【總結(jié)】某地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢
2024-12-17 10:38
【總結(jié)】固定資產(chǎn)及材料管理辦法為加強(qiáng)和規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)的安全和完整,防止固定資產(chǎn)的閑置和流失,有效利用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。合理地對資產(chǎn)進(jìn)行折舊和攤銷,真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)庫存,特制定本辦法。第一章:固定資產(chǎn)的定義及分類一、固定資產(chǎn)本制度所指固定資產(chǎn)為:(一)、凡使用價(jià)值在1000元以上(財(cái)務(wù)部可按現(xiàn)行《會(huì)計(jì)制度》界定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行),使用時(shí)間超
2025-04-18 05:39
【總結(jié)】公司職務(wù)職級(jí)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對XXX有限公司(以下簡稱公司)職務(wù)職級(jí)的科學(xué)系統(tǒng)管理,規(guī)范公司員工職務(wù)職級(jí)體系設(shè)置和價(jià)值評估,拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)晉升通道,規(guī)范、完善和優(yōu)化人力資源激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司人力資源管理政策,制定本辦法。第二條本辦法所述業(yè)務(wù)部門指為公司創(chuàng)造利潤或收入的
2024-11-12 16:34
【總結(jié)】中國辰樂源五行養(yǎng)生文化國際集團(tuán)有限公司組織管理架構(gòu)股東會(huì)(集團(tuán)管理議事會(huì))監(jiān)事會(huì)董事長(兼總裁)副總裁 總經(jīng)理副總裁研發(fā)部培訓(xùn)部行政人營銷策市場部財(cái)務(wù)部公關(guān)部事部
2025-06-30 17:58
【總結(jié)】卓越?jīng)Q策·共享資源詳進(jìn)第1頁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程合同管理辦法(第一版)一、目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益。根據(jù)《工程合同管理流程》,制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于下屬各房地產(chǎn)公司(以下簡稱項(xiàng)目公司)。三、職責(zé)
2025-09-04 09:53
【總結(jié)】中信華南(集團(tuán))東莞公司招聘管理辦法1中信華南(集團(tuán))東莞公司招聘管理辦法管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則.............................................................................
2025-05-27 20:53
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條各地區(qū)公司制定、調(diào)整本單...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條各地區(qū)公司總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1日報(bào)
2025-04-15 12:07
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法 集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步落實(shí)專業(yè)技術(shù)職稱評聘分離的要求,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作規(guī)范化,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法...
2024-10-21 14:00
【總結(jié)】一、目的。對公司的所有職位進(jìn)行分類,明確各職位的職務(wù)名稱及職等職級(jí),使之有章有循。二、范圍。全體員工適用之。三、權(quán)限。1.人事主任負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)初步確定員工基本工資的職等薪級(jí);2.行政人事總監(jiān)負(fù)責(zé)擬定本辦法,董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本辦法。四、內(nèi)容。1.專業(yè)術(shù)語解釋。:又稱職種,主要根據(jù)崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行分類,同性質(zhì)的崗位歸為一個(gè)類別。我司所有職位分先為兩大
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】1地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)文件地產(chǎn)集發(fā)[2020]006號(hào)簽發(fā)人:赫恒樂招標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司招標(biāo)管理工作,保證公司利益。達(dá)到控制建設(shè)成本、保證建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益為目的,制定本辦法。第二條本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)
2025-09-01 14:47
【總結(jié)】第一篇:公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱申報(bào)及聘任管理辦法 公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱申報(bào)及聘任管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任工作,建立“能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰”的競爭激勵(lì)...
2024-11-09 00:57
【總結(jié)】工程管理辦法文件編號(hào):文件版本:編制日期:2007年12月21日目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限運(yùn)營總監(jiān)(COO)總經(jīng)理工程部成本合約部設(shè)計(jì)部開發(fā)部工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項(xiàng)目
2025-04-18 13:53
【總結(jié)】職務(wù)評審管理辦法二○○二年八月目錄第一章 總則 1第二章 職務(wù)體系適用范圍 2第三章 職務(wù)評審組織管理 3第四章 職務(wù)檔級(jí)升降管理 5第五章 職務(wù)晉升評審 6第六章 技術(shù)職務(wù)業(yè)務(wù)能力評分細(xì)則 10第七章 營銷職務(wù)業(yè)務(wù)能力評分細(xì)則 13第八章 事務(wù)性職務(wù)業(yè)務(wù)能力評分細(xì)則 14附
2025-04-18 13:34
【總結(jié)】海天建設(shè)集團(tuán)有限公司文件海建【2021】75號(hào)關(guān)于印發(fā)《海天建設(shè)集團(tuán)分公司及項(xiàng)目部印章管理辦法(試行)》的通知各分公司、機(jī)關(guān)部室:為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管控,有效防范風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)將《海天建設(shè)集團(tuán)分公司及項(xiàng)目部印章管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。附:《海天建設(shè)集團(tuán)分公司及項(xiàng)目部印章管理辦法(試行)》
2025-06-02 01:07