物業(yè)公司項目經營情況分析(編輯修改稿)
2025-09-05 16:05 本頁面
【文章內容簡介】 動（聚餐、趣味活動……），讓員工有歸屬感；（3）、根據基層崗位在過年后大量流動的特性，管理人員加強員工間溝通，把握員工的思想動態(tài)；（4）、根據公司的發(fā)展要求，努力控制下半年人員流失率。四、物業(yè)服務費收繳率 物業(yè)服務費收取情況項目 月份 七月八月九月應收費用實收費用欠收費用收繳率三個月累計應收費用為￥ 元，實收￥ 元，欠收￥ 元，收繳率 %。 欠收費用原因（1）、已售未具備接房條件和未售共計18套（花園洋房15套，別墅3套），㎡，3個月累計欠收物業(yè)費為￥ 元；（3）、未接房27套（花園洋房25套，別墅2套），㎡，3個月累計欠收物業(yè)費為￥1 元。 措施及目標（2）、與開發(fā)公司對接再次聯系未接房的業(yè)主前來辦理接房手續(xù)；（3）、10——12月份重點做好物業(yè)服務費的催收工作，跟進已接房但第二季度物業(yè)費未續(xù)交的業(yè)主；（4）、針對業(yè)主的入住，重點做好客戶服務、加強秩序維護組內部建設、提高公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生，規(guī)范工作流程，努力提高服務質量，提高業(yè)主滿意度；（5）、
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1