【文章內(nèi)容簡介】 井環(huán)在路面成型后座漿。 (2)、雨水口施工雨水口采用三順一丁砌法砌筑。、回填施工要點 污水管道必須做閉水試驗，試驗合格后方可回填。管道施工及驗收按《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5026897》執(zhí)行?；靥顣r槽內(nèi)不得有積水，不得帶水回填，不得回填淤泥和有機(jī)物，回填土中不得含有石塊、磚及其他雜硬物體；填土應(yīng)分層夯實，管道胸腔還土?xí)r須兩側(cè)同時回填，并防止破壞抹帶及接口；胸腔部分回填土方嚴(yán)密夯實，回填土相對密實度≥95%。溝道回填必須從管道兩側(cè)同時對稱回填，確保管道不產(chǎn)生位移。檢查井、雨水口的回填采用人工對稱分層回填，避免構(gòu)筑物產(chǎn)生位移，回填分層厚度每層25～30 mm，蛙式打夯機(jī)夯實。管道安裝合格后，立即回填，先回填到管頂以上一倍管徑高度，回填土采用分層夯實，其壓實度不應(yīng)小于95%。鋪管允許偏差 鋪管允許偏差表見表531。鋪管允許偏差表 表531項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)中心位移15兩井間2管底高程d＜1000mm177。5兩井間2水準(zhǔn)測量相鄰管內(nèi)底錯口d＜1000mm3兩井間3尺量注：D＜700 mm，其相鄰管內(nèi)底錯口在施工中自檢不計算。抹帶接口允許偏差見表532。 雨水管接口偏差表 表532序號檢查項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1寬度+5兩井之間2尺量2厚度+52尺量閉水試驗排水管道閉水試驗檢驗頻率見表533。排水管道閉水試驗檢驗頻率　　　　表533項目檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)d＜700mm每個井段１灌水測定，計算滲水量150＜d＜700mm每３個井段抽驗一段１注：a、閉水試驗在管道灌水24小時后進(jìn)行。b、試驗水位，為試驗段上游管道內(nèi)項以上2m，若不是2m時，試驗水位可至井口為止。c、對滲水量測定時間不少于30min。檢查井允許偏差見表534。 檢查井允許偏差 表534項目允許偏差（mm）井身尺寸177。20井蓋與路面高程差5井底高程D＜1000177。10D＞1000177。15 雨水口施工質(zhì)量符合下列規(guī)定：(1)、位置符合設(shè)計要求，不得歪扭。(2)、雨水口井圈與井墻吻合，偏差不得大于177。30 mm。(3)、井圈與道路邊線相鄰邊距離相等，其相鄰兩邊不得大于10mm。(4)、雨水口連接管的管口與井墻相齊。(5)、井圈高程比周圍路面低10 mm。鋼管的截板：根據(jù)圖紙標(biāo)注的管材、管徑等情況對鋼管進(jìn)行截板。一般用鋼鋸或砂輪割機(jī)等進(jìn)行切管。，將需要切斷的管子長度量準(zhǔn)確，放在鉗口內(nèi)卡牢固，用工具切管，管口處平齊不歪斜管口用刮刀銑光滑，掃管后無毛刺，管內(nèi)鐵屑除凈。截取套管時同樣用專用工具截取，并應(yīng)考慮套管長度，套管長度為連接管外徑的2~3倍。鋼管套絲：絲扣連接時應(yīng)對管子進(jìn)行套絲，采用套絲板、套絲機(jī)，根據(jù)管外徑選擇相應(yīng)扳手，將管子用臺虎鉗或龍門壓架固定，隨套隨澆冷卻液，絲扣不亂不過長，清除渣屑絲扣干凈清晰。鋼管防腐：鋼管敷設(shè)前應(yīng)對管子外壁進(jìn)行防腐處理，采用三布四油防腐。（瀝青油、玻璃布）工藝是:滿涂一層防腐油,纏一層玻璃布,最后滿涂一層防腐油, 再滿涂一層防腐油,纏一層玻璃布,最后滿涂一層防腐油,合計三布四油。布的作用主要是增加防腐層的拉力,防止防腐油硬結(jié)后開裂滲水. 路燈安裝應(yīng)在道路混凝土施工結(jié)束，小區(qū)場地土方平整完成，現(xiàn)場具備燈具保護(hù)條件后進(jìn)行。燈具安裝的工藝流程：燈具檢查——燈具組裝——燈座固定——燈具接線——燈罩安裝——通電試燈 燈具運(yùn)至現(xiàn)場后應(yīng)對燈具進(jìn)行開箱檢查，檢查的內(nèi)容包括：燈具的型號、規(guī)格是否符合設(shè)計要求，燈具配件是否齊全，所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。管內(nèi)穿線：A鋼管在穿線前應(yīng)檢查各個管口的護(hù)口是否齊整。B、當(dāng)管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，要在穿線的同時往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。 C、當(dāng)兩個穿線時，應(yīng)配合協(xié)調(diào)一拉一送。導(dǎo)線連接導(dǎo)線剝削絕緣層時，應(yīng)采用剝線鉗等專用工具。導(dǎo)線連接：用壓線帽，用專用壓接鉗壓實，與平壓式接線柱連接時，導(dǎo)線要順著螺釘旋進(jìn)方向緊繞一圈后再緊固。第六章 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針對全體施工人員經(jīng)常組織進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建一流“精品工程”。質(zhì)量目標(biāo)依靠科技領(lǐng)先，實施精品戰(zhàn)略。做到：100%的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),100%的兌現(xiàn)合同,100%的質(zhì)量合格,100%的用戶滿意。根據(jù)總公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本工程實際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標(biāo)管理和國際ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。確定質(zhì)量目標(biāo)如下:（1）、質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)優(yōu)良。（2）、工程一次交驗合格率達(dá)到100%。（3）、分部工程優(yōu)良率達(dá)95%以上。、質(zhì)量保證體系以GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。確保本標(biāo)段工程全部達(dá)到工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。推行全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系，認(rèn)真貫徹落實我單位的質(zhì)量方針，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識教育，大力開展質(zhì)量宣傳教育活動，提高全體人員的質(zhì)量意識和素質(zhì)，使全體參建人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，實行全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，努力提高施工技術(shù)水平，嚴(yán)格規(guī)范施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織保證經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)量檢查工程師為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人和各施工隊主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢查程序見圖51《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》和圖52《質(zhì)量檢查、控制程序圖》。經(jīng)理部安全質(zhì)量部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師1名專門負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量工作，各施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師1－2名，對工程實施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。各級質(zhì)量檢查工程師配備一臺數(shù)碼相機(jī)，經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師再配備一臺數(shù)碼攝像機(jī)，確保工程質(zhì)量記錄的真實性和完整性。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期和不定期對本標(biāo)段內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評比，表彰質(zhì)量好的工點，處罰質(zhì)量差的工點。項目經(jīng)理部日常的質(zhì)量管理工作由質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)。制度上的保證建立健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制，制定各級、各部門質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，明確具體的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每一個部門、每一個人，切實把質(zhì)量工作落到實處。經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長： 項目副經(jīng)理 總工程師 質(zhì)檢工程師組員：各部室負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量部施工隊質(zhì)量檢查小組組長：施工隊隊長副組長：副隊長 技術(shù)主管 質(zhì)檢員組員：工班長質(zhì)檢員工班質(zhì)量檢查員隊質(zhì)檢室建立質(zhì)量檢查制度，實行定期檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，對各項工程主動報請監(jiān)理工程師檢查指導(dǎo)。定期組織召開質(zhì)量工作分析會，及時處理和解決有關(guān)的質(zhì)量問題，使各項工程始終處于受控狀態(tài)，確保各項工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。圖61質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖建立工程質(zhì)量獎懲制，以獎優(yōu)罰劣的指導(dǎo)思想，鼓勵大家積極創(chuàng)優(yōu)，確保工程質(zhì)量，杜絕不合格品的出現(xiàn)。根據(jù)工程實際情況經(jīng)理部將制定相應(yīng)的工程質(zhì)量管理辦法，如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程測量管理辦法》、《工程試驗、計量管理辦法》、《工程質(zhì)量內(nèi)控統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《常見工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》等，并以文件的形式下發(fā)各部門和施工隊，要求各單位嚴(yán)格按《辦法》執(zhí)行，使質(zhì)量管理制度化規(guī)范化。⑴質(zhì)量責(zé)任制度建立各級工程質(zhì)量責(zé)任制。各級行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對其主管或分管的工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。①項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制A、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對經(jīng)理部所屬施工隊的工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。B、項目經(jīng)理要認(rèn)真組織落實質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對項目工程特點，組織編制《工程項目質(zhì)量計劃》和實施性施工組織設(shè)計，制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施。建立施工現(xiàn)場質(zhì)量例會制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報工程的質(zhì)量情況。C、經(jīng)常對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的教育。通過開展預(yù)防和杜絕工程質(zhì)量通病活動；開展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩交流活動；開展QC小組活動；開展施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動；開展質(zhì)量回訪服務(wù)活動等形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。②項目總工程師質(zhì)量責(zé)任制A、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和法律法規(guī)，組織復(fù)核設(shè)計文件，主持編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施，編制施工工藝設(shè)計、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施等，并向施工隊、班組進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中認(rèn)真檢查落實。C、協(xié)助項目經(jīng)理推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。D、加強(qiáng)對各施工隊技術(shù)室的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織實施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，落實計量和試驗、測量管理辦法。對施工測量、定位、放樣、試驗、計量等負(fù)技術(shù)責(zé)任。對違反施工程序和操作規(guī)程的單位和人員，有權(quán)停工整改，并按有關(guān)規(guī)定程序給予行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰。E、注重隱蔽工程質(zhì)量的檢查和驗收，重視工程項目質(zhì)量記錄的完整性，建立質(zhì)量檔案和進(jìn)行信息管理。圖62 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理副經(jīng)理總工程師安質(zhì)室調(diào)度室工地試驗室測量組空調(diào)基礎(chǔ)作業(yè)隊道路作業(yè)隊安質(zhì)部經(jīng)營財務(wù)部工程部辦公室設(shè)物部③施工隊長質(zhì)量責(zé)任制A、對承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、組織學(xué)習(xí)，貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)工程質(zhì)量的指示，對職工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)的教育，提高職工質(zhì)量意識。針對施工項目特點有計劃地組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作水平。C、全面落實質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工；堅持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)施工，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，確保對施工全過程進(jìn)行全面有效控制；針對各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對策，不斷提高工程質(zhì)量。D、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)，文明施工。隨時掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量動態(tài)，落實重點部位、重點工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度，確保工程質(zhì)量。E、建立完善成品保護(hù)制度，對已完分項、分部和單位工程，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，采用包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度和質(zhì)量否決權(quán)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理，不得隱瞞和袒護(hù)。④工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A、依據(jù)設(shè)計文件，施工規(guī)范，《驗標(biāo)》和上級的有關(guān)規(guī)定，編制實施性施工組織設(shè)計，關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施，書面向班組作技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書操作，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控，對違規(guī)的班組或個人，有權(quán)制止，并及時上報處理。B、熟悉和掌握施工圖紙，對施工測量、現(xiàn)場試驗、計量、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物定位放樣等有關(guān)施工技術(shù)性問題，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。C、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗收，并約請專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場設(shè)計人員進(jìn)行檢查簽證。D、協(xié)助隊長落實有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工