【總結】1目錄第一章總則第二章管理辦法第一節(jié)質量目標第二節(jié)機構與崗位職責第三節(jié)質量保證體系第四節(jié)工程質量技術措施第五節(jié)文明施工第三章質量管理制度一、施工測量復核制度
2025-02-10 08:11
【總結】世博C1標項目部特種作業(yè)安全管理制度為了確保施工現(xiàn)場特種作業(yè)安全,加強對特種作業(yè)人員的管理,防止各類事故的發(fā)生,項目部特制定了本項管理制度。1職責安全環(huán)保部負責特種作業(yè)人員的進場教育和資格、證件審查驗證工作,做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查和持證管理及考核工作。
2024-08-19 15:52
【總結】1本標準規(guī)定了上海電力建設有限責任公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理的基本要求。本標準適用于上海電力建設有限責任公司及所屬各企業(yè)承建的施工項目。2下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準發(fā)布時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。電力建設
2024-12-16 12:28
【總結】中國化學工程集團公司巴基斯坦EPCL聚氯乙烯聯(lián)合化工裝置CHINANATIONALCHEMICALENGINEERINGGROUPCORP.PakistanEPCLPVCExpansionProjectHSE管理程序HSEProcedure中國化學工程集團公司CHINANA
2025-01-15 18:01
【總結】中國化學工程集團公司巴基斯坦EPCL聚氯乙烯聯(lián)合化工裝置CHINANATIONALCHEMICALENGINEERINGGROUPCORP.PakistanEPCLPVCExpansionProjectHSE管理程序HSEProcedure中國化學工程集團公司CHINANATIONALCHEMICALENGINE
2025-04-16 04:57
【總結】60/60上海電力建設公司安全文明施工管理制度1范圍本標準規(guī)定了上海電力建設有限責任公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理的基本要求。本標準適用于上海電力建設有限責任公司及所屬各企業(yè)承建的施工項目。2規(guī)范性引用文件下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準發(fā)布時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使
2025-04-15 01:40
【總結】國電電力浙江舟山海上風電開發(fā)有限公司企業(yè)制度工程建設安全健康與環(huán)境管理制度國電電力浙江舟山海上風電開發(fā)有限公司2015年12月發(fā)布本制度起草人:本制度初審人:本制度會審人:本制度審核
2025-04-12 02:56
【總結】第一篇:煤炭建設公司機電管理制度 煤炭建設公司機電管理制度 第一章總則 第一條為進一步加強機電運輸管理工作,積極推進機電運輸技術進步,建立健全規(guī)章制度,提升安全管理水平,保障機電運輸系統(tǒng)安全、科...
2024-10-13 20:06
2024-12-15 05:17
【總結】某某建設公司?HSSE?管理制度匯編安全生產(chǎn)檢查制度1、?公司安全生產(chǎn)領導班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。2、?項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。3、?施工班組每天堅持召開班前活動會,
2025-04-12 13:52
【總結】33/34中通建設公司銷售人員管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 2第二章人員選拔 2第三章培訓 3第四章銷售人員的考核激勵 5第五章大區(qū)經(jīng)理的考核激勵 10第六章大客戶經(jīng)理的考核激勵 13第七章行為管理 16第八章表單 19
2025-04-12 22:01
【總結】建設股份有限公司利潤分配管理制度—169—建設股份有限公司利潤分配管理制度第一章總則第一條為進一步加強公司的利潤分配管理工作,規(guī)范公司的利潤分配行為,特制定本制度。第二條公司應按照公司章程規(guī)定制定具體
2025-05-26 11:52
【總結】工程分包管理制度XX石化建設公司目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運作程序第四章合同管理第五章
2024-12-15 08:39
【總結】----平地起工程建設公司薪酬管理制度(試行)第一章總則1、本制度是依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合公司自身實際情況訂立的薪酬管理制度,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。2、本公司員工薪資管理的決策機構是在董事會領導下工作,負責:制定、
2025-05-28 14:29
【總結】建設股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度—112—建設股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條為加強固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,監(jiān)督并促進固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國家有