通訊費用管理制度(編輯修改稿)
2024-11-09 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工隊（包括外網(wǎng)、精裝修）隊長：50元/月 試驗人員：38元/月 拌合站負責人：38元/月 測量人員：38元/月（五）豐遠地產(chǎn)公司機關(guān)副總經(jīng)理：200元/月 總工程師：200元/月 營銷總監(jiān)：100元/月 策劃總監(jiān)：100元/月 專業(yè)工程師：50元/月 營銷經(jīng)理：50元/月 其他部長： 50元/月 主管會計： 100元/月 出 納： 50元/月 工作人員： 38元/月 小車司機： 50元/月（六）熱高樂園（含酒店管理公司、餐飲公司）熱高樂園及酒店管理公司依據(jù)園區(qū)通訊費用管理制度及補充規(guī)定執(zhí)行，餐飲公司參照執(zhí)行。（七）浩博物業(yè)公司經(jīng)理：150元/月 保安部長：80元/月 行政辦公室主任：80元/月 保潔綠化部部長：80元/月 維修部長：80元/月 文員40元/月 維修人員40元/月 房管員40元/月 客服40元/月 前臺收款40元/月 主廚30元/月 保潔班長30元/月 保安班長30元/月 房管部部長80元/月 綠化班長 30元每月（八）供熱公司經(jīng)理：150元/月 文員38元/月 收費員38元/月 維修班長38元/月（九）迪歐咖啡廳經(jīng)理：100元/月 廚師長：50元/月 領(lǐng)班38元/月 倉庫保管員：38元/月（十）其他因工作需要辦理小號的人員，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準后，按38元基本費用標準執(zhí)行。（十一）此規(guī)定中未明確的部門或單位比照此規(guī)定執(zhí)行。第六條 審計、監(jiān)督、檢查（一）要求各部門負責人及分管副總，嚴格審核本部門人員申請的電話費的資格和標準，對不合理或不符合公司規(guī)定的不予審批；（二）要求財務(wù)部依據(jù)本規(guī)定嚴格審核票據(jù)、出勤情況及補貼標準，每月定期統(tǒng)計費用支出情況；（三）要求審計部定期不定期的對通訊費支出情況進行審計、監(jiān)督、檢查，要求每年不少于4次。第七條 獎懲處理（一）本著誰監(jiān)督檢查、審計檢查，誰處理的原則；（二）對于未按本規(guī)定標準核銷電話費，導(dǎo)致電話費超標準支出，報銷人全額返回話費，并對報銷人處以50元月罰款；對審核人員處以100元罰款；對部門主管處以 100元罰款，對分管副總處以 200元罰款；（三）享受話費補貼人員，工作期間電話不允許關(guān)機，違反一次罰款50元；（四）對于公司發(fā)放的小號電話卡隨意更換、停機或送人，給工作造成不便，對責任人停止話費補貼，并處罰50元，給予部門主管100元的處罰；（五）對于使用公司固定電話處理個人私事產(chǎn)生的話費，由責任人自行承擔，并處罰50元，對部門主管處以100元罰款，對分管副總處以200元罰款。第八條 附則（一）本規(guī)定由財務(wù)部負責制定、解釋并完善；（二）本規(guī)定自2016年11月3日起執(zhí)行；（三）原公司內(nèi)部20062010（續(xù)編）《規(guī)章制度匯編》中電話費管理規(guī)定同時廢止。第三篇：通訊費用管理制度(JCGL4092007)常州劍湖金城車輛設(shè)備有限公司通訊費用控制管理制度（JC/GL－410－2007）本著在滿足業(yè)務(wù)工作開展的基礎(chǔ)上最大化的節(jié)約成本，降低售后服務(wù)的費用成本，嚴肅通話管理，特制定通訊費用電話管理制度，內(nèi)容如下：售后服務(wù)部的長途座機開通IP業(yè)務(wù)，員工撥打長途電話時必須先撥17909；定點式服務(wù)人員要求購買當?shù)厥謾C卡號，費用采取包月制，暫定每月的通訊費用為200元/月，標準內(nèi)按實報銷，超出部分自理；流動式服務(wù)人員在接單外派期間的通訊費用一律按10元/天補助（考慮到長途漫游費
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1