姜堰區(qū)張甸鎮(zhèn)農(nóng)村危橋改造工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-09-01 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 參與設(shè)計交樁基準點復(fù)核審批基準點使用復(fù)核工程控制樁審批工程控制樁放樣計算復(fù)核放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量 試驗控制監(jiān)理工作流程框圖（框圖4）隨機抽樣試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發(fā)試驗報告是簽發(fā)不合格試驗項目通知單否追蹤記錄處理結(jié)果 分項工程開工審批程序框圖（框圖5） 開工準備材料準備機械準備質(zhì)量保證體系進行測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準備完成提交分項開工申請監(jiān)理審查與核查合格證監(jiān)理批準開否是 審查施工組織設(shè)計（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（框圖6） 承包單位完成施工組織設(shè)計的編制和自審填寫報審表 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查修改再報審查內(nèi)容：1． 三控目標(biāo)是否滿足合同要求；2． 場地布置，文明施工；3． 是否符合強制性標(biāo)準，環(huán)保水保要求；4． 施工方案、方法、工藝；5． 機械設(shè)備、勞力；6． 質(zhì)量管理體系；7． 安全、消防措施；8． 簽認手續(xù)完善、合法。不同意審查結(jié)果同意報送建設(shè)單位總監(jiān)審查批準 承包單位執(zhí)行注：施組方案有重大調(diào)整時，施工單位應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計（方案）并按程序報審。 分包單位資格審查程序框圖（框圖7）承包單位向監(jiān)理部報送分包單位資格報審表總監(jiān)理工程師審核簽訂分包合同分包單位進場施工另選分包單位不同意同意合同是否允許分包；分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、等級證書、特殊行業(yè)施工許可證。業(yè)績。擬分包工程的內(nèi)容和范圍。專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核內(nèi)容 隱蔽工程檢查驗收程序框圖（框圖8）隱蔽工程自檢合格、提前8小時預(yù)約，填報申請表專業(yè)監(jiān)理工程師對《工程報驗申請表》進行審查監(jiān)理工程師會同各方到現(xiàn)場檢查、核實同意驗收并簽認整改有必要或合同約定，應(yīng)約請甲方、設(shè)計方共同檢查并簽認合格不合格不合格 工序驗收程序（框圖9）工序完工承包單位自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格否簽認報驗單下一道工序補救措施否否則是是 分項工程驗收流程圖（框圖10）分項工程完工承包單位自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書補救措施否是是 1分部工程質(zhì)量驗收程序框圖（框圖11）分部工程所含各分項工程質(zhì)量驗收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單由監(jiān)理部組織有關(guān)監(jiān)理人員審核，對《質(zhì)量驗收評定表》進行內(nèi)、外業(yè)驗收現(xiàn)場檢查質(zhì)量保證資料檢查整改不合格合格簽認分部工程質(zhì)量驗收表表不合格 1單位工程竣工預(yù)驗收程序框圖（框圖12）單位工程所含各分項分部工程全部完成 承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監(jiān)理部報送單位工程竣工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核竣工文件全面審查對照標(biāo)準和施工合同對實物實施進行檢查總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表承包單位向建設(shè)單位申請竣工驗收限期整改不合格合格不合格 1工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖（框圖13）質(zhì)量隱患監(jiān)理檢查整改結(jié)果總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 承包單位整改符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工令質(zhì)量缺陷發(fā)出監(jiān)理工程師通知，必要時發(fā)暫停工令承包單位整改監(jiān)理檢查整改結(jié)果總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令一般質(zhì)量事故需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故監(jiān)理單位檢查整改結(jié)果承包單位按要求整改符合要求總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令承包單位報送事故調(diào)查報告單總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 調(diào)查事故設(shè)計方提出變更設(shè)計文件總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的研究承包單位報送事故調(diào)查報告單總監(jiān)簽發(fā)暫停令調(diào)查事故總監(jiān)組織研究審查處理方案，報建設(shè)方審批總監(jiān)指令承包單位按變更設(shè)計文件施工監(jiān)理跟蹤檢查、鑒定和驗收總監(jiān)寫出《質(zhì)量事故處理報告》報建設(shè)單位 1質(zhì)量事故工作流程框圖（框圖14）質(zhì)量事故發(fā)生采取應(yīng)急措施填寫質(zhì)量事故報告編制質(zhì)量事故處理方案召開方案論證會預(yù)備會召開方案論證通過否按批準方案實施驗 證資料整理保存完善方案否否 工程造價控制依據(jù)國家和交通部發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、工程設(shè)計文件和施工承包合同，以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款作為造價控制目標(biāo)。 ：總體控制、重點把握月度驗工計價1. 建立從監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師到承包單位驗工人員的獨立的驗工管理工作體系；2. 依據(jù)合同文件規(guī)定的計量方法和合同圖紙，對工程量進行準確核算；3. 凡是變更或需要現(xiàn)場確認的數(shù)量，須由建設(shè)單位代表、監(jiān)理和承包單位三方聯(lián)測，建立專門控制臺帳；，深入施工現(xiàn)場進行工程量核查，審核、簽認驗工計價。，充分發(fā)揮我方人員施工統(tǒng)計、計價經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，從維護建設(shè)單位的經(jīng)濟利益出發(fā)，盡可能地減少因設(shè)計不合理而造成的工程量偏差，以達到造價控制的最佳效果。、地質(zhì)變化和外部影響因素，盡量減少設(shè)計變更。，未經(jīng)返工處理達標(biāo)前不予驗工。，每季向建設(shè)單位報告一次，每年末與承包單位核對清算一次。，公司將視情況增派造價監(jiān)理人員。 施工階段計量支付工作流程框圖（見框圖2）費用索賠與反索賠的處理程序圖（見框圖3）變更設(shè)計程序圖（見框圖4） 施工階段計量支付工作流程框圖（框圖2）分項、分部工程已經(jīng)監(jiān)理驗收簽認承包單位進行月計量承包進行單位分項完工計量承包單位進行月度計量匯總監(jiān)理部審核、建設(shè)單位審定承包單位填報工程進度報審表監(jiān)理部審核支付申請編制簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位審核支付申請建設(shè)單位 支 付 工 程 款費用索賠與反索賠的處理程序圖（框圖3）承包單位在規(guī)定期限向監(jiān)理部提交費用索賠報告 總監(jiān)簽署費用索賠審批表索賠終結(jié)，建設(shè)單位支付索賠費用1． 給承包單位造成直接經(jīng)濟損失2．非承包單位的責(zé)任發(fā)生的3．按合同規(guī)定期限和程序提出并附有憑證資料總監(jiān)確定費用索賠額度，與甲乙方協(xié)商總監(jiān)初審費用索賠是否符合規(guī)定條件承包單位向監(jiān)理部提交費用索賠申請表總監(jiān)初審后，監(jiān)理部收集與索賠有關(guān)的資料條件不符合條件補充詳細資料條件注：費用索賠與工期相關(guān)時，應(yīng)一并考慮作出索賠決定。建設(shè)單位向承包單位提出反索賠時，亦應(yīng)按此程序處理。 變更設(shè)計程序圖（框圖4）提議單位提出變更理由和有關(guān)資料填寫工程變更單主管部門審查按批準的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1