物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況分析(編輯修改稿)
2024-09-05 16:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)（聚餐、趣味活動(dòng)……），讓員工有歸屬感；（3）、根據(jù)基層崗位在過年后大量流動(dòng)的特性，管理人員加強(qiáng)員工間溝通，把握員工的思想動(dòng)態(tài)；（4）、根據(jù)公司的發(fā)展要求，努力控制下半年人員流失率。四、物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率 物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取情況項(xiàng)目 月份 七月八月九月應(yīng)收費(fèi)用實(shí)收費(fèi)用欠收費(fèi)用收繳率三個(gè)月累計(jì)應(yīng)收費(fèi)用為￥ 元，實(shí)收￥ 元，欠收￥ 元，收繳率 %。 欠收費(fèi)用原因（1）、已售未具備接房條件和未售共計(jì)18套（花園洋房15套，別墅3套），㎡，3個(gè)月累計(jì)欠收物業(yè)費(fèi)為￥ 元；（3）、未接房27套（花園洋房25套，別墅2套），㎡，3個(gè)月累計(jì)欠收物業(yè)費(fèi)為￥1 元。 措施及目標(biāo)（2）、與開發(fā)公司對(duì)接再次聯(lián)系未接房的業(yè)主前來辦理接房手續(xù)；（3）、10——12月份重點(diǎn)做好物業(yè)服務(wù)費(fèi)的催收工作，跟進(jìn)已接房但第二季度物業(yè)費(fèi)未續(xù)交的業(yè)主；（4）、針對(duì)業(yè)主的入住，重點(diǎn)做好客戶服務(wù)、加強(qiáng)秩序維護(hù)組內(nèi)部建設(shè)、提高公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生，規(guī)范工作流程，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度；（5）、
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