【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道客房部綜合績(jī)效考核方案一、考核目的及原則為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)員工各階段工作的考評(píng),保證客房的積極性,提高客房管理機(jī)制,同時(shí)作為部門(mén)每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。績(jī)效考核遵循以下原則:公開(kāi)公平原則。以及考評(píng)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則、考評(píng)程序和考評(píng)結(jié)果透明公開(kāi)的
2025-05-13 15:03
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【總結(jié)】第一篇:客房部清潔消毒管理制度 客房部清潔消毒管理制度 1.客房部每位員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)消毒程序,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2.消毒間要保證干凈,非消毒人員禁止入內(nèi),消毒間門(mén)保持鎖好。3.客房?jī)?nèi)臥具、牙刷、梳...
2024-10-13 23:32
【總結(jié)】人力資源管理專(zhuān)家——華恒智信認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行員工管理有兩大工具,一是制度,二是情感。企 業(yè)要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是管理員工絕不可少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞,直接影響對(duì)員工管理 的好與壞。現(xiàn)在,...
2024-09-15 14:19
【總結(jié)】第一篇:賓館客房部服務(wù)管理制度 賓館客房部服務(wù)管理制度 一、在客人活動(dòng)區(qū)域或工作場(chǎng)所保持安靜,不得大聲說(shuō)話(huà),喧嘩。違者扣5元,若客人投訴者加倍處罰。 二、因工作疏忽,服務(wù)態(tài)度低劣或其他原因引起的...
2024-10-17 16:01
【總結(jié)】第一篇:客房部PA班組管理制度 客房部PA班組管理制度 目的:提高員工的工作質(zhì)量及工作效率,從而保證酒店的清潔質(zhì)量。為客人提供舒適的環(huán)境而努力。 一、員工考勤 1、員工應(yīng)按照排班表的班次準(zhǔn)時(shí)出...
2024-10-12 15:35
【總結(jié)】第一篇:客房部成本控制管理制度 客房部成本控制管理制度 一、客房部的客用品和酒水食品均存放在庫(kù)房?jī)?nèi),由專(zhuān)職的管理員保管。 二、庫(kù)房應(yīng)保持通風(fēng)、清潔衛(wèi)生,并上鎖。 三、領(lǐng)貨時(shí),各領(lǐng)班需提前填寫(xiě)好...
2024-10-13 23:03
【總結(jié)】第一篇:客房部衛(wèi)生管理制度范文 客房部衛(wèi)生管理制度 1、客房?jī)?nèi)衛(wèi)生間應(yīng)清潔衛(wèi)生,無(wú)異味。面盆、浴盆、馬桶每日清洗消毒,并保持清潔。 2、客房衛(wèi)生的清潔消毒,必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,清潔客房衛(wèi)生所使...
2024-10-13 23:13
【總結(jié)】第一篇:客房部樓層服務(wù)管理制度 客房部樓層服務(wù)管理制度 一、儀容儀表 標(biāo)準(zhǔn):使每位員工都符合酒店儀容儀表的要求 1、服務(wù)員應(yīng)該保持面容清潔、頭發(fā)整齊,適時(shí)立法,發(fā)型美觀(guān)、大方,頭發(fā)不易擦重味的...
2024-10-21 09:35
【總結(jié)】績(jī)效考核制度二零一五年九月70/70目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實(shí)施細(xì)則 18第
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】黃埔再生資源利用(成都)、績(jī)效考核制度說(shuō)明部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部門(mén)主管目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門(mén)的工作職能,提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力,進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)習(xí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。適用范圍:本部門(mén)所有員工。評(píng)測(cè)
2024-12-15 18:11
【總結(jié)】客房部洗衣房管理制度(一)洗衣房員工紀(jì)律規(guī)定1.洗衣房員工須嚴(yán)格遵守店規(guī)店紀(jì)。2.禁止在生產(chǎn)車(chē)間大聲喧嘩、打鬧及做任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。3.禁止任何人(包括外部人員)在車(chē)間吸煙。4.禁止隨意挪動(dòng)車(chē)間消防器材。5.未經(jīng)允許,禁止帶人參觀(guān)車(chē)間。6.未經(jīng)允許,禁止外部人員
2024-08-23 11:13
【總結(jié)】??头坎抗芾碇贫? 目錄一、客房部管理制度1、客房部員工勞動(dòng)紀(jì)律處罰制度二、客房部崗位職責(zé)1、客房部經(jīng)理崗位職責(zé)2、客房部經(jīng)理助理崗位職責(zé)3、客房部樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)4、客房部員工崗位職責(zé)5、客房部公共區(qū)域員工崗位職責(zé)6、客房部花工崗位職責(zé)三、客房部工作程序1
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】范文范例參考招商部績(jī)效考核及管理制度為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提升自身能力,使招商工作有條理有計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無(wú)積極性無(wú)責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,早日實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績(jī)效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平
2025-04-17 13:58