【文章內容簡介】 ，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質量。放線必須準確，同時軌道放線要求考慮的問題很全面，包括門窗各邊的邊緣、節(jié)點處的尺寸處理，封口的方向，控制卷簾窗安裝精細度。主要材料：軌道、端座及其固定支點用的連接件（片），水平管、角尺等。卷簾窗工藝流程：熟悉了解圖紙要求，檢查圖紙是否有不清楚的地方，做好技術人員與施工人員的交底→做好準備工作（包括所有工器具的準備）→在施工現(xiàn)場找準所放線的位置→在關鍵層打水平線→尋找輔助層打水平線→找出軌道放線定位點→將定位點加固→拉水平線→檢查水平線的誤差→調整誤差→進行水平分割→復查水平分割的準確性→吊垂直線→檢查垂直度→固定垂直線→檢查所有放線的準確線→重點清查轉角、交面位置的放線情況。工具：水平管、水準儀、經緯儀、索具螺旋扣、吊錘。人員：2－3人，要求技術水平比較全面。管理要領：①熟悉圖紙弄清弄懂設計意圖。②熟悉各種操作的過程，順序。③對全過程進行質量控制。④對卷簾窗加工一定要準確。⑤誤差控制在放線階段。⑥全面控制與設計差值，如可調節(jié)尺寸有大的出入與設計室聯(lián)系。⑦做好詳細的放線記錄。 軌道與連接片安裝好，同時軌道同時上墻進行安裝。主要材料：軌道、端座、連接片。由于兩種主要材料屬于熱鍍鋅防腐，故在現(xiàn)場存放時要特別小心，防止生銹。工藝流程：準備材料→材料就位→檢查質量→連接片→安裝→調整→收緊。工器具：+字螺絲刀人員：1～2人管理要領：①材料的配備一定要準確無誤，包括數(shù)量和規(guī)格兩方面。②對安裝的鐵碼進行檢查。③把好材料關，并加強材料的現(xiàn)場管理。④所有當日未安裝的材料要歸倉，不許有材料留在工作面上的情況。 軌道安裝軌道安裝在卷簾窗安裝過程中，工程量大、施工不便、精度要求高且占有極其重要的地位。如果軌道安裝完，則整個工程進度都較易控制了，故此作業(yè)無論從技術上還是管理上都要分外重視。工藝操作流程：檢查軌道型號、規(guī)格→對號就位。工具：電鉆、φ6鉆頭、螺絲、+字螺絲刀。人員：每組2人管理要領：①軌道的型號、規(guī)格要求正確無誤。②膨脹螺絲安裝避免出現(xiàn)死角，以保持螺絲孔的可調節(jié)性。③選擇恰當?shù)陌惭b順序。④注意材料安全（防損傷、防丟失），操作安全。⑤注意使用熱鍍鋅角碼時不得忘記立柱與角碼之間的防腐處理。 軌道端座系統(tǒng)安裝校正與驗收軌道端座安裝用膨脹螺絲固定后，對整個安裝完的進行校正，校正的同時也要對軌道端座安裝工序進行全面驗收，此道工序非常關鍵，它的準確與否直接影響著卷簾窗的質量，這一個關把不好就不可能保證下面工序的質量，所以在卷簾窗施工中軌道、端座安裝所花的時間最多，技術最復雜，其精度要求也高，卷簾窗最后的效果大部分由軌道、端座來決定。總之對安裝過的軌道、端座系統(tǒng)進行校正，是控制立柱的關鍵性一步也是決定性的一步，無論在人員安排和管理上都要當作是最重要的一步。工藝操作流程：放基準線→打水平線→建立基準面→校尺→測量誤差→調整平面誤差→調整垂直誤差→調整間距（分格）誤差→用經緯儀檢查誤差→定位→組織驗收→記錄驗收結果→有關部門單位簽證。工器具：+字螺絲刀、錘子、水準儀、經緯儀。人員：熟練工2～3人一組。管理要領：①按照企業(yè)標準的規(guī)定全面控制各項指標。②管理人員在此工序中要親自操作。③人員安排時要安排素質較好的工人配合操作。④所有資料要全面落實，各種表格要填寫整齊，同時要做好隱蔽工程驗收單。⑤要通知主管部門參與驗收，并簽證。 八角鋼軸安裝八角鋼軸安裝包括三部分：一是軸頭安裝；二是皮帶盤安裝；三是八角軸安裝。而這三部分是通過一次固定而成，因此這就造成了八角軸系統(tǒng)安裝復雜性、精細度。另外，安裝八角軸仍然要考慮是否水平。主要材料：軸頭、皮帶盤、八角鋼軸、不銹鋼螺絲。工藝操作流程：施工準備→檢查各種材料質量→就位安裝→檢查工器具：水平尺、+字螺絲刀、錘子。人員：每組２人管理要領：①要嚴格把好質量關，不合格的半成品不得安裝。②要調整好八角鋼軸與各配件間的配合間隙。③八角鋼軸所用的不銹鋼螺絲一定要上緊。防止松動，脫落。 卷簾葉片安裝卷簾葉片安裝是由車間加工，然后在工地安裝的，由于工地不易長期貯存大量葉片系統(tǒng)，故在安裝前要作詳細的安裝計劃，列出詳細的卷簾葉片供應計劃，這樣才能保證安裝順利進行及方便車間安排生產。主要材料：卷簾葉片、彈簧掛條、葉片限位器。工藝操作流程：施工準備→檢查驗收卷簾葉片→將卷簾葉片分型號，規(guī)格堆放→初安裝→調整→固定→驗收。工器具：+字螺絲刀、墊塊人員：每組2人。管理要領：①計劃好安裝、供應及現(xiàn)場堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調配合。②嚴格把好質量關，包括半成品、原材料安裝施工等。③注意勞動安全保護。④注意勞動成果保護。⑤安排好人員、材料運輸、現(xiàn)場管理。 拉帶盒安裝拉帶盒安裝是在工地安裝的，卷簾安裝完成后同時進行拉帶盒安裝，將拉帶盒固定在皮帶盤方向門窗下口內側，將拉繩垂直拉到門窗下口垂直位子用記號筆做好固定位子，用電錘打孔固定，然后調整拉繩與葉片拉起位子，調整葉片限位高度。這一環(huán)節(jié)精細度要高，確保卷簾達到遮陽效果。主要材料：拉帶盒、轉向輪。工藝操作流程：施工準備→檢查驗收卷簾葉片→拉繩系統(tǒng)，初安裝→調整→固定→驗收。工器具：+字螺絲刀、墊塊人員：每組2人。管理要領：①計劃好安裝、供應及現(xiàn)場堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調配合。②嚴格把好質量關，包括半成品、原材料安裝施工等。③注意勞動安全保護。④注意勞動成果保護。⑤安排好人員、材料運輸、現(xiàn)場管理。 外罩殼安裝外罩殼安裝是由車間加工，然后在工地安裝的，由于工地不易長期貯存大量規(guī)格卷簾外罩殼，故在安裝前要作詳細的安裝計劃，列出詳細的外罩殼供應計劃，這樣才能保證安裝順利進行及方便車間安排生產。主要材料：鋁合金外罩殼、鋁角碼、螺絲、密封膠、射釘。工藝操作流程：施工準備→檢查驗收鋁合金罩殼→將鋁合金罩殼分型號，規(guī)格堆放→初安裝→調整→固定→驗收。工器具：+字螺絲刀、射釘槍、膠槍。人員：每組2人。管理要領：①計劃好安裝、供應及現(xiàn)場堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調配合。②嚴格把好質量關，包括半成品、原材料安裝施工等。③注意勞動安全保護。④注意勞動成果保護。⑤安排好人員、材料運輸、現(xiàn)場管理。5. 施工進度計劃 施工工序網絡圖（圖附后） 進度計劃及工期安排根據現(xiàn)場調查，并與業(yè)主交流，安裝部位立面的設備、器具進出方便，施工考慮每層進行，本工程總計用65個日歷天完成施工內容，開工工期根據業(yè)主的要求確定。 工程施工總進度計劃表（表附后） 保證進度計劃實現(xiàn)的措施為了工程進度的實施，并且按工期要求逐步進行，最后按期完成任務，保證計劃目標的實施，應做好如下工作。 進度計劃的貫徹。 檢查各工序的施工進度計劃，使各工序的進度緊緊圍繞總工期安排，并且相互銜接，組成一個計劃實行的體系，以施工任務書的方式下達到施工作業(yè)班組。 公司與項目經理部，項目經理部與作業(yè)班組間逐步下達施工任務，嚴格執(zhí)行規(guī)定任務量、工期質量要求等內容，使作業(yè)班組必須按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。 計劃全面交底，要求職工實施計劃。施工進度的實施使全體職工共同行動，要使有關人員明確各項計劃的目標任務，實行方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致，將計劃變成實施前進行交底工作。根據計劃的范圍召開各級生產會議進行交底落實。 進度計劃的實施。 編制每周的作業(yè)計劃，使作業(yè)計劃更具體切合實際和可行，在每周作業(yè)計劃中明確本周要完成的任務，所需要的各種材料、工器具，提高勞動生產率和節(jié)約措施。 簽發(fā)施工任務書，編制好周計劃后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。施工班組必須保證指令任務的完成。 做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者跟蹤做好施工記錄，記載計劃中每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工進度檢查分析提供信息，保證總工期計劃的實現(xiàn)。 做好施工中的調度工作，認真掌握施工實施情況，協(xié)調各方面關系，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。6. 勞動力、機械設備、材料和構件等供應計劃 勞動力計劃 依據A. 依據通過閱讀《工程招標文件》和裝飾施工圖，我們已充分理解本工程的裝飾標準和裝飾的工作量，根據施工定額、長期的施工經驗，以及本工程所確認的創(chuàng)優(yōu)目標和縮短工期的要求，勞動力擬按常規(guī)需要人數(shù)增加1/3強的量考慮，并就本工程所需施工專業(yè)工人熟練程度，技能方面加以重點要求，保證工程按期、按質完成。B. 來源本工程工人由公司統(tǒng)一調度進入工地、工人主要來源于公司持證上崗的等級技術操作工，并且掌握我公司的技術質量標準以及文明施工的要求。特