2-1-鼎視通中高級管理人員績效考核管理手冊(編輯修改稿)
2025-09-03 10:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 非滿意度指標總經(jīng)理半年相關部門滿意度5％滿意度指標總經(jīng)理半年部門員工滿意度5％滿意度指標總經(jīng)理半年修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容提出者審核者審批者 銷售部經(jīng)理考核標準被考核者職位銷售部經(jīng)理考核指標指標權重指標類型考核者考核周期銷售收入40％正向指標總經(jīng)理半年核心產(chǎn)品市場占有率10％正向指標總經(jīng)理半年新產(chǎn)品銷售收入10％正向指標總經(jīng)理半年銷售費用率10％逆向指標總經(jīng)理半年銷售渠道建設和維護10％非滿意度指標總經(jīng)理半年客戶滿意度10％滿意度指標總經(jīng)理半年相關部門滿意度5％滿意度指標總經(jīng)理半年部門員工滿意度5％滿意度指標總經(jīng)理半年修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容提出者審核者審批者 技術支持部經(jīng)理考核標準被考核者職位技術支持部經(jīng)理考核指標指標權重指標類型考核者考核周期銷售收入20%正向指標總經(jīng)理半年售后服務10%非滿意度指標總經(jīng)理半年部門管理費用率10%逆向指標總經(jīng)理半年市場推廣20%非滿意度指標總經(jīng)理半年網(wǎng)站建設和維護5％非滿意度指標總經(jīng)理半年技術文檔管理5％非滿意度指標總經(jīng)理半年客戶滿意度15％滿意度指標總經(jīng)理半年相關部門滿意度10％滿意度指標總經(jīng)理半年部門員工滿意度5％滿意度指標總經(jīng)理半年修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容提出者審核者審批者 綜合行政部經(jīng)理考核標準被考核者職位綜合行政部經(jīng)理考核指標指標權重指標類型考核者考核周期人工費用率15％逆向指標總經(jīng)理半年管理費用率15％逆向指標總經(jīng)理半年富余資金收益率10％正向指標總經(jīng)理半年財務管理15％非滿意度指標總經(jīng)理半年員工招聘10％非滿意度指標總經(jīng)理半年員工考核10％非滿意度指標總經(jīng)理半年后勤支持5％非滿意度指標總經(jīng)理半年公司制度建設5％非滿意度指標總經(jīng)理半年相關部門滿意度5％滿意度指標總經(jīng)理半年員工滿意度10％滿意度指標總經(jīng)理半年修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容提出者審核者審批者 研發(fā)項目經(jīng)理經(jīng)理考核標準被考核者職位研發(fā)項目經(jīng)理考核指標指標權重指標類型考核者考核周期項目研發(fā)進度30％非滿意度指標總經(jīng)理半年項目研發(fā)成果30％非滿意度指標總經(jīng)理半年研發(fā)成本30％逆向指標總經(jīng)理半年技術管理10％非滿意度指標總經(jīng)理半年修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容提出者審核者審批者 附錄二：考核目標被考核者考核者剛性目標指標名稱目標值確定目標的主要依據(jù)上半年全年 軟性目標附錄三：考核結(jié)果量化表被考核者考核者考核期正向指標指標名稱權重目標值實際值考核得分得分說明逆向指標指標名稱權重目標值實際值考核得分得分說明滿意度指標指標名稱權重滿意度得分考核得分得分說明非滿意度指標指標名稱權重非滿意度得分考核得分得分說明合計考核得分考核者（簽名）附錄四：滿意度調(diào)查問卷（一）客戶滿意度調(diào)查問卷1．問卷內(nèi)容（1） 您所了解到的被調(diào)查公司違約的現(xiàn)象【 】a)偶爾出現(xiàn)
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