【總結】靜電放電解決指南序言 近日來,許多人通過信函咨詢有關靜電放電的問題,有些人甚至帶著他們的產品來我所培訓時進行討論,尋求妥善解決的方法。從他們急切的心情中,可以理解靜電放電問題真是讓人傷透了腦筋。特別是北方地區(qū),冬季越來越干燥,幾乎人人身上都攜帶著數千伏的靜電(過去化纖衣料較少,這個問題還不是很突出),靜電的潛在危害無處不在?! ‰S著電子/信息技術的發(fā)展,設計人員的知識增長呈現(xiàn)出前所
2025-03-26 05:17
【總結】SlidePDCA問題問題解決方法指南解決方法指南Slide2v背景知識背景知識v-戴明和他對品質管理所做的貢獻戴明和他對品質管理所做的貢獻v-TQM和和ISO質量管理體系的要求質量管理體系的要求vPDCA循環(huán)及其特點循環(huán)及其特點v-什么是什么是PDCA循環(huán)循環(huán)?v-PDCA循環(huán)的特點循環(huán)的特點v-PDCA循環(huán)的八個步驟循
2025-01-10 13:10
【總結】Module180EXCELLENCELTD.解決問題的思路與方法2022年03月企業(yè)內部培訓系列1內容第一部分:解決問題的方法-基礎篇第二部分:麥肯錫解決問題的七步法-技術篇第三部分:案例練習-實戰(zhàn)篇2問題的提出問:把大象放冰箱一共分幾步?TCL冰箱
2025-04-30 13:42
【總結】影響問題解決的因素商丘師范學院主講:賈文華《普通心理學》本節(jié)選自彭聃齡主編《普通心理學》第七章思維第五節(jié)問題解決本節(jié)學習,要求同學們掌握影響問題解決的主要因素。重點理解定勢概念及其作用;能夠克服思維定勢、功能固著等因素的不良影響,以鍛煉綜合分析問題的能力。教學目
2025-05-11 23:18
【總結】1-1,問題解決的能力能力:經驗和學習(知識)的積累現(xiàn)代社會需求的人才:根據新的情況迅速展開行動,抓住問題的真正原因,能解決問題的人1-2,問題解決者的4個特征1)記憶力和想象力2)“原因-結果,手段-目的”之間關系的理解力
2025-01-27 02:27
【總結】★你還記得應用一元一次方程解決實際問題的一般步驟嗎?審題分析設元列方程解方程檢驗理解問題制訂計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行計劃回顧想一想問題解決的基本步驟----弄清問題
2024-11-10 12:52
2025-01-27 02:00
【總結】第一篇:新課程課堂教學評價中問題解決的對策 新課程課堂教學評價中問題解決的對策 (一)正確認識評課的功能 1、判斷功能:判斷功能主要是指通過評價可以了解教師目前的教學現(xiàn)狀和存在的問題,可以比較全...
2024-11-19 01:53
【總結】第一篇:網格化問題解決制度 網格化問題解決制度 1、對于社區(qū)業(yè)務范圍內的政策性問題,網格人員當場對群眾進行答復或解決,并做好政策宣傳工作。 2、對于網格人員職能范圍無法解決的事項,由工作站負責向...
2024-10-21 12:32
【總結】主講人:張芳霖1問題=(應有狀態(tài)或目標)-(現(xiàn)狀之水準)何謂問題2STORY的定義:QCSTORY當成問題解決法STORY的類型:?問題解決型QCSTORY?課題達成型QCSTORY3按照
2025-03-09 00:47
【總結】團隊導向問題解決步驟8D方法方法§8D:所謂:所謂8D方法方法(eightdisciplines),又稱團又稱團隊導向問題解決步驟隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的是福特公司處理問題的一種方法一種方法,亦適用于制程能力指數低于其應有亦適用于制程能力指數低于其應有值時有關問題的解決。值時有關問題的解決。END了解客戶需求
2025-02-25 12:19
【總結】問題解決與決策——群策群力解決問題,,群策群力,群策群力(Work-Out):就是在集思廣益的基礎上解決問題和作出決策。,高效團隊領導三個關鍵技能,技術及行業(yè)專業(yè)技能解決問題及決策技能人際交往技能,“...
2024-11-20 04:22
【總結】上汽通用五菱汽車股份有限公司青島分公司支持性管理文件SGMW-QDSupportingManagementDocumentSD/SGMW-QD版本號Version#:B問題解決流程ProblemSolvingCriteria2007-03-05發(fā)布
2025-01-14 02:44
【總結】案例研究1問題發(fā)生生產金屬沖壓固定支架作為燈架配件的製造部陳經理,今日11/13接到來自顧客的通知,昨晚發(fā)現(xiàn)了6個固定支架有問題2回應行動陳經理派員赴顧客處了解,發(fā)現(xiàn)固定支架本來有三個鉚釘固定在基座上,而這6個有問題的支架都在較低位置少了1個鉚釘,檢查支架上生產標籤顯示11/11夜班所製造的。陳經理認為應該是鉚釘機出了問題,印象中這次不良是第一次發(fā)生。於是對顧客尚未使用
2025-03-24 04:40
【總結】現(xiàn)場管理改善Q&A-現(xiàn)場管理問題解決Q90貨期延誤的對策方法工廠是接單生產,每個月都有延誤貨期的事發(fā)生,上司和營業(yè)部門都在發(fā)牢騷,因而感到很為難。請告訴延誤貨期的牏方法。A對於現(xiàn)場的貨期問題必須通過以下步驟來謀求解決:現(xiàn)狀調查,原因分析,對策提案,對策實施,對策的效果確認。1.現(xiàn)狀調查在此說
2025-03-25 06:00