【文章內容簡介】 井環(huán)在路面成型后座漿。 (2)、雨水口施工雨水口采用三順一丁砌法砌筑。、回填施工要點 污水管道必須做閉水試驗，試驗合格后方可回填。管道施工及驗收按《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5026897》執(zhí)行。回填時槽內不得有積水，不得帶水回填，不得回填淤泥和有機物，回填土中不得含有石塊、磚及其他雜硬物體；填土應分層夯實，管道胸腔還土時須兩側同時回填，并防止破壞抹帶及接口；胸腔部分回填土方嚴密夯實，回填土相對密實度≥95%。溝道回填必須從管道兩側同時對稱回填，確保管道不產生位移。檢查井、雨水口的回填采用人工對稱分層回填，避免構筑物產生位移，回填分層厚度每層25～30 mm，蛙式打夯機夯實。管道安裝合格后，立即回填，先回填到管頂以上一倍管徑高度，回填土采用分層夯實，其壓實度不應小于95%。鋪管允許偏差 鋪管允許偏差表見表531。鋪管允許偏差表 表531項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數中心位移15兩井間2管底高程d＜1000mm177。5兩井間2水準測量相鄰管內底錯口d＜1000mm3兩井間3尺量注：D＜700 mm，其相鄰管內底錯口在施工中自檢不計算。抹帶接口允許偏差見表532。 雨水管接口偏差表 表532序號檢查項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數1寬度+5兩井之間2尺量2厚度+52尺量閉水試驗排水管道閉水試驗檢驗頻率見表533。排水管道閉水試驗檢驗頻率　　　　表533項目檢驗頻率檢驗方法范圍點數d＜700mm每個井段１灌水測定，計算滲水量150＜d＜700mm每３個井段抽驗一段１注：a、閉水試驗在管道灌水24小時后進行。b、試驗水位，為試驗段上游管道內項以上2m，若不是2m時，試驗水位可至井口為止。c、對滲水量測定時間不少于30min。檢查井允許偏差見表534。 檢查井允許偏差 表534項目允許偏差（mm）井身尺寸177。20井蓋與路面高程差5井底高程D＜1000177。10D＞1000177。15 雨水口施工質量符合下列規(guī)定：(1)、位置符合設計要求，不得歪扭。(2)、雨水口井圈與井墻吻合，偏差不得大于177。30 mm。(3)、井圈與道路邊線相鄰邊距離相等，其相鄰兩邊不得大于10mm。(4)、雨水口連接管的管口與井墻相齊。(5)、井圈高程比周圍路面低10 mm。鋼管的截板：根據圖紙標注的管材、管徑等情況對鋼管進行截板。一般用鋼鋸或砂輪割機等進行切管。，將需要切斷的管子長度量準確，放在鉗口內卡牢固，用工具切管，管口處平齊不歪斜管口用刮刀銑光滑，掃管后無毛刺，管內鐵屑除凈。截取套管時同樣用專用工具截取，并應考慮套管長度，套管長度為連接管外徑的2~3倍。鋼管套絲：絲扣連接時應對管子進行套絲，采用套絲板、套絲機，根據管外徑選擇相應扳手，將管子用臺虎鉗或龍門壓架固定，隨套隨澆冷卻液，絲扣不亂不過長，清除渣屑絲扣干凈清晰。鋼管防腐：鋼管敷設前應對管子外壁進行防腐處理，采用三布四油防腐。（瀝青油、玻璃布）工藝是:滿涂一層防腐油,纏一層玻璃布,最后滿涂一層防腐油, 再滿涂一層防腐油,纏一層玻璃布,最后滿涂一層防腐油,合計三布四油。布的作用主要是增加防腐層的拉力,防止防腐油硬結后開裂滲水. 路燈安裝應在道路混凝土施工結束，小區(qū)場地土方平整完成，現場具備燈具保護條件后進行。燈具安裝的工藝流程：燈具檢查——燈具組裝——燈座固定——燈具接線——燈罩安裝——通電試燈 燈具運至現場后應對燈具進行開箱檢查，檢查的內容包括：燈具的型號、規(guī)格是否符合設計要求，燈具配件是否齊全，所有燈具應有產品合格證。管內穿線：A鋼管在穿線前應檢查各個管口的護口是否齊整。B、當管路較長或轉彎較多時，要在穿線的同時往管內吹入適量的滑石粉。 C、當兩個穿線時，應配合協調一拉一送。導線連接導線剝削絕緣層時，應采用剝線鉗等專用工具。導線連接：用壓線帽，用專用壓接鉗壓實，與平壓式接線柱連接時，導線要順著螺釘旋進方向緊繞一圈后再緊固。第六章 工程質量保證措施質量方針對全體施工人員經常組織進行質量教育，增強質量意識，牢固樹立“質量第一”的觀念，建一流“精品工程”。質量目標依靠科技領先，實施精品戰(zhàn)略。做到：100%的執(zhí)行標準,100%的兌現合同,100%的質量合格,100%的用戶滿意。根據總公司質量方針、質量目標和本工程實際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標管理和國際ISO9000標準的貫徹實施。確定質量目標如下:（1）、質量目標：確保達優(yōu)良。（2）、工程一次交驗合格率達到100%。（3）、分部工程優(yōu)良率達95%以上。、質量保證體系以GB/T19000《質量管理與質量保證》為標準，建立完善的質量管理機構，完善質量管理制度，建立質量控制流程。健全質量保證體系，嚴格按照質量體系文件進行質量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質量。確保本標段工程全部達到工程質量驗收標準，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，工程質量達到優(yōu)良。推行全面質量管理，完善質量保證體系，認真貫徹落實我單位的質量方針，強化全員質量意識教育，大力開展質量宣傳教育活動，提高全體人員的質量意識和素質，使全體參建人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，實行全面、全員、全過程的質量管理，努力提高施工技術水平，嚴格規(guī)范施工，確保質量目標的實現。組織保證經理部建立完善的質量管理機構，成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工、專職質量檢查工程師為副組長，各職能部門負責人和各施工隊主要領導為成員的質量管理領導小組。質量管理組織機構及質量檢查程序見圖51《質量管理組織機構圖》和圖52《質量檢查、控制程序圖》。經理部安全質量部設專職質量檢查工程師1名專門負責本標段工程的質量工作，各施工隊設專職質量檢查工程師1－2名，對工程實施自檢、互檢、交接檢查和質量評定，保證每道工序均在嚴格的控制下進行。各級質量檢查工程師配備一臺數碼相機，經理部質量檢查工程師再配備一臺數碼攝像機，確保工程質量記錄的真實性和完整性。經理部質量管理領導小組，定期和不定期對本標段內的工程質量進行檢查、評比，表彰質量好的工點，處罰質量差的工點。項目經理部日常的質量管理工作由質量檢查工程師負責。制度上的保證建立健全工程質量終身責任制，制定各級、各部門質量工作崗位責任制，明確具體的質量責任，把質量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每一個部門、每一個人，切實把質量工作落到實處。經理部質量領導小組組長：項目經理副組長： 項目副經理 總工程師 質檢工程師組員：各部室負責人安全質量部施工隊質量檢查小組組長：施工隊隊長副組長：副隊長 技術主管 質檢員組員：工班長質檢員工班質量檢查員隊質檢室建立質量檢查制度，實行定期檢查和經常性檢查相結合，專業(yè)檢查和自檢相結合，對各項工程主動報請監(jiān)理工程師檢查指導。定期組織召開質量工作分析會，及時處理和解決有關的質量問題，使各項工程始終處于受控狀態(tài)，確保各項工程質量一次達標成優(yōu)。圖61質量管理組織機構框圖建立工程質量獎懲制，以獎優(yōu)罰劣的指導思想，鼓勵大家積極創(chuàng)優(yōu)，確保工程質量，杜絕不合格品的出現。根據工程實際情況經理部將制定相應的工程質量管理辦法，如《工程質量管理辦法》、《工程測量管理辦法》、《工程試驗、計量管理辦法》、《工程質量內控統一標準》、《常見工程質量通病及預防措施》等，并以文件的形式下發(fā)各部門和施工隊，要求各單位嚴格按《辦法》執(zhí)行，使質量管理制度化規(guī)范化。⑴質量責任制度建立各級工程質量責任制。各級行政領導、技術負責人對其主管或分管的工程質量終生負責。如發(fā)生工程質量事故，都要追究相應的行政和法律責任。①項目經理質量責任制A、項目經理是工程質量的第一責任人，對經理部所屬施工隊的工程質量進行全面直接領導。B、項目經理要認真組織落實質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對項目工程特點，組織編制《工程項目質量計劃》和實施性施工組織設計，制定實現質量目標的管理和技術保證措施。建立施工現場質量例會制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質量管理部門匯報工程的質量情況。C、經常對職工進行“百年大計，質量第一”的教育。通過開展預防和杜絕工程質量通病活動；開展優(yōu)質樣板工程觀摩交流活動；開展QC小組活動；開展施工現場無質量事故活動；開展質量回訪服務活動等形式，不斷提高全員的質量意識。D、監(jiān)督施工現場及作業(yè)面嚴格按設計圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術措施和編制的施工工藝設計、內控標準進行施工。強化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。②項目總工程師質量責任制A、在項目經理的領導下，對項目質量管理工作負責具體的組織和領導責任。B、嚴格執(zhí)行國家有關工程質量的方針政策和法律法規(guī)，組織復核設計文件，主持編制項目施工組織設計和質量保證措施，編制施工工藝設計、施工工藝標準，質量內控標準，技術措施等，并向施工隊、班組進行技術交底，在施工中認真檢查落實。C、協助項目經理推廣應用“四新”技術，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現。D、加強對各施工隊技術室的組織領導，組織實施質量檢查和質量評定工作，落實計量和試驗、測量管理辦法。對施工測量、定位、放樣、試驗、計量等負技術責任。對違反施工程序和操作規(guī)程的單位和人員，有權停工整改，并按有關規(guī)定程序給予行政處理和經濟處罰。E、注重隱蔽工程質量的檢查和驗收，重視工程項目質量記錄的完整性，建立質量檔案和進行信息管理。圖62 質量管理組織機構圖項目經理、執(zhí)行經理副經理總工程師安質室調度室工地試驗室測量組空調基礎作業(yè)隊道路作業(yè)隊安質部經營財務部工程部辦公室設物部③施工隊長質量責任制A、對承建的工程質量負直接責任。B、組織學習，貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理和上級有關工程質量的指示，對職工進行有關法律、法規(guī)的教育，提高職工質量意識。針對施工項目特點有計劃地組織技術培訓，不斷提高職工技術素質和操作水平。C、全面落實質量管理基礎工作。嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工工藝、技術保證措施組織施工；堅持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導書和操作標準施工，實行標準化管理，標準化作業(yè)；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，確保對施工全過程進行全面有效控制；針對各工序容易出現的質量通病，認真研究對策，不斷提高工程質量。D、嚴格按施工程序辦事，正確處理質量和進度，質量和效益的關系。組織均衡生產，文明施工。隨時掌握施工現場進度與質量動態(tài)，落實重點部位、重點工序干部跟班作業(yè)質檢人員旁站制度，確保工程質量。E、建立完善成品保護制度，對已完分項、分部和單位工程，加強安全保衛(wèi)，采用包、攔、護、蓋、封等保護措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴格執(zhí)行質量獎懲制度和質量否決權，實行優(yōu)質優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，對違反操作規(guī)程造成質量低劣者責令改正或返工。發(fā)生質量事故后嚴格按“三不放過”的原則嚴肅處理，不得隱瞞和袒護。④工程技術人員質量責任制A、依據設計文件，施工規(guī)范，《驗標》和上級的有關規(guī)定，編制實施性施工組織設計，關鍵工序施工工藝和技術措施，書面向班組作技術交底，嚴格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導書操作，實施全過程質量監(jiān)控，對違規(guī)的班組或個人，有權制止，并及時上報處理。B、熟悉和掌握施工圖紙，對施工測量、現場試驗、計量、結構、構筑物定位放樣等有關施工技術性問題，負直接的技術責任。C、負責隱蔽工程的檢查、填記和驗收，并約請專職質量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現場設計人員進行檢查簽證。D、協助隊長落實有關質量管理的基礎工