【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量保證措施（1）組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來(lái)確保優(yōu)良工程的實(shí)施。（2）我公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理部是一支從事大型土石方工程施工多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的施工隊(duì)伍。（3）精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。（4）科學(xué)設(shè)計(jì)，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)行施工。（5）建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解，督促實(shí)施，對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程或單一工程類別都必須具有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡(jiǎn)單照搬國(guó)家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國(guó)家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出科學(xué)、易操作的施工方案。（6）立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)的每一道工藝都必須進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并對(duì)隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。（7）公司保證在內(nèi)部實(shí)行“三檢”制，即每道工序操作施工隊(duì)、操作工人自檢，然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行抽檢。（8）密切配合現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理公司代表對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，堅(jiān)決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對(duì)上述部門對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。（9）一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示，遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。（10）注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。（11）注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。（12）經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長(zhǎng)期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。（13）樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)施工全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹(shù)立“下一道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，凡本工序的質(zhì)量問(wèn)題本工序解決，每一個(gè)工序?qū)ο乱粋€(gè)工序都是一種“產(chǎn)品”。（14）全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費(fèi)。（15）注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織，全面提高工作質(zhì)量。施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1）施工過(guò)程檢查必須對(duì)每道工序按“三檢制”的程序進(jìn)行，堅(jiān)持班組自檢，由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢，認(rèn)為合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字，上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。（2）質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工員，并要其改正，如認(rèn)為問(wèn)題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時(shí)，有權(quán)通知現(xiàn)場(chǎng)施工員暫停施工，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。（3）隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗(yàn)收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持，設(shè)計(jì)單位和施工單位共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后，會(huì)同有關(guān)人員共同簽證。（4）每一個(gè)單元工程完工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（5）質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時(shí)間檢查，對(duì)已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。砌體工程質(zhì)量控制措施嚴(yán)格按《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020398及設(shè)計(jì)技術(shù)文件的要求執(zhí)行。砌體石料按要求采自規(guī)定的料場(chǎng)，砌石材質(zhì)應(yīng)堅(jiān)硬新鮮，無(wú)風(fēng)化剝落層或成裂紋，石材表面無(wú)污垢，水銹等雜物。用于表面的石材色澤均勻，石料的物理力學(xué)指標(biāo)符合施工圖紙的要求。各種石料外形幾何尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。控制水泥砂漿：所用的水泥、砂、和水，必須按配合比配制。砂漿配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度及和易性要求，配合比通過(guò)試驗(yàn)確定，如需改變配合比時(shí)應(yīng)征得監(jiān)理人的同意后重新試驗(yàn)，并報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)。砂漿隨拌隨用，其允許間隔時(shí)間應(yīng)按要求執(zhí)行，在運(yùn)輸或貯存中發(fā)生離析，澆筑前應(yīng)重新拌和。已初凝的砂漿不能使用。砌體應(yīng)采用座漿法砌筑，砌石轉(zhuǎn)角處交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑的面，須留置臨時(shí)間斷處，并應(yīng)砌成斜槎。塊石砌筑應(yīng)分層臥砌，并應(yīng)上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接，砌體灰縫厚度在20mm左右，砂漿飽滿，石塊間較大空隙應(yīng)先填砂漿，后用碎片石嵌實(shí)。不能先擺碎石塊，后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸。砌石墻必須設(shè)置拉結(jié)石，拉結(jié)石應(yīng)均勻分布相互錯(cuò)開(kāi)。砌體外觀平整、表面整潔。勾縫一致，美觀、大方。九、確保工期的技術(shù)組織措施推行科學(xué)的項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目著想。我公司將在整個(gè)施工過(guò)程中采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)施工、組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以結(jié)構(gòu)變形逢分段，垂直方向按結(jié)構(gòu)層次分段既能滿足技術(shù)要求，又能加快施工進(jìn)度。施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，用于指導(dǎo)具體的操作班組，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，經(jīng)常檢查進(jìn)度情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。我公司把本工程項(xiàng)目作為最重要的工程，將在人力、物力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備方面給予全面支持，保證不因這些方面的內(nèi)因耽誤工期。本工程采用施工機(jī)械多投入，加快施工進(jìn)度，確保工期要求。我司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續(xù)進(jìn)行作為業(yè)，充分利用時(shí)間、空間及工作面，保證工程按時(shí)完工。針對(duì)本工程，將整個(gè)工程區(qū)域劃分為數(shù)個(gè)小的施工區(qū)域同時(shí)施工。對(duì)于不同的施工項(xiàng)目，若在施工過(guò)程中相互無(wú)影響，則采用流水作業(yè)，在平整土地的同時(shí)進(jìn)行水窖、田間道路、涵洞等工程的施工，以加快施工進(jìn)度。制定全面而詳細(xì)的冬雨季施工措施，減少季節(jié)對(duì)工期造成的影響。十、施工總平面布置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)于，項(xiàng)目經(jīng)理住房租用當(dāng)?shù)胤课荨９と俗》烤徒罱ㄅR時(shí)房屋。詳細(xì)布置及說(shuō)明見(jiàn)施工總平面布置圖。十一、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2004年10月25日，竣工日期為2005年10月10日，總工期為350天。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)橫道圖見(jiàn)附表十二、冬、雨季施工措施雨季施工措施雨季施工前，認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)防措施，其應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)和周邊居民夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況。組織相關(guān)人員全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、施工用電、機(jī)械設(shè)備防雨季、防護(hù)等項(xiàng)工作，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)。（2）保持與氣象、水文部門的聯(lián)系、獲取準(zhǔn)確、及時(shí)的氣象、水文資料，為工程建設(shè)和防洪防汛提供可靠依據(jù)。（3）路基、涵洞施工時(shí)，施工便道及各種場(chǎng)地設(shè)施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設(shè)施與臨時(shí)設(shè)施結(jié)合，保證暢通。流水不排入農(nóng)田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。（4）低洼地段的土質(zhì)路基、高填深挖地段的土質(zhì)路基、地質(zhì)不良地段的路基，避開(kāi)雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實(shí)，每層表面設(shè)有2～3%的橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實(shí)完畢。（5）混凝土施工避免雨天作業(yè)，施工過(guò)程中做好突然降雨的防護(hù)措施，配置必要的防護(hù)和擋雨設(shè)施。（6）現(xiàn)場(chǎng)物資和設(shè)備分門別類堆放，并采取適當(dāng)?shù)姆烙甏胧苑朗艹焙退畾?。?）汛期配備足夠數(shù)量的草袋和防洪設(shè)備，有洪水時(shí)，搶險(xiǎn)隊(duì)分工負(fù)責(zé)，組織疏散和物資材料、設(shè)備轉(zhuǎn)移，把損失減少到最低程度。冬季施工措施（1）路基填土厚度較暖季標(biāo)準(zhǔn)減薄20～30%，增加重迭夯壓遍數(shù)，保證壓實(shí)度低于一般路基的標(biāo)準(zhǔn)。（2）根據(jù)土的性質(zhì)、填土高度及施工方法預(yù)留相應(yīng)的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數(shù)值增大。（3）填筑的路堤，每側(cè)超填（并壓實(shí)），待氣溫上升后再修整邊坡，削去多余部分并夯實(shí)加固。（4）首先合理安排工期，盡量避免冬季施工砼。同時(shí)注意以下幾個(gè)方面：當(dāng)工地晝夜平均氣溫低于+5℃或最低氣溫低于3℃時(shí)，混凝土的澆筑與養(yǎng)生符合冬季施工要求。（5）冬季施工的混凝土，在保證混凝土料必要的和易性同時(shí)，將盡量采取較小的水灰比和較小的塌落度。（6）原材料可分別加熱，冬季施工的水泥要放入暖庫(kù)并進(jìn)行保溫。（7）路基冬季施工前編制冬季施工計(jì)劃及保證措施，做好材料的防凍及已完工程保護(hù)措施，報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。十三、降低成本措施成本控制內(nèi)容（1）制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)按合同文件、施工圖紙及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，制定資源消耗與費(fèi)用范圍內(nèi)的物資消耗定額和各種費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。按控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工全過(guò)程的工時(shí)、材料消耗的控制。（2）建立成本控制組織，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，各職能部門負(fù)責(zé)人參與的成本責(zé)任中心。按職能專業(yè)成立專業(yè)控制中心和建立成本實(shí)施控制中心的成本控制網(wǎng)絡(luò)。以責(zé)任中心為核心，專業(yè)控制中心為手段，實(shí)施中心為重點(diǎn)，明確成本控制指標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人。（3）明確職責(zé)，成本責(zé)任中心到成本計(jì)