【文章內(nèi)容簡介】 、聯(lián)絡(luò)方便、保持開機(jī)、固定電話有人值守。 工作職責(zé) 防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)（1）執(zhí)行國家有關(guān)防汛工作的法規(guī)和政策。（2）分析汛情特點(diǎn)，制定防汛搶險(xiǎn)措施和方案。（3）負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告汛情和現(xiàn)場(chǎng)防汛搶險(xiǎn)情況。（4）發(fā)生險(xiǎn)情后，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動(dòng)指令。（5）為防汛搶險(xiǎn)配備必要的救援物資、交通、通訊保障。（6）組建項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，組織實(shí)施和演練，掌握現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援的基本技能。（7）保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，保證救援人員、物資及時(shí)到達(dá)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（8）建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)工作檔案，包括：應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮機(jī)構(gòu)名單；搶險(xiǎn)、救援基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)記錄；應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、設(shè)備目錄；應(yīng)急搶險(xiǎn)救援記錄；險(xiǎn)情發(fā)生后上報(bào)上級(jí)單位及救援單位的聯(lián)系方式等。 項(xiàng)目部救援機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)（1）總指揮：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援。（2）副總指揮：按照指揮的指令負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急救援的具體指揮。并在發(fā)生汛情時(shí)，迅速召集應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。（3）成員：在指揮、副指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、救援，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、疏導(dǎo)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；提供防汛救援器材并正確使用。（4）發(fā)生險(xiǎn)情后，控制事態(tài)發(fā)展，組織搶險(xiǎn)，并加強(qiáng)自身防護(hù)，防止出現(xiàn)人身傷害。 工作要求為保證本工程在汛期正常施工，施工中應(yīng)采取必要措施加強(qiáng)各項(xiàng)防汛工作，具體要求如下：，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，提前做好防汛人員、物資準(zhǔn)備，發(fā)生險(xiǎn)情立即啟動(dòng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。，應(yīng)根據(jù)預(yù)報(bào)降水量的大小采取相應(yīng)的預(yù)防措施：（1）基坑周圍擋土墻進(jìn)行修整加固，必要時(shí)可用草袋裝土在周圍設(shè)置擋水梗。（3）對(duì)基坑內(nèi)的排水管井進(jìn)行檢查、清理，對(duì)水泵及其電源開關(guān)和線路進(jìn)行檢修，并安裝到位，準(zhǔn)備好備用泵。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須設(shè)置在地勢(shì)較高處，并進(jìn)行遮蓋，做好接地保護(hù)裝置。（4）將足夠數(shù)量的草袋子裝入好土，隨時(shí)準(zhǔn)備投入搶險(xiǎn)使用。、巡視，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)汛情，及時(shí)啟動(dòng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，并按程序進(jìn)行報(bào)告。 ，隨時(shí)組織人員用裝好土的草袋子對(duì)擋水墻進(jìn)行加高、加固。，及時(shí)抽水，如發(fā)現(xiàn)水泵損壞，應(yīng)立即報(bào)告，由電工修理或換裝備用泵。，應(yīng)及時(shí)由電工加裝備用泵，加快排水速度。，應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)人員將不穩(wěn)定的土體清除，對(duì)空虛的部位應(yīng)使用裝好土的草袋子將其回填密實(shí)，迅速封閉，并采取臨時(shí)支撐等加固措施。，應(yīng)封閉現(xiàn)場(chǎng)，留人看守，組織搶險(xiǎn)人員清除周圍不穩(wěn)定土體，并進(jìn)行回填。，應(yīng)封閉現(xiàn)場(chǎng)，禁止與搶險(xiǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入，根據(jù)管線類型和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取加固、導(dǎo)流、封堵等措施，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)管理單位，配合其進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。、雨勢(shì)較大時(shí)，應(yīng)立即停工，將施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并積極組織搶險(xiǎn)工作。，項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保護(hù)搶險(xiǎn)人員人身安全為前提條件，認(rèn)真研究，迅速?zèng)Q策，統(tǒng)一指揮，搶險(xiǎn)人員必須聽從指揮，保持高度警惕，做好自身安全防范，防止發(fā)生人身傷害。，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，及時(shí)將傷員送往醫(yī)院救治，并按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告。 工作程序網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目部設(shè)立防汛值班室，保證現(xiàn)場(chǎng)及值班室24小時(shí)有人值班。值班室張貼項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的聯(lián)系電話。 汛情報(bào)告程序：汛情第一發(fā)現(xiàn)人→項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援人員→工程處防汛應(yīng)急救援組織。汛情險(xiǎn)情報(bào)告程序流程如下圖所示：汛情險(xiǎn)情報(bào)告程序流程圖險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)人項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援值班室項(xiàng)目部應(yīng)急救援人員項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人工程處防汛管理部門工程處防汛應(yīng)急救援組織工程處主管領(lǐng)導(dǎo) 防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援程序汛期險(xiǎn)情→保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→控制事態(tài)→組織搶救、搶險(xiǎn)→疏導(dǎo)人員→調(diào)查了解險(xiǎn)情及傷亡人員情況→向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援程序如下圖所示：向工程處主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門匯報(bào)出現(xiàn)險(xiǎn)情項(xiàng)目部應(yīng)急救援人員控制事態(tài)現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶險(xiǎn) 疏導(dǎo)人員送往最近醫(yī)院保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)了解險(xiǎn)情及傷亡人員情況工程處應(yīng)急救援組織工程處事故調(diào)查組工程處善后工作組報(bào)告事故情況通道暢通5 質(zhì)量目標(biāo)和保證體系 總則根據(jù)本工程的實(shí)際情況，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)和工藝，工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及ISO9002質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)，且可追溯。 質(zhì)量方針實(shí)行科學(xué)管理，滿足合同要求，贏得顧客信任，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 質(zhì)量目標(biāo)杜絕一切質(zhì)量事故，消除一切質(zhì)量隱患。本工程質(zhì)量達(dá)到如下目標(biāo)：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格一次交驗(yàn)合格率100％；工程優(yōu)良率95％以上； 質(zhì)量保證體系健全的質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保證，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系并執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目工程師任副組長，成員由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)工程師和質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測(cè)量、試驗(yàn)人員、負(fù)責(zé)施工前及施工過程中的質(zhì)量檢查工作，施工專業(yè)隊(duì)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊(duì)長及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行XX市施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新技術(shù)的使用理解原理、掌握方法、精心操作及時(shí)檢查、確保設(shè)計(jì)要求，接受市質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員的檢查監(jiān)督。 技術(shù)保證措施 依據(jù)本工程特點(diǎn)建立和完善各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)⑴本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，將ISO9002工作程序貫穿整個(gè)施工過程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。⑵由工程負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理職能部門配合下管理和掌握工程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工程程序的實(shí)施情況，并同建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門及時(shí)進(jìn)行信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行。⑶實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到崗位和個(gè)人，建立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。⑷施工過程中，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計(jì)算機(jī)對(duì)工程質(zhì)量情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證對(duì)工程質(zhì)量總體狀況的把握，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。⑸加強(qiáng)施工人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)工作，簽定質(zhì)量保證責(zé)任書，尤其是特殊過程的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。 建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度⑴施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員等有關(guān)人員的簽字。⑵施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前7天由項(xiàng)目主任工程師審批后上報(bào)公司工程技術(shù)部及監(jiān)理工程師審批。⑶施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按意見進(jìn)行修改完善，明確復(fù)核內(nèi)容、部位復(fù)核人員及復(fù)核方法。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度⑴工程質(zhì)量嚴(yán)格按業(yè)主指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程有關(guān)的規(guī)定控制。⑵按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來的質(zhì)量體系，規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工崗位，使各部門各崗位工作運(yùn)轉(zhuǎn)和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩序和管理效果。⑶嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，施工人員嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。⑷加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控，對(duì)施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸，結(jié)構(gòu)強(qiáng)度必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬無一失。⑸認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，加強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度⑴分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人督促班組做好初檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。⑵分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交監(jiān)理工程師確認(rèn)。 ⑶項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。⑷工程技術(shù)部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出，限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到工程技術(shù)部。⑸加強(qiáng)工序特別是關(guān)鍵工序的管理和控制，從提高工序能力和質(zhì)量檢驗(yàn)水平入手，確保工程質(zhì)量。 現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械質(zhì)量管理 ⑴嚴(yán)格控制加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。⑵搞好原材料二次復(fù)試取樣，送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試，C30等級(jí)以上的混凝土及M10等級(jí)以上砂漿骨料必須進(jìn)行取樣分析，存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。并做好30%見證取樣工作。⑶施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運(yùn)行，各種測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對(duì)不符合要求的儀器應(yīng)及時(shí)作廢⑷堅(jiān)決執(zhí)行原材的進(jìn)貨驗(yàn)證和檢驗(yàn)制度，做到不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)使用。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度⑴施工中遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分項(xiàng)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理；⑵凡施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工或發(fā)生質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工班組進(jìn)行停工整改，對(duì)于屢教不改者則勒令退場(chǎng)。⑶凡施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。⑷項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查，評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。 工程技術(shù)資料管理制度⑴在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按規(guī)定統(tǒng)