【文章內(nèi)容簡介】 0 搖臂鉆床 21 木工刨床 MB1054500 某某工程 24 24 22 園鋸 MJ1054500 23 振動棒 Φ 30 24 潛水泵 8NC 25 平板振動器 26 柴油抽水機 27 鋼筋切斷機 28 鋼筋彎曲機 GWB40B 29 對焊機 B 33001 30 發(fā)電機 120KW （ 2）主要試驗、測量設(shè)備用量表 某某工程 25 25 第七節(jié) 主要材料用量 本標(biāo)段主要材料用量計劃詳下表 ： 主要材料用量表 序號 材料名稱 單位 工程用量 備注 1 鋼材 噸 含臨設(shè)模攤 2 水泥 噸 含臨設(shè)模攤 3 圓木 m3 含臨設(shè)模攤 4 鋸材 m3 5 鋼筋混凝土管Φ 300 m 6 鋼筋混凝土管Φ 400 m 某某工程 26 26 7 鋼筋混凝土管Φ 500 m 8 鋼筋混凝土管Φ 600 m 9 鋼筋混凝土管Φ 700 m 10 鋼筋混凝土管Φ 900 m 11 鋼筋混凝土管Φ 1000 m 12 細(xì)砂 m3 13 中砂 m3 14 礫石 5～ 20mm m3 15 礫石 5～ 40 m3 16 紅（青）磚 千匹 17 鑄鐵井座、蓋板（帶罩） 套 某某工程 27 27 18 鑄 鐵 井 蓖HT1532 套 某某工程 28 28 第四章 目標(biāo)與管理手段 圍繞達(dá)一流建 設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對本工程實行項目法施工與管理，成立項目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、安全實行控制與管理。 第一節(jié) 管理手段 工程進(jìn)度管理 根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計劃和單項計劃與工程管理曲線，并利用進(jìn)度計劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計劃工期提前完 成。 成本控制與管理 利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益。某某工程 29 29 控制手段采用時間費用曲線法，制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，實行全項目的管理。 質(zhì)量控制與管理 我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國家級優(yōu)良工程，各分項質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)驗 型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質(zhì)量。 施工技術(shù)管理 科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到： （ 1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任某某工程 30 30 制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 （ 2）認(rèn)真編好施工組織及各項施工工藝 1）運用統(tǒng)籌法、進(jìn)度計劃技術(shù)等 現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。 （ 3）保證技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。 同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。 （ 4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 某某工程 31 31 1）認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。 （ 5）抓 好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。 （ 6）設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 安全管理 某某工程 32 32 根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，項目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關(guān)單 位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會，以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時有人檢查落實，施工中有人監(jiān)督管理檢查。 第二節(jié) 目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 確保質(zhì)量等級“優(yōu)良”，實現(xiàn)“過程精品”，實現(xiàn)【 ****】市優(yōu)質(zhì)工程“【 ****】杯”獎，同時按【 ****】省優(yōu)質(zhì)工程“【 ****】杯”的質(zhì)量要求組織實施，爭創(chuàng)【 ****】省優(yōu)質(zhì)工程“【 ****】杯”獎，將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。 工期目標(biāo) 我公司在接 到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本某某工程 33 33 工程的特點、重點和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對進(jìn)度計劃的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)： 本工程施工控制工期為【 ****】天，并保證按期完成任務(wù)，各單項工程工期見“施工計劃進(jìn)度圖”。 工程成本造價控制目標(biāo) 我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和 全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程某某工程 34 34 序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。 安全目標(biāo) 工程施工位于【 ****】 ，我公司將采取切實可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在【 ****】‰以內(nèi)。 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照【 ****】省特別是【 ****】市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和【 ****】市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程。 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點，并某某工程 35 35 確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實施、經(jīng)濟、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。 培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理 和工程技術(shù)水平。 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進(jìn)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 某某工程 36 36 第五章 施工方法 施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，各種試驗檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按 照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實施。 第一節(jié) 施工測量 進(jìn)場后，立即組織人員對地下管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查，并按深【 ****】 mm【 ****】 mm 挖探坑，了解地下管網(wǎng)的情況，并根據(jù)實際情況向有關(guān)單位（部門）提出報告。 工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計意圖，然后按照圖紙資料，某某工程 37 37 施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測量。測量前要求設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，沿線等線點、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞 位置及控制樁，水準(zhǔn)基點樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計誤差較大者，用書面形式報告業(yè)主、市政設(shè)計院及監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行放樣施工。 第二節(jié) 排水方案 本工程污水管開挖深度為【 ****】 m，采取明排抽水，開挖后在溝槽底每間隔【 ****】m 設(shè)一個【 ****】【 ****】【 ****】的集水坑，在溝槽底邊設(shè)【 ****】【 ****】的排水溝，抽水臺班為【 ****】個。 第三節(jié) 地下排水管道施工 排水管道工程施工工藝流程 測量施工放線→溝槽開挖 →污水管道基礎(chǔ)→污水管道安裝→污水構(gòu)筑物→閉水試驗?zāi)衬彻こ? 38 38 →雨水管道基礎(chǔ)→雨水管道安裝→雨水構(gòu)筑物→閉水試驗→回填。 管道溝槽開挖 本合同段地下管道埋設(shè)深度：污水管自地面以下最深達(dá)【 ****】 m，雨水管自地面以下最深為【 ****】 m，對不同深度管溝的開挖采取相應(yīng)的方法和措施。 （ 1）開挖方法 開挖方法采用機械開挖及人工配合修整的方法，其中：機械開挖【 ****】 %，人工開挖【 ****】 %。土方開挖采取分段開挖法。開挖時，管底預(yù)留【 ****】 mm，確?；A(chǔ)處于原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側(cè)均應(yīng)考慮預(yù)留【 ****】 mm 寬工作面和【 ****】 mm 寬排水位置，并在溝槽邊增設(shè)安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，并加紅色警示燈，以免發(fā)生安全事故。在臨近道路中線的管溝，開挖邊坡由于受到原有道路的影響，邊坡應(yīng)適當(dāng)減小。 （ 2）放坡及支撐 開挖方法根據(jù)開挖深度不同，適當(dāng)放坡度，放坡原則為： H【 ****】 m 直槽開挖； 某某工程 39 39 【 ****】 mH≥【 ****】 m，放坡系數(shù)按【 ****】計； 【 ****】 m≤ H【 ****】 m，放坡系數(shù)按【 ****】計； H≥【 ****】 m，放坡系數(shù)按【 ****】計。 當(dāng)開挖無條件放坡時，垂槽開挖深度≥【 ****】 m 應(yīng)設(shè)垂直支撐 ，如圖四所示。 污雨水管道溝槽開挖