【總結】酒店培訓指南手冊▲.入職培訓1、什么是定崗位?定位是使員工熟悉本酒店系統(tǒng)、他(或她)的部門、本職工作、周圍環(huán)境,最重要的是熟悉酒店的所有人的過程。這個過程是一個會帶來生產率和服務高利潤的投資。2、誰進行定崗位?人事/培訓經(jīng)理(如果酒店有)負責帶領新雇員進行這一過程。在沒有人事/培訓經(jīng)理的酒店,員工的部門經(jīng)理應進行這一計劃。3、什么時候定崗位?定崗位應
2025-06-22 23:54
【總結】米斯恩教育MissionEducation學生的成長是我們育人的成功!目錄第一、招生策劃綜述.......................................1第二節(jié)、招生策劃書模板......................................................
2025-10-29 17:59
【總結】企業(yè)市場部運營手冊目錄第一部分:市場部的職能第二部分:中小企業(yè)市場部的功能第三部分:市場部經(jīng)理如何快速上手第四部分:績效考評制度第一部分:市場部的職能一、企業(yè)中市場部的發(fā)展由來 在計劃經(jīng)濟年代,企業(yè)只要完成上級分配的生產任務既可以了,銷售的事情不用操心,自有上級部門統(tǒng)一安排了,企業(yè)中大多只設置了一個
2025-06-06 01:03
【總結】微觀運營操作手冊目錄一、微觀運營是什么: 51、定義: 52、微觀運營實施文化基礎: 53、微觀運營實施的4ps基礎: 64、微觀運營系統(tǒng)中聚焦原則: 8二、實施微觀運營的意義: 91、提升業(yè)務隊伍工作效能 92、提升終端掌控能力 93、提升價值鏈各環(huán)節(jié)利潤率 94、使我們在市場競爭中處于有利的態(tài)勢
2025-04-16 02:27
【總結】永遠不說不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命:建材家居的世界領先者,高分子產品第一品牌;兩年之內成為經(jīng)銷商區(qū)域當?shù)劁N量的前三甲。目標:鑄造三把利劍,達成一個目標一支”搶米,搶糧”的家裝銷售團隊;一支專家型的門店銷售人員;一支客服意識超
2025-10-29 17:38
【總結】培訓管理工作手冊目錄第一章培訓組織設計與工作事項 5第一節(jié)培訓組織設計與目標分解 5一、培訓部門組織設計 5三、培訓組織目標分解 6第二節(jié)培訓管理各崗位工作事項 8一、培訓總監(jiān)崗位工作明細 8二、培訓經(jīng)理崗位工作明細 9三、培訓主管崗位工作明細 10四、外包主管崗位工作明細 11第二章培訓需求分析細化執(zhí)行與模板 12第二
2025-06-19 15:23
【總結】青島國際旅游城運營手冊目錄一、服務觀念及國際旅游城服務理念二、崗位職責三、導購管理四、商品管理五、服務管理六、經(jīng)營公司管理七、安全管理八、運營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句 ?。?、禁忌用語8句 3、服務用語30句
2025-06-24 02:52
【總結】(XXX國際會所) 俱樂部運轉手冊(草案)《夜總會》俱樂部運轉手冊文案目錄第一部分:經(jīng)營定位,模式,理念。一.經(jīng)營定位:消費,小費,客戶。二.經(jīng)營模式:SKTV介紹。三.經(jīng)營理念:第二部分:組織架構,人員編制,工資標準。一.組織構架。二.人員編制,在編,非編制。三.工資標準,福
2025-06-21 20:37
【總結】物流部管理手冊分目錄第一章 組織定位與職能………………………………………………2一、組織定位………………………………………………………2二、物流部職能……………………………………………………2第二章 組織結構與崗位描述…………………………………………2一、物流部組織結構………………………………………………2二、物流部崗位職責描述…………………………………………21
2025-04-24 15:56
【總結】政策與標準操作程序部門:市場營銷部分部門:生效日期:2007年1月1日 編號:SM-P-001發(fā)送:批準:主題:組織結構、人員編制目的:為科學合理的結構設計和人員編制提供指引程序:1,參考酒店批準的組織結構圖和人員編制預算2
2025-06-01 12:05
【總結】營銷實戰(zhàn)模擬操作指南?一、準備——任務:了解模擬過程與策劃內容?1.??開機,打開瀏覽器,地址欄輸入,(或教師指定的地址)點擊“進入”?2???輸入用戶名(規(guī)定為學號)、密碼(初始碼1234),進入營銷實戰(zhàn)模擬系統(tǒng)?????點擊“修改資料”填寫用戶
2025-08-22 20:32
2025-01-15 03:55
【總結】唐都客戶服務執(zhí)行手冊目錄l走向專業(yè)化l公司與客戶對你的期望l利用公司的資源l客戶部人員的具體責任l安排會議l業(yè)務工具“竅門”和一些“千萬不要”走向專業(yè)化本文所列,是您進入唐都必須掌握的基本動作,將為您做好工作提供一些幫助,以
2025-07-30 01:33
【總結】1國際教育開業(yè)招生執(zhí)行方案2背景:1.新學校
2025-10-26 05:08
【總結】運營流程方案一.環(huán)境與設施1.場所環(huán)境:位置場地處在接近城區(qū)中心位置環(huán)境相對安靜,安全,最好有一定的活動場所和獨立空間交通便捷,安全功能適合教學使用面積辦公室1-2間(每間30平米以
2025-10-18 09:33