【總結(jié)】[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。?管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的
2025-04-23 04:16
【總結(jié)】 公司通訊費(fèi)管理制度 一、總則 為加強(qiáng)通訊工具的使用治理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話等費(fèi)用支出,制訂本治理規(guī)定。 二、職責(zé) (一)綜合部 1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、...
2024-09-28 19:54
【總結(jié)】第一篇:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 一、制定目的為完善公司的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格控制公司營(yíng)運(yùn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序。 二、適用范圍 公司所有部門(mén)及全體員工。 三、...
2024-10-21 13:33
【總結(jié)】第一篇:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 第一章總則 第一條目的:為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的工作,完善公司的報(bào)銷(xiāo)程序及規(guī)定,合理控制公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的規(guī)定及公司對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的要...
2024-10-25 02:46
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) X公司通訊管理制度(1) *公司通訊管理制度 第一條: 第二條。本制度所指各種通訊工具包括電話總機(jī)、電話分機(jī)、 直線電話、傳真機(jī)、移動(dòng)電話以及為員工配備的電子郵箱等。 第...
2024-09-23 13:58
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) X公司通訊管理制度 第一條: 為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司各種 通訊工具的管理,特制訂本制度。 第二條。本制度所指各種通訊工具包括電話總機(jī)、電話分機(jī)、 ...
【總結(jié)】費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 報(bào)銷(xiāo)各類(lèi)費(fèi)用取得的發(fā)票應(yīng)合法、合規(guī)、簽章清晰(需蓋發(fā)票開(kāi)具單位的印章和簽名)。馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)匕l(fā)票一般票面上有“TAXINVOICE”“INVOICE”“CASHBILL”“BIL...
2024-10-21 17:45
【總結(jié)】47/48成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作??????
2025-04-15 12:24
【總結(jié)】1培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法一、目的為加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理,合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),特制訂本辦法.二、適用范圍本辦法適用于巖豐精機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。三、管理原則1、知識(shí)、技能培訓(xùn)是重點(diǎn);2、業(yè)務(wù)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門(mén)、事務(wù)性部門(mén);3、管理干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)重于一般員工培
2025-01-12 02:22
【總結(jié)】[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸
2025-04-07 07:11
【總結(jié)】××資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-04-07 04:44
【總結(jié)】五項(xiàng)部門(mén)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車(chē)使用費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):部門(mén)五項(xiàng)費(fèi)用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支能?chē)?yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門(mén)及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)實(shí)際
2025-04-12 04:37
【總結(jié)】第1頁(yè)共9頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理制度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理制度文件編號(hào):公司ZD-053發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁(yè)數(shù):1/1編制人:營(yíng)銷(xiāo)中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2022-12-24日期:2022-12-25日期:
2025-01-15 20:49
【總結(jié)】醫(yī)院費(fèi)用審核、審批管理制度為了規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)成本費(fèi)的審批、審核制度,合理開(kāi)支各項(xiàng)費(fèi)用,嚴(yán)格控制有關(guān)費(fèi)用支出,根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,以及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。一、費(fèi)用審核、審批管理,應(yīng)當(dāng)遵循“合理支出、厲行節(jié)約、分級(jí)管理、逐級(jí)審批”的原則。二、費(fèi)用是指醫(yī)院在業(yè)務(wù)開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)
2024-11-12 18:30
【總結(jié)】捷銳資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。?管理方法①:采用預(yù)算管理和額
2024-09-12 11:45