【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)收工作，凡驗(yàn)收的材料規(guī)格、型號(hào)、尺寸、數(shù)量應(yīng)與設(shè)計(jì)文件要求相符。 在驗(yàn)收材料時(shí)，一并對(duì)產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說(shuō)明、技術(shù)參數(shù)資料、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等進(jìn)行核對(duì)、收集、保存，對(duì)不合格的材料和無(wú)證者一律拒收。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料，按要求進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)復(fù)檢的各種材料結(jié)果應(yīng)申報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。砂、石料的篩分工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行篩分。 工地應(yīng)配備符合及滿足施工要求的測(cè)量設(shè)備，其名稱、型號(hào)、數(shù)量見(jiàn)資源配置，同時(shí)，工地應(yīng)配備滿足施工要求試 驗(yàn)設(shè)備，其名稱、型號(hào)、數(shù)量見(jiàn)資源配置。 （三） 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 用途 1 挖掘機(jī) VOL 沃爾沃 2 美國(guó) 挖土、裝土 2 汽車吊 東風(fēng) 1 長(zhǎng)春 吊裝管道 3 攪拌機(jī) JZ350 2 新疆 砼砂漿攪拌 4 電焊機(jī) BX300 4 新疆 鋼筋、鐵件焊接 5 自卸汽車 4 南京 土方運(yùn)輸 6 插入式振搗 器 HZ6350 4 新疆 砼振搗 7 平板振搗器 BZ50 2 新疆 砼振搗 8 水泵 BA6 2 上海 抽水 9 打壓設(shè)備 24MPa 2 套 新疆 試壓 10 經(jīng)緯儀 DJ2 1 臺(tái) 北京 測(cè)量 11 水準(zhǔn)儀 BJ32 1 臺(tái) 江西 測(cè)量 機(jī)械保證措施 各種施工機(jī)械、施工工具的型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)性能應(yīng)滿足工程施工需要，具體施工機(jī)具名稱、型號(hào)、性能、臺(tái)數(shù)見(jiàn)上表。 根據(jù)工程施工進(jìn)度和施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的安排和調(diào)配機(jī)具，按時(shí)分期、分項(xiàng)進(jìn)行合理的調(diào)運(yùn)至工地。周圍材料要按計(jì)劃進(jìn)行訂購(gòu)或租賃及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)具的維護(hù)、保養(yǎng)、修理都應(yīng)考慮周到，使各種機(jī)具始終保持完好狀態(tài)，否則，直接會(huì)影響工程進(jìn)度。 六 、施工平面圖 現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明 : 本工程建設(shè)地點(diǎn)在民豐縣城 ,電源、水源均可接入施工現(xiàn)場(chǎng)，道路暢通，施工車輛出入方便，是較為理想的施工場(chǎng)地。 現(xiàn)場(chǎng)生活臨時(shí)設(shè)施 為創(chuàng)建良好的工作環(huán)境 ,保證職工身體健康 ,對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行隔開(kāi)設(shè)置。 設(shè)置二間辦公室，一間警衛(wèi)室，廁所（男、女廁），庫(kù)房一間，機(jī)械停車廠一塊。 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，地面實(shí)行硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，平整，排污設(shè)施齊全，工地?zé)o積水，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)動(dòng)力線路和照明線路，嚴(yán)格按平面圖布置。 門前實(shí)行三包 制度，拉料車輛必須覆蓋，施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音嚴(yán)格控制在規(guī)定之內(nèi)。 施工總平面布置圖附后 七 、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系 質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)通過(guò)。 質(zhì)量管理體系圖 項(xiàng)目部管理人員的職責(zé) 項(xiàng)目部經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全、工期、成本的第一責(zé)任人，技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，過(guò)程質(zhì)量 控制責(zé)任，落到每一道工序和崗位。項(xiàng)目部針對(duì)具體情況制訂了各級(jí)管理人員職責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是由公司法人授權(quán)管理工程項(xiàng)目 ,是項(xiàng)目的第一責(zé)任人 ,代表公司履行與業(yè)主及分包合同相關(guān)的責(zé)任。 負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員。 制定項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)總經(jīng)理 總 工 技術(shù)部 質(zhì)檢安全部 項(xiàng)目部施工員 項(xiàng)目部 安全員 項(xiàng)目部質(zhì)檢員 各項(xiàng)目部班組長(zhǎng) 操作工人 行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 推行項(xiàng)目法施工，健全全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。 根據(jù)質(zhì)量策劃總體思路、向項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人安排各階段工作，定期組織質(zhì)量工作會(huì)議，掌握工程質(zhì)量狀況， 提出改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程、各工種在施工中工序交叉及配合工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理計(jì)劃，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。 及時(shí)掌握工程實(shí)際狀況，對(duì)反饋信息進(jìn)行分析，制定糾正、預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的引進(jìn)，并推廣應(yīng)用。 組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對(duì)新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。 組織參加質(zhì)量檢查，貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。 組織工程 的分部交底、審查、指導(dǎo)施工技術(shù)員作好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實(shí)。 制定創(chuàng)優(yōu)方案，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行方案交底，并定期檢查。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行考核，并上報(bào)公司相關(guān)科室。 施工員 對(duì)工程分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任 . 應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。 編制切實(shí)可行的分項(xiàng)工程技術(shù)措施，對(duì)影響質(zhì)量的技術(shù)措施及時(shí)修訂。 負(fù)責(zé)考核班組操作質(zhì)量，執(zhí)行獎(jiǎng)罰，有權(quán)建議撤用不合格班組。參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，提出意見(jiàn)和建議。 對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì) 量負(fù)管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。 參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收。 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制。 負(fù)責(zé)制定過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，驗(yàn)證整改結(jié)果。 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的原材料、工序、過(guò)程的檢驗(yàn)，準(zhǔn)確確認(rèn)質(zhì)量狀態(tài)，對(duì)不符合規(guī)定的工序（材料、構(gòu)配件）及時(shí)通知返工處理，并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 采取糾正措施。 及時(shí)準(zhǔn)確評(píng)（核）定各工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量并向相關(guān)方提供報(bào)驗(yàn)材料。 負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)控制點(diǎn)。 材料、保管員 編制采購(gòu)計(jì)劃，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)工程主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨貨進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)直接采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。 配合抽樣復(fù)試，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)使用的原材料、構(gòu)配件負(fù)責(zé)妥善保管，準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)、發(fā)放。對(duì)確認(rèn)不合格的材料、構(gòu)配件，負(fù)責(zé)退貨或拒收。參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議。 見(jiàn)證 取樣員 負(fù)責(zé)對(duì)原材料的見(jiàn)證取樣、試驗(yàn)、送檢，負(fù)責(zé)過(guò)程中常規(guī)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 對(duì)試驗(yàn)和檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)提供的混凝土、砂漿、防水等材料配合比的可靠性負(fù)責(zé)。對(duì)復(fù)檢材料、試塊達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)和設(shè)計(jì)要求的，試驗(yàn)員必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，不得拖延延。 質(zhì)量檢查驗(yàn)收監(jiān)督 主體結(jié)構(gòu) 建立“三檢”制度，即自檢、互檢、專職檢，專職質(zhì)量檢查員按檢驗(yàn)批檢查合格后，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。 每個(gè)分部工程經(jīng)專職質(zhì)量檢查員檢查完畢，先報(bào)公司質(zhì)量安全科檢查合格后，再報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站的由公司質(zhì)量安全科報(bào)驗(yàn)。 單位工程驗(yàn)收由公司總工組織質(zhì)量安全科和施工技術(shù)科進(jìn)行實(shí)步驗(yàn)收，認(rèn)為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，報(bào)監(jiān)理和甲方。參加甲方組織的竣工驗(yàn)收。 工程質(zhì)量驗(yàn)收要求 根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。 及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取糾正措施，保證質(zhì)量的提高。 力求各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生，工程技術(shù)資料齊全。 人力資源的質(zhì)量保證 項(xiàng)目作業(yè)層 項(xiàng)目作業(yè)層從企業(yè)的合格項(xiàng)目部花名冊(cè)中，擇優(yōu)選用創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，技能水平高，班組管理正規(guī)的項(xiàng)目部施工隊(duì)。 加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)，提高技術(shù)實(shí)力和質(zhì)量水平。 特殊工種，必須持證止崗。 分承包方必須有相應(yīng)的施工資質(zhì)。 項(xiàng)目管理層 配備管理能力強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)，有創(chuàng)新意識(shí)的施工技術(shù)人員組建項(xiàng)目班子，實(shí)行全方位高效率的管理。 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 三檢制 自檢 —— 由施工班組對(duì)所施工的產(chǎn)品自行檢查，經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程方可交接。 交接檢 —— 由質(zhì)量檢查員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，雙方認(rèn)可進(jìn)行下道工序。 專職檢 —— 專職質(zhì)量檢查員評(píng)定，合格方可報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。 檢查過(guò)程中，做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。 不合格的工序不轉(zhuǎn)序 樣板制度 為確保過(guò)程參數(shù)得到有效執(zhí)行，依據(jù)施工方案的技術(shù)交底及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樣板施工。 樣板工序、樣板段應(yīng)有代表性，每階段進(jìn)行樣板施工驗(yàn)收。樣板未通過(guò)驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道施工。 物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料建立進(jìn)貨檢驗(yàn)臺(tái)帳。 對(duì)需做復(fù)試的材料，必須按規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按已經(jīng)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢 驗(yàn)、經(jīng)檢驗(yàn)不合格三種狀態(tài)進(jìn)行分類堆放。 確保不合格材料，不得使用，并建立檢驗(yàn)記錄臺(tái)帳。 建立獎(jiǎng)罰基金制度 按崗位、班組、項(xiàng)目簽訂質(zhì)量保證書(shū)，按制定計(jì)劃定期進(jìn)行按期、保質(zhì)完成目標(biāo)者予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)者予以處罰，獎(jiǎng)罰的具體標(biāo)準(zhǔn)另外制定。 對(duì)上期檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，又重復(fù)發(fā)生，要對(duì)班組組長(zhǎng)及項(xiàng)目進(jìn)行處罰。 對(duì)于分項(xiàng)工程，由于人為因素造成損失，視損壞程度予以處罰。 建立質(zhì)量分析會(huì)制度 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)做全面分析和總結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題及潛在的不合格因素進(jìn)行分 析，制定相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 收集工程信息，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，找出原因及其影響因素，為今后的工程及分部分項(xiàng)提供可靠有效的預(yù)防措施。 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施事前控制，做到有目標(biāo)、有措施，有標(biāo)準(zhǔn)。 掛牌制度 對(duì)于施工難點(diǎn)及重點(diǎn)，將施工操作的具體要求寫在牌上，利于現(xiàn)場(chǎng)交底。 操作管理制度掛牌，成品、半成品掛牌。 使管理透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便于各方的監(jiān)督管理。 技術(shù)文件審批制 確保施工現(xiàn)場(chǎng)使用合格的文件、并得到監(jiān)理事業(yè)主的認(rèn)可。 對(duì)施工作業(yè)文件（技術(shù)交底、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等）進(jìn)行管 理，一經(jīng)認(rèn)可，未經(jīng)有關(guān)人員的同意，不得隨意更改。 質(zhì)量檢查工作 工作的職責(zé)范圍 檢查施工操作原材料成品及半成品的質(zhì)量證明，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，及時(shí)糾正。 參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并填寫相關(guān)記錄。 參加定期、 不定期質(zhì)量檢查活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量情況，定期進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 質(zhì)量檢查工作方法 堅(jiān)持自檢和專檢相結(jié)合。 每月質(zhì)量檢查講評(píng)主要針對(duì)項(xiàng)目大檢查中檢查出來(lái)問(wèn)題，進(jìn)行總結(jié)，制定整改措施，并在下周例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。 堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量例會(huì)制度及每月質(zhì)量檢查講 評(píng)，總結(jié)匯報(bào)本周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，提出存在的質(zhì)量問(wèn)題及處理方法。 對(duì)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工不符合標(biāo)準(zhǔn)及使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備的，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)施工人提出糾正意見(jiàn)，必要時(shí)可提出停工要求，雙方意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。 質(zhì)量控制點(diǎn) 分項(xiàng)工程名稱：工程測(cè)量定位 質(zhì)量控制點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高，分項(xiàng)工程名稱：地基與基礎(chǔ)工程 分項(xiàng)工程名稱：模板工程 質(zhì)量控制點(diǎn)：模板位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)埋件位置，預(yù)留洞尺寸、位置，模板內(nèi)部清理及隔 離劑涂刷情況，模板強(qiáng)度與穩(wěn)定性。 分項(xiàng)工程名稱：鋼筋混凝土工程 質(zhì)量控制點(diǎn)：水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)、砂石質(zhì)量、混凝土配合比、外加劑比例，混凝土振搗、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長(zhǎng)度，鋼筋焊接，鋼筋定位，砼接頭部位振搗。 不合格分項(xiàng)的處理 對(duì)于輕微不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理，對(duì)于一般不合格，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制處理方案，報(bào)公司。 對(duì)于質(zhì)量事故，必須嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則，追查責(zé)任者，事故的經(jīng)過(guò)，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 鋼筋工程 鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須隨車