費用管理制度(編輯修改稿)
2025-09-01 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 [，∞）[1萬，∞）第二十條 費用標(biāo)準(zhǔn)。集團總部針對指定費用科目出具使用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，各部門需遵照執(zhí)行。指定的費用科目如下：序號管理部門費用類型標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)承擔(dān)部門①財資部差旅費、交通、通訊、招待費用費用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定差旅費報銷細則各部門②折舊、攤銷費折舊攤銷規(guī)則各部門③人力資源部工資獎金、社保、公積金薪酬標(biāo)準(zhǔn)各部門④節(jié)日福利費集團總部福利制度各部門⑤總裁辦大廈水電、物業(yè)費水電、物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)各部門⑥學(xué)院內(nèi)部講師費內(nèi)部講師管理辦法各部門⑦品牌部稿費稿費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)品牌部第二十一條 差旅、交通、通訊、招待費的具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1《集團總部四項費用標(biāo)準(zhǔn)》。第五章 費用日常報銷管理費用日常報銷管理分為：費用報銷要件要求（第二十二條至第二十四條）、單證合規(guī)性要求（第二十五至第三十條）、指定費用開支具體要求（第三十一及第三十二條）。第二十二條 費用總額超過3萬但不超過5萬的，需提前在費用報銷系統(tǒng)提交“費用申請單”，待電子流審批通過后，方可實施相應(yīng)采購業(yè)務(wù)。采購過程中需進行2家以上（含2家）的比價，報銷提供比價記錄，采購?fù)瓿刹⑷〉弥С鰡巫C后提交“關(guān)聯(lián)申請報銷單”進行報銷支付。另學(xué)院組織的培訓(xùn)活動，按照單項活動事項和公司相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)制定活動預(yù)算方案，待預(yù)算方案通過后即可報銷。申請類別資產(chǎn)采購項目采購備注報銷要件費用申請單無打印費用申請單 業(yè)務(wù)實施計劃（或通知）預(yù)計費用開支明細表 費用申請單與開支明細表須一一對應(yīng)關(guān)聯(lián)申請報銷單打印關(guān)聯(lián)申請報銷單 報價清單 發(fā)票打印關(guān)聯(lián)申請報銷單 實際費用開支明細表 發(fā)票關(guān)聯(lián)申請單、開支明細表及發(fā)票須一一對應(yīng)第二十三條 涉及合同采購的費用支出通過簽訂紙質(zhì)合同，對采購標(biāo)的、數(shù)量、付款、開票方式乃至違約責(zé)任等做出具體約定，以明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系。（一）、若采購金額達到《集團招標(biāo)采購及驗收管理辦法》的要求，須遵照相應(yīng)條款實施采購驗收事宜。（二）、合同需明確采購總價，無法確定采購總價的可明確計價方式，后期嚴(yán)格遵照該計價方式出具結(jié)算單，確定相應(yīng)的采購價款。（三）、合同需要確定支付方式為一次性支付或分次支付，明確每次支付的條件，未達到支付條件的不予報銷支付。原則上不得在采購業(yè)務(wù)交付驗收前一次性支付全額款項，
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