某房地產(chǎn)公司銷售管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責四、薪金1、各崗位薪金標準2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標準五、合約部業(yè)績獎罰明細六、合約

2025-04-12 13:48

某房地產(chǎn)公司工程管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定（一）施工準備階段管理1、工程施工委托（1）單位工程的施工委托，必須由公司指定的長期合作公司承包；（2）工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托，必須通過公司董事會招標，由中標單位承包；（3）工程造價在十萬元以內(nèi)的，原則上必須通過公司董事會招標，未經(jīng)招標工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，“貨比三家”以價格合理的單位承包，并報董事會備案；（4）

2025-06-17 17:34

某房地產(chǎn)公司目標管理-資料下載頁

【總結(jié)】目標管理制度1總則為實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，使集團公司各公司、部門的經(jīng)營計劃有效執(zhí)行，使各個部門能明確自身工作的重點，保證集團公司的可持續(xù)發(fā)展，集團公司在內(nèi)部管理上實行崗位目標管理制（MBO）。目標管理（ManagementByObject）是國際流行的一種先進的科學(xué)管理模式，也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則，通過由決策者提出組織在一定時期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企

2025-04-18 06:46

某房地產(chǎn)公司項目管理大全-資料下載頁

【總結(jié)】某龍房地產(chǎn)有限公司《項目管理大全》編寫修改稿主編：王永才校對：宋巧莉制圖：宋巧莉-1-某房地產(chǎn)有限公司項目管

2024-12-05 23:14

某房地產(chǎn)公司造價中心工程預(yù)決算流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】&&&&&城市建設(shè)股份有限公司工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁工程預(yù)決算流程管理修改狀態(tài)：A/01.目的、施工過程中工程撥付款依據(jù)。。2.適用范圍適用于集團新建和已竣工的所有項目3.職責施工單位、集團項目部、造價控制中心、及公司高層為工程預(yù)決算流程管理主管部門。4.工作程序

2025-08-07 07:22

房地產(chǎn)公司設(shè)計管理寶典-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司設(shè)計管理寶典目錄第1章房地產(chǎn)公司設(shè)計管理部的工作內(nèi)容與要點第2章房地產(chǎn)公司項目策劃階段的設(shè)計管理第3章房地產(chǎn)公司設(shè)計招標管理第4章房地產(chǎn)公司概念設(shè)計管理第5章房地產(chǎn)公司方案設(shè)計管理第6章房地產(chǎn)公司初步設(shè)計管理第7章房地產(chǎn)公司施工圖設(shè)計管理第8章房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計管理第9章房地產(chǎn)公司室內(nèi)裝修設(shè)計管理第10章房

2025-07-30 01:19

某房地產(chǎn)公司關(guān)于某小區(qū)的物業(yè)管理投標書-資料下載頁

【總結(jié)】長城盛世家園物業(yè)管理投標書目錄第一部分提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃 6第一章項目調(diào)研 6第二章管理目標——構(gòu)建“文化社區(qū)” 6－、倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化 7二、推廣“平等互動”的服務(wù)文化 7三、營建“和睦親善”的社區(qū)文化 7四、塑造“親和人文”的環(huán)境文化 7第三章長城盛世家園管理模式 8第四章擬采取的管理服務(wù)措施

2025-04-18 05:03

房地產(chǎn)公司設(shè)計管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】廣州國郵物流有限公司設(shè)計管理流程編號：GYWL-SJ-OP001版號：A/0頁碼：第7頁共7頁設(shè)計管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人

2025-04-12 03:24

房地產(chǎn)公司印章、證照使用管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】印章、證照使用管理規(guī)定第一條：印章、證照種類公司印章、財務(wù)章、合同章、物業(yè)公司印章、董事長手章；《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》、《土地證》、《規(guī)劃許可證》、《施工許可證》、《銷售許可證》、《資質(zhì)等級證書》、《中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證》、《國、地稅登記》、《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》。第二條：保管公司印章、物業(yè)公司印章、所有證照由辦公室保管；董事

2025-02-10 01:12

某房地產(chǎn)公司績效管理體系設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法目錄考核概述考核方法考核程序考核評價是由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進行觀察記錄，并在事實的基礎(chǔ)上，按照一定的目標進行評價，以配合培訓(xùn)、薪酬、晉升等其他人事活動考核在人力資源管理中具有非常重要的作用：通過考核可以考察和評價個人或團隊工作業(yè)績考核考核目的:保證

2025-02-27 19:19

某房地產(chǎn)公司產(chǎn)品研發(fā)部工作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】----研發(fā)部工作手冊目標:集合各專業(yè)人員，利用先進的信息系統(tǒng)，整合房地產(chǎn)項目各種資源，執(zhí)行理性運作、立體作戰(zhàn)、科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的運作原則，向?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)全程策劃進軍。心態(tài)：立足本職，放眼全局（工作理念）；換位思考，理解他人（合作與聯(lián)合）；競爭不嫉妒，是走向成功的橋梁。一、總體規(guī)則工作原則

2025-05-09 08:19

首創(chuàng)房地產(chǎn)公司安全保密管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】首創(chuàng)房地產(chǎn)公司安全保密管理規(guī)定為加強公司安全工作，特別是安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國家、北京市及行業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全規(guī)范條例，結(jié)合本公司是實際情況，特制訂本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定（工程現(xiàn)場安全管理參見工程部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》部分）。第一章總則第一條按照國家、北京市及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，各單位法定代表人是該單位安全工作的第一責任人。安全工作責任重于泰山，各單位要把落實好安全生產(chǎn)同實踐“

2025-04-19 01:27

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)銷售流程-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一：尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售

2025-05-29 19:36

某房地產(chǎn)公司監(jiān)理單位、施工單位招投標管理流程圖及節(jié)點解釋-資料下載頁

【總結(jié)】招投標管理流程圖編號：部門名稱工程部流程名稱工程招投標管理流程層次概要招投標管理招標機構(gòu)總經(jīng)理項目經(jīng)理經(jīng)營部預(yù)算部乙方ABCDEF12

2024-12-15 17:32

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)崗位評價報告-資料下載頁

【總結(jié)】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義（一）衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。（二

2025-08-01 22:53

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心設(shè)計招投標管理規(guī)定(已修改)

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心設(shè)計招投標管理規(guī)定(編輯修改稿)

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心設(shè)計招投標管理規(guī)定-wenkub.com

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心設(shè)計招投標管理規(guī)定(已改無錯字)

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