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正文內(nèi)容

物業(yè)公司小區(qū)項目上墻制度(編輯修改稿)

2025-05-15 12:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程為更好的掌握住戶基本情況,方便業(yè)主/住戶辦理入住手續(xù),讓業(yè)主/住戶享受到公司人性、親切、完善和滿意的服務(wù),特制定此作業(yè)規(guī)程。具體內(nèi)容如下:1. 業(yè)主/住戶憑在開發(fā)公司辦理完手續(xù)后出具的《南城錦地收房表》并攜相關(guān)資料到客戶服務(wù)接待中心辦理收房手續(xù);2. 業(yè)主/住戶須提供資料包括:《南城錦地 收房表》、《購房合同》原件、業(yè)主身份證復(fù)印件、以及業(yè)主近期證件照一張;3. 如業(yè)主/住戶委托他人前來辦理,除上述資料外,代理人還須提供業(yè)主簽名授權(quán)的《業(yè)主委托書》和本人身份證;4. 查驗業(yè)主/代理人所帶資料齊備無誤后,核對房屋資料、面積,核算首次應(yīng)繳費用并請業(yè)主/代理人交納相關(guān)費用;5. 指導業(yè)主/代理人填寫《業(yè)主基本情況登記表》,簽署《消防、治安安全責任承諾書》(一式兩份)留底一份(存業(yè)主檔案),填寫《卓錦城六期陽臺封裝意見征詢表》和《成都市房屋專項維修資金緊急使用預(yù)案建立業(yè)主表決意見表》;發(fā)放《業(yè)主領(lǐng)取資料登記表》上所列資料,核對無誤后,請業(yè)主/代理人在《業(yè)主領(lǐng)取資料登記表》上簽字,并存入業(yè)主檔案;6. 發(fā)放鑰匙(入戶門)、業(yè)主卡及可視對講機,核對無誤后,請業(yè)主/代理人在《業(yè)主物品發(fā)放登記表》和《南城錦地收房表》上簽字;7. 填寫《房屋驗收記錄表》,請維養(yǎng)部派專人或其他管理人員陪同業(yè)主/代理人一道前往驗房,確認水電底數(shù),房屋存在瑕疵豁質(zhì)量問題的,請業(yè)主/代理人將具體情況填寫在《房屋驗收記錄表》指定區(qū)域并在《房屋驗收記錄表》和水電表讀數(shù)確認單上簽字,交相關(guān)部門記錄、處理;8. 將驗房人員返回的《房屋驗收記錄表》復(fù)印一份,和水電表讀數(shù)確認單及業(yè)主先前填寫資料一并存入業(yè)主檔案妥善保管,同時錄入計算機管理系統(tǒng)建檔備份。住戶裝修手續(xù)辦理作業(yè)規(guī)程為維護和規(guī)范物業(yè)區(qū)域的美觀統(tǒng)一和全體業(yè)主/住戶合法權(quán)益,加強物業(yè)區(qū)域安全防范,保持有序的居住環(huán)境,針對客戶裝修手續(xù)的辦理,制定如下操作規(guī)程:1 審驗裝修申報材料:購房合同(原始戶型圖兩份)及業(yè)主身份證復(fù)印件一份;委托裝修公司裝修的,裝修施工單位須提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明一份(復(fù)印件要加蓋鮮章)、裝修設(shè)計圖、裝修負責人身份證復(fù)印件一份等資料。2 辦理入場手續(xù): 業(yè)主/住戶與裝修施工單位負責人一起,持上述資料到物業(yè)接待中心申請辦理裝修手續(xù),填寫《南城錦地裝修申請登記表》,物業(yè)公司裝修負責人對業(yè)主/住戶裝修材料進行審核,強調(diào)裝飾裝修相關(guān)注意事項并簽字; 業(yè)主/住戶與裝修施工單位負責人一起在接待中心前臺簽訂《南城錦地住宅裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《裝修施工承諾書》、《文明裝修承諾書》(均為一式兩份,業(yè)主/住戶一份,存檔一份); 嚴格按照成價費〔2012〕1345號文件《關(guān)于進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費的通知》中的規(guī)定,按建筑面積向業(yè)主或施工單位收取裝修管理費()及建渣清運費(); 辦理、發(fā)放《裝修施工入場證》(原件及復(fù)印件各一份,原件用于業(yè)主或裝修負責人辦理施工人員出入證和裝修竣工手續(xù)時使用,復(fù)印件粘貼于裝修現(xiàn)場入戶門外側(cè); 業(yè)主或裝修負責人憑《裝修施工入場證》原件給施工人員辦理裝修出入證(另需提供施工人員有效證件復(fù)印件一份存檔及照片一張),收取裝修出入證每證(分正、副各一個,正本施工人員保存,副本在進場時交給門崗值班人員,離場時領(lǐng)?。?0元(裝修負責人為100元/證)押金。3 辦理裝修完工退場手續(xù): 接業(yè)主/住戶辦理裝修竣工手續(xù)時,由設(shè)備維護部工作人員入戶驗收并填寫《室內(nèi)裝飾裝修竣工查驗記錄表》,業(yè)主簽字確認后存入業(yè)主檔案。 裝修施工單位負責人或業(yè)主/住戶,憑相應(yīng)票據(jù)結(jié)算裝修管理費用,按實際施工天數(shù)實行多退少補。退款時填寫《南城錦地裝修完工退款表》,載明裝修管理費已交、實退金額等相關(guān)信息并由裝修單位施工負責人或業(yè)主簽字確認。 裝修施工完畢,裝修施工人員出入證憑出入證正副本及押金收款收據(jù)進行退款(任缺一樣均不能辦理退款),填寫《裝修單位出入證退款單》,載明實際辦理個數(shù)、實際交納押金、實退個數(shù)和金額等相關(guān)信息并由退款人簽字確認。房屋轉(zhuǎn)讓更名手續(xù)辦理作業(yè)規(guī)程為作好物業(yè)區(qū)域業(yè)主房屋轉(zhuǎn)讓后的物業(yè)管理服務(wù)工作,及時了解業(yè)主動態(tài),更新業(yè)主信息,特制定本規(guī)程。具體操作規(guī)程如下:1. 物業(yè)變更產(chǎn)權(quán)人后,新業(yè)主進行物業(yè)管理登記,須提供《房產(chǎn)證》原件及復(fù)印件、業(yè)主身份證原件及復(fù)印件、業(yè)主近期證件照一張;1. 若業(yè)主/住戶委托他人前來辦理,除上述資料外,還須提供業(yè)主簽名授權(quán)的《業(yè)主委托書》和代辦人身份證; 2. 變更登記前,需查詢原業(yè)主交費情況。如出現(xiàn)欠費,應(yīng)請原業(yè)主(或現(xiàn)業(yè)主,看雙方就欠費問題如何磋商)一次性結(jié)清欠費后,才能辦理新業(yè)主/住戶變更登記;3. 查驗業(yè)主或代辦人所備資料齊全無誤后,指導業(yè)主/代理人填寫《業(yè)主基本情況登記表》,簽署《消防、治安安全責任承諾書》(一式兩份),留底一份存入業(yè)主檔案;4. 將新業(yè)主/住戶相關(guān)資料收集、整理后建立新業(yè)主/住戶檔案,并將原業(yè)主檔案轉(zhuǎn)入已變更檔案備查;5. 將新業(yè)主/住戶相關(guān)資料錄入計算機管理系統(tǒng),建檔備份,同時,覆蓋原業(yè)主備份數(shù)據(jù)。客服專員收費作業(yè)規(guī)程為更好的作好物業(yè)管理服務(wù)工作,維護公司企業(yè)品牌和形象,更規(guī)范的執(zhí)行公司關(guān)于收費方面的制度和規(guī)定,現(xiàn)就客戶接待員收費操作制定如下作業(yè)規(guī)程:1 收費項目卓錦城六期涉及的收費項目包括:物業(yè)公共服務(wù)費、生活垃圾處置費、水費、車位服務(wù)費、裝修管理費及建渣清運費、特約服務(wù)費等。2 收費標準 物業(yè)公共服務(wù)費:,每月收取一次。 生活垃圾處置費、水費:按政府相關(guān)行業(yè)定價收費。 裝修管理費及建渣清運費:按照成價費〔2012〕1345號文件《關(guān)于進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費的通知》中的規(guī)定,、。 車位服務(wù)費:,按50元/月收取專有車位服務(wù)費;,按機動車排量收費,即:(含)以下200元/月,(含)300元/月,;,兩小時內(nèi)2元/次,兩小時后為1元/每小時。 特約服務(wù)費:按約定及公示的標準收取。3 現(xiàn)金收費規(guī)范: 收費時的禮貌用語:“先生(小姐),您好!請問您是來交費的嗎?請問您的房號?!薄澳驹聭?yīng)費用為XX元。”“收您XX元,找回XX元,請清點?!薄斑@是您的票據(jù),請保管好。”“謝謝您,請慢走,再見?!?打印收費明細:應(yīng)用天問軟件收費系統(tǒng)打印或手工開具公司財務(wù)專用收款收據(jù)(限天問軟件收費系統(tǒng)啟用前或無法應(yīng)用應(yīng)用天問軟件收費系統(tǒng)打印的收費項目)每月費用收費明細,按明細表總額收取費用; 出具票據(jù)和收費登記:業(yè)主/住戶交費后,應(yīng)向其出具收費票據(jù)。票據(jù)上要注明房號、業(yè)主姓名、費用項目、明細及所交費用起止起止日期或讀數(shù)并請業(yè)主/住戶在交款人欄中簽字,將票據(jù)客戶聯(lián)交業(yè)主/住戶留存; 收取費用后,應(yīng)在收費登記表上詳細登記對應(yīng)房號的收費金額、起止有效期、收費日期等信息。 每日下班前,清理當日所收款項并按公司財務(wù)制度要求做好詳細記錄,收入款存 放進保險柜,保險柜存放現(xiàn)金不得超過20000元并及時按規(guī)定繳款銷票。4 換取發(fā)票客戶需要發(fā)票的,可以為業(yè)主換取發(fā)票,客戶需提供原始交費票據(jù)。換領(lǐng)發(fā)票僅限于物業(yè)服務(wù)費,生活垃圾處置費使用環(huán)衛(wèi)部門專用發(fā)票,水費為代收費項目,物業(yè)公司無法提供正式發(fā)票。5 催收欠費: 催收欠費時的禮貌用語:“先生(小姐),您好!”“貴房號X月的物業(yè)服務(wù)費等費用暫時未交,按前期物業(yè)服務(wù)合同約定,物業(yè)管理費應(yīng)在每月1的~15日繳納,現(xiàn)在已經(jīng)過了繳費期,逾期管理公司將按每天3‰計收合同違約金?!薄盀榱吮苊庠黾幽槐匾闹С觯MM快交費。”“對不起,打擾您了。謝謝您,再見。” 從每月的15日以后開始張貼通知或投遞欠費單進行催費,如業(yè)主/住戶仍然未交,可電話催收; 催收欠費時應(yīng)在催收登記表上詳細記錄欠費金額、催收時間,經(jīng)辦人和催收方式以及業(yè)主答復(fù)等信息; 每月度末,針對仍未結(jié)清欠費的業(yè)主,經(jīng)辦人員要仔細分析業(yè)主/住戶欠費原因,以書面形式上報主管領(lǐng)導。業(yè)主報修受理作業(yè)規(guī)程為更好的為業(yè)主服務(wù),作好物業(yè)區(qū)域房屋、設(shè)施設(shè)備等維護、保養(yǎng)和檢修工作,針對接報處理制定如下作業(yè)規(guī)程: 1 接報時禮貌用語:“您好,接待中心。請問您室內(nèi)哪里要維修?”“您可以留下您的姓名和聯(lián)絡(luò)電話以方便維修嗎?”“謝謝您的合作,我們將盡快派人替您維修。”2 客戶接待員在接到業(yè)主/住戶或各部門電話(上門)報修時,要詳細詢問維修房號、維修部位、維修內(nèi)容,緊急程度和嚴重程度;3 詳細記錄業(yè)主/住戶報修日期、時間、房號、報修內(nèi)容、接報人姓名或部門名稱:4 通知維養(yǎng)部派維修人員前往現(xiàn)場處理,并在報修登記表上注明維修人員或派工人員姓名;5 當天下班前,根據(jù)返回的維修工作單作好維修處理結(jié)果登記,詳細記錄處理時間和處理結(jié)果等;6 對已完成的業(yè)主/住戶報修,要通過電話或當面回訪,回訪完成后,由回訪人記錄回訪時間和業(yè)主/住戶對處理結(jié)果的評價;7 對未完成的業(yè)主/住戶報修,要跟蹤和記錄處理過程,并隨時注意業(yè)主/住戶的反應(yīng);8 在回訪過程中,對業(yè)主/住戶提出的意見或建議,要及時告知設(shè)備維護部主管; 9 接待人員在下班前清理當日未完成或未處理的業(yè)主/住戶報修,形成記錄后移交值班經(jīng)理督辦??蛻艋卦L作業(yè)規(guī)程為規(guī)范回訪工作,及時驗證管理服務(wù)工作的質(zhì)量和效果,確保管理服務(wù)工作質(zhì)量,特制定接待中心投訴回訪操作標準作業(yè)規(guī)程。1 回訪時效: 投訴事件的回訪,應(yīng)在投訴處理完畢后的3天內(nèi)進行; 工程維修服務(wù)質(zhì)量的回訪,應(yīng)在處理完畢后1天內(nèi)進行; 其它特約服務(wù)的回訪,安排在合同執(zhí)行期的中期和結(jié)束后進行(一般不超過5 天); 求助的回訪,應(yīng)安排在求助處理工作結(jié)束后的2天內(nèi)進行; 服務(wù)中心文體活動的回訪,應(yīng)當在組織活動完畢后10天內(nèi)進行;2 回訪率: 投訴事件的回訪率要求達到100%; 維修服務(wù)(包括:公區(qū)和便民維修服務(wù))回訪率應(yīng)達到95%; 特約服務(wù)和求助服務(wù)的回訪率要求分別達到90%; 組織的文體活動的回訪率要求達到70%;3 回訪方式: 書面回訪 當面回訪 電話回訪4 回訪內(nèi)容: 客戶對維修質(zhì)量的評價 客戶對服務(wù)態(tài)度的評價 客戶滿意程度 缺點與不足 客戶建議 回訪方式5 回訪記錄:及時、認真填寫。郵政快件、包裹、匯款單收發(fā)作業(yè)規(guī)程郵局送來快件、包裹、掛號信、匯款單等接件人簽收確認接待員在《郵件收發(fā)登記表》上做好登記立即電話通知收件人帶上身份證到客戶服務(wù)部領(lǐng)取(若委托人代領(lǐng),需持本人身份證)在登記本上做好登記,注明通知人姓名及時間業(yè)主或住戶簽字領(lǐng)取,登上身份證號碼,備注上注明“經(jīng)辦人、時間”,以便備查備注:1 如收件人聯(lián)系不上,及時與郵局聯(lián)系,退回郵局,并在收發(fā)記錄上做好登記,以便備查。2 如收到的是特快、包裹、匯款單之類的重要信件,在接件之后立即通知收件人,如遇收件人未及時領(lǐng)取,接待人員在一天以后須再次提醒收件人領(lǐng)取。業(yè)主滿意度調(diào)查制度5 組織分工及職責: 項目服務(wù)中心經(jīng)理對業(yè)主/住戶滿意度調(diào)查工作全面負責并進行督導; 客戶服務(wù)部主管負
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