提成協(xié)議書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提成協(xié)議書(shū) 　　提成協(xié)議書(shū)1　　甲方： 　　乙方： 　　依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項(xiàng)達(dá)成一致訂立本協(xié)議....

2024-12-06 23:23

提成協(xié)議書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提成協(xié)議書(shū) 提成協(xié)議書(shū) 為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。 一、銷售人員對(duì)外必須樹(shù)立公司形象，維護(hù)公司利益，代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶間...

2024-12-15 22:14

創(chuàng)作委約項(xiàng)目承接協(xié)議書(shū)模板(標(biāo)準(zhǔn))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)作委約項(xiàng)目承接協(xié)議書(shū)模板 甲方： 乙方： 甲乙雙方就上海音樂(lè)學(xué)院創(chuàng)作委約項(xiàng)目承接，達(dá)成如下協(xié)議： 第一條：甲方委托乙方就創(chuàng)作委約項(xiàng)目_____________________...

2025-04-01 22:36

業(yè)務(wù)提成方案★-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)銷售工資方案 為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性，快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場(chǎng)，促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升，特制定本銷售工資方案。 ...

2024-11-05 07:37

承接查驗(yàn)協(xié)議書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“寧陽(yáng)公館”小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議書(shū)甲方：寧國(guó)市三江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱;甲方乙方：寧國(guó)市英華智能物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱:乙方為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，明確甲乙雙方責(zé)任，根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》及省市相關(guān)政策規(guī)定，甲乙雙方對(duì)“寧陽(yáng)公館”小區(qū)的承接查驗(yàn)事宜，達(dá)成

2025-05-15 04:46

(新)物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議甲方：法人代表：乙方：法人代表：為了規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)行為，加強(qiáng)前期物業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，根

2025-05-17 12:38

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?！鶕?jù)國(guó)家及桂林市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?！⒃趯?duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬，依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動(dòng)員工自覺(jué)

2025-08-04 23:49

擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo)：不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門之間，管理者和普通員工之間溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第三條本制度適用于擔(dān)保有限公司所有在冊(cè)員工。第

2024-10-20 10:21

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)過(guò)程的監(jiān)督，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口，加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度

2024-11-12 07:03

公司業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)提成方案（試行）一．驅(qū)動(dòng)式提成方法驅(qū)動(dòng)式提成方法：主要特點(diǎn)是隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵(lì)銷售人員完成更多的銷售額，能夠激勵(lì)銷售人員不斷的擴(kuò)大銷售額。對(duì)起始值，目標(biāo)值，驅(qū)動(dòng)值，控制值的銷售額度范圍給予確定，結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤(rùn)率確定提成比例，目的是對(duì)基本銷售額與利潤(rùn)進(jìn)行控制，確定控制值目的在于防止提成額度過(guò)大，增加企業(yè)績(jī)效工資成本。1.目的:為了促進(jìn)

2025-05-31 04:33

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn)）。老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分（以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算）按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī)未有增長(zhǎng)或很不理想，將影響到其績(jī)效考核成績(jī)，公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開(kāi)發(fā)一個(gè)成交客戶（以當(dāng)月訂貨金額超過(guò)3000元計(jì)），公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金（開(kāi)拓獎(jiǎng)，于工資中發(fā)放）；舊客戶半年以上未

2025-08-10 12:13

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法，并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤(rùn)）購(gòu)一定比

2024-10-20 21:33

銷售人員業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨(dú)立自己開(kāi)發(fā)客戶及完成訂單的：獨(dú)立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷售員月銷售額在5萬(wàn)以下無(wú)提成。（2）銷售員月銷售額在5—30萬(wàn)元按總銷售額的1%提

2024-10-19 12:33

專題一：審計(jì)業(yè)務(wù)承接-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MPACC審計(jì)理論與實(shí)務(wù)主講人：陳德球?qū)徲?jì)理論與實(shí)務(wù)MPACC審計(jì)理論與實(shí)務(wù)專題一審計(jì)理論與審計(jì)業(yè)務(wù)承接MPACC審計(jì)理論與實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?審計(jì)概述?審計(jì)業(yè)務(wù)承接?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與計(jì)劃審計(jì)工作MPACC審計(jì)理論與實(shí)務(wù)一、審計(jì)概述?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)

2025-05-12 23:32

銷售提成協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售提成協(xié)議 銷售業(yè)績(jī)提成協(xié)議書(shū) 甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）善元（青島）管理咨詢有限公司乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）劉家志 為了充分保障公司未來(lái)穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績(jī)。甲乙雙方本著“誠(chéng)信合作、優(yōu)...

2024-11-09 23:29

承接項(xiàng)目業(yè)務(wù)提成協(xié)議(更新版)

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