職務檔級升降管理 5第五章 職務晉升評審 6第六章 技術職務業(yè)務能力評分細則 10第七章 營銷職務業(yè)務能力評分細則 13第八章 事務性職務業(yè)務能力評分細則 14附
2025-04-18 13:34
【總結】海天建設集團有限公司文件海建【2021】75號關于印發(fā)《海天建設集團分公司及項目部印章管理辦法(試行)》的通知各分公司、機關部室:為進一步強化內部管控,有效防范風險,現(xiàn)將《海天建設集團分公司及項目部印章管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。附:《海天建設集團分公司及項目部印章管理辦法(試行)》
2025-06-02 01:07