【總結(jié)】某學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告土木工程學(xué)院土木工程(建筑工程)專業(yè)課題名稱:某某工程項(xiàng)目成本分析與控制學(xué)生姓名:張三學(xué)號:-指導(dǎo)教師:
2025-03-25 23:23
【總結(jié)】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-15 12:28
【總結(jié)】31-5-1施工項(xiàng)目成本控制概述31-5-1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項(xiàng)目經(jīng)
2024-11-13 10:01
【總結(jié)】施工項(xiàng)目論文:淺談施工項(xiàng)目成本控制【摘要】在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在企業(yè)經(jīng)營過程中,成本控制是不容忽視并且是非常重要的一個環(huán)節(jié)。本文從項(xiàng)目成本控制的目的和作用、原則、成本控制途徑幾個方面淺述施工項(xiàng)目的成本控制?!娟P(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目;成本控制;控制原則discusscostcontrolofconstructionproject
2024-09-12 10:38
【總結(jié)】31-5施工項(xiàng)目成本控制31-5-1施工項(xiàng)目成本控制概述31-5-1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及
2025-04-17 22:27
【總結(jié)】窗體頂端【轉(zhuǎn)貼】施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制與施工索賠?發(fā)表于:2006-05-09—本帖被pjc1900從【造價合同】移動到本區(qū)(2007-11-15)—此帖售價20金錢,已有2人購買[記錄][購買]施工索賠又是成本控制的重要一部分,在工程建設(shè)項(xiàng)目中索賠是經(jīng)常發(fā)生的。項(xiàng)目各參加者屬于不同的單位,其經(jīng)濟(jì)利益并不一致。而合同是在工
2024-08-08 03:23
【總結(jié)】價值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用一、價值工程的基本概念價值工程,又稱價值分析,是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。它通過對產(chǎn)品的功能分析,研究如何以最低的成本去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。因此,應(yīng)用價值工程,既要研究技術(shù),又要研究經(jīng)濟(jì),即研究在提高功能的同時不增加成本,或在降低成本的同時不影響功能,把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。長期以來,從
2024-08-14 08:40
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告學(xué)號學(xué)生姓名系(部)工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)年級指導(dǎo)教師職稱設(shè)計(論文)題目淺析工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制本課題研究動態(tài)及意義:項(xiàng)目工程進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣,是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一,在工程施工三大目標(biāo)控制關(guān)系中,質(zhì)量是根本,投資是關(guān)鍵,而進(jìn)度是中心。由此可
2024-11-23 00:54
【總結(jié)】。畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告學(xué)號學(xué)生姓名系(部)專業(yè)年級指導(dǎo)教師職稱設(shè)計(論文)題目淺析工程項(xiàng)目中的安全管理本課題研究動態(tài)及意義:在我國,建筑工程的重大事故時有發(fā)生,這些事故往往帶來人們生命、國家經(jīng)濟(jì)的慘痛損失,事后檢討于事故來說是無濟(jì)于事的。然而導(dǎo)致事故的原因非常復(fù)雜,存在許多偶然因素,隨機(jī)性強(qiáng),發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、過
2025-03-25 05:32
【總結(jié)】第一講項(xiàng)目預(yù)算范圍定義與資源配置現(xiàn)代企業(yè)由于劇烈的市場競爭和高速的技術(shù)發(fā)展,以及頻繁的產(chǎn)品更新,加速了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的循環(huán)。當(dāng)前以成本核算為中心的成本控制系統(tǒng)產(chǎn)生于“永久自行車時代”,它只適應(yīng)產(chǎn)品生命期后邊的連續(xù)生產(chǎn)階段,側(cè)重的是對于已經(jīng)存在的一個成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行修補(bǔ)。在這種情況下,向前段延伸的成本控制行動就具有四兩撥千斤的作用,所以如果在產(chǎn)品的前端就進(jìn)行成
2024-10-06 00:01
【總結(jié)】35/36核電施工項(xiàng)目的成本控制體系關(guān)鍵詞:計劃成本實(shí)創(chuàng)價值實(shí)際成本成本偏差過程控制???????????????????? Abstract:
2024-08-08 02:10
【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本控制研究案例施工項(xiàng)目成本控制概述1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項(xiàng)目經(jīng)理部(或分公司、工程處)
2025-04-29 05:48
【總結(jié)】施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制孫國勝施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,施工項(xiàng)目管理是市場化的管理,市場是施工項(xiàng)目管理的環(huán)境和條件,企業(yè)是市場的主體,又是市場的基本經(jīng)濟(jì)。施工企業(yè)的主體又是由眾多的工程項(xiàng)目單元組成的,工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)要素的集結(jié)地,是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源,直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)
2025-04-12 07:09
【總結(jié)】工程成本控制措施一、工程項(xiàng)目成本控制的概念工程項(xiàng)目成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo),在工程項(xiàng)目成本形成的過程中,對所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項(xiàng)目成本控制的
2025-06-17 17:01
【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本控制方法探討面對經(jīng)濟(jì)全球化及我國加入WTO的新形勢,國內(nèi)市場開放程度進(jìn)一步加大,企業(yè)所處的外部環(huán)境更為嚴(yán)峻,現(xiàn)代企業(yè)若想在這種激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展,必須緊隨企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化,不斷創(chuàng)新成本管理,取得長期競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。下面就企業(yè)成本管理創(chuàng)新問題作一探討?! ∫弧?dāng)前我國企業(yè)成本管理存在的問題 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)
2025-04-07 23:12