【總結】第一篇:關于出差人員的相關補助費用及相關招待費用支出的管理制度 ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有-----------------------...
2024-11-04 01:16
【總結】檢修費用管理制度第一章總則第一條為了進一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過實行檢修費用的預算管理和成本控制,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費用全過程管理。第三條檢修費用應根據(jù)財務制度,按用途、檢修等級分別使用、結算。檢修費用管理上采取總量控制、分項管理的原則。第二章
2025-04-12 22:25
【總結】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。?管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的
2025-04-23 04:16
【總結】第一篇:費用報銷管理制度 費用報銷管理制度 一、制定目的為完善公司的財務制度,嚴格控制公司營運成本,提高經(jīng)濟效益,制定本辦法,規(guī)范費用報銷程序。 二、適用范圍 公司所有部門及全體員工。 三、...
2024-10-21 13:33
【總結】第一篇:費用報銷管理制度 費用報銷管理制度 第一章總則 第一條目的:為了加強公司財務管理的工作,完善公司的報銷程序及規(guī)定,合理控制公司經(jīng)營費用,根據(jù)國家有關財務法規(guī)的規(guī)定及公司對財務規(guī)章制度的要...
2024-10-25 02:46
【總結】制度名資金預算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預付工程定金等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支
2025-04-07 20:28
【總結】★第一條資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計畫提供之支付預算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、雜項設備、預付工程定金等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支付預算及資材部門依據(jù)外購L/C開立計畫、預計支付資金編列“資本支出預計表”?!锏诙l材料支出資材部
2025-04-24 11:37
【總結】費用報銷管理制度 報銷各類費用取得的發(fā)票應合法、合規(guī)、簽章清晰(需蓋發(fā)票開具單位的印章和簽名)。馬來西亞當?shù)匕l(fā)票一般票面上有“TAXINVOICE”“INVOICE”“CASHBILL”“BIL...
2024-10-21 17:45
【總結】第一篇:專項資金審批支出管理制度 專項資金審批支出管理制度 一、責任單位建華區(qū)財政局 二、責任人 承辦人、分管副局長、局長 三、審核權力行使依據(jù) 《預算法》《齊齊哈爾市本級統(tǒng)管專項資金及部...
2024-10-25 14:51
【總結】 第1頁共4頁 中學支出管理制度 財務支出管理制度 1總則 為保證公司財務支出正常有序進行,規(guī)范公司財務支出 操作行為,特制定本制度。 根據(jù)相關的財經(jīng)制度及公司的實際情況,財務支出分為 ...
2024-09-19 20:56
【總結】47/48成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎工作??????
2025-04-15 12:24
【總結】1培訓費用管理辦法一、目的為加強培訓經(jīng)費管理,合理使用培訓經(jīng)費,特制訂本辦法.二、適用范圍本辦法適用于巖豐精機有限責任公司(以下簡稱公司)培訓經(jīng)費的管理。三、管理原則1、知識、技能培訓是重點;2、業(yè)務部門、設計部門的培訓優(yōu)先于服務部門、事務性部門;3、管理干部、專業(yè)技術骨干培訓重于一般員工培
2025-01-12 02:22
【總結】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費、運輸
2025-04-07 07:11
【總結】××資訊[中國]有限公司費用管理制度目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費
2025-04-07 04:44
【總結】第1頁共9頁營銷費用管理制度營銷費用管理制度文件編號:公司ZD-053發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設小組批準人:總經(jīng)理日期:2022-12-24日期:2022-12-25日期:
2025-01-15 20:49