一、質量管理體系建立與實施情況報告(編輯修改稿)
2025-09-03 13:58 本頁面
【文章內容簡介】 文件記錄、現場觀測等方法收集客觀證據，與受審核部門一起確認不合格事實并給以記錄。按審核計劃的時間召開末次會議，澄清了受審核部門提出的問題，宣讀了不合格報告，確認了責任部門，并提出了糾正措施的總體要求。內部審核在總經理的重視及各部門的支持下，按計劃順利完成了審核任務?！ ∵@次審核共發(fā)現2個輕微不符合項，其中：行政部1個輕微不合格，業(yè)務部1個輕微不合格，；。造成上述不合格項的根本原因，主要是管理層干部對質量體系動作不夠重視，員工對程序熟悉不夠，當事人沒有嚴格按照程序要求的規(guī)定，操作時大多根據以往的習慣，隨意性較大、不規(guī)范。對于內部審核中發(fā)現的不合格項，由內審員開具不符合項報告下達到相關職能部門，并責成相關職能部門制定相應的糾正措
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