三一重工股份公司員工月度績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)
2025-07-17 10:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 半年考核須在 7 月 15前完成，全年考核須在次年 1 月 15 日前完成。 績(jī)效反饋與申訴參見(jiàn) 和 條執(zhí)行。 10 績(jī)效檔案 員工的直接主管或二級(jí)主管必須將員工的月度績(jī)效考核結(jié)果及簡(jiǎn)要評(píng)語(yǔ)按月登記到《員工績(jī)效合約 /考核表》上； 《員工績(jī)效合約 /考核表》平時(shí)保存于員工的績(jī)效規(guī)劃 結(jié)果應(yīng)用 6. 薪酬激勵(lì) 7. 學(xué)習(xí)發(fā)展，績(jī)效改進(jìn) 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 績(jī)效評(píng)價(jià)（考核） ，確定改進(jìn)方案 （含績(jī)效面談和隔級(jí)面談） 績(jī)效執(zhí)行 （績(jī)效計(jì) 劃） 三一 重工股份 有限公司 管理制度 員工月度績(jī)效考核制度（試行） ZGQGZ/RZ00520xx 修訂號(hào) 0 實(shí)施日期 20xx 年 4 月 1 日 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 直接主管處；年終由員工直接主管登記完成年度考核結(jié)果，經(jīng)二級(jí)主管簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)交人力資源部門(mén)留存在于人事檔案（含紙面與電子 檔案）備查。 11 結(jié)果運(yùn)用 績(jī)效工資與績(jī)效等級(jí)： 績(jī)效工資 基數(shù)： 工資總額的 30%； 績(jī)效工資 =績(jī)效工資基數(shù)績(jī)效系數(shù) 績(jī)效工資與部門(mén)績(jī)效掛鉤后，將在此基礎(chǔ)上按照《部門(mén)績(jī)效管理制度》規(guī)定進(jìn)一步核算 績(jī)效等級(jí) ： 員工績(jī)效按照考核結(jié)果分為 A、B、 C、 D、 E 五 等 ， 績(jī)效等級(jí) 、各等級(jí)人數(shù)比例及績(jī)效 系數(shù)之間 的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)下表： 績(jī)效等級(jí) A B C D E 備注 月考核各等級(jí) 人數(shù)比例 ≤ 20% / ≥ 10% / D、 E 不要求強(qiáng)制排序 分?jǐn)?shù) 90 分以上 80~89分 70~79 分 60~69 分 59分及以下 月績(jī)效系數(shù) 1 0 各部門(mén)月度考核按上表各等級(jí)比例控制各等級(jí)人數(shù)（按四舍五入計(jì)算），人數(shù)較少的部門(mén)可由分管公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)整。 月度考核為 D 者，給予警告；連續(xù) 2 個(gè)月考核為 D 者，給予嚴(yán)重警告；連續(xù) 3 個(gè)月考核為 D者，實(shí)行待崗；月度考核為 E 者嚴(yán)重警告，連續(xù)兩個(gè)月考核為 E 者實(shí)
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