xx公司周質(zhì)詢會管理制度(編輯修改稿)
2025-09-06 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的地方等關(guān)乎公司團隊建設(shè)的）；9） COO應(yīng)做好全程會議記錄。 會后跟蹤：1） 會后COO整理上周周報結(jié)果通告，經(jīng)總經(jīng)理審閱后，網(wǎng)上公布給全體員工；2） 周計劃修改通過的部門負責(zé)人應(yīng)按照會上確定增加的工作內(nèi)容對周計劃進行修改，并于本周周二上午11：00前將修改后的周計劃網(wǎng)上提交給COO。 會議要求：1） 參會人員需按時提交周報。不能按時提交的，每次扣罰10元水果基金，并扣個人品牌積分1分；2） 不能參會人員，需向總經(jīng)理請假，并要派代理人參加（總經(jīng)理特批的可不參加）。無故缺席者，扣罰50元水果基金；3） 周報要真實反應(yīng)執(zhí)行結(jié)果，若經(jīng)質(zhì)詢發(fā)現(xiàn)假結(jié)果，依自我承
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1