茂金文化建設(shè)匯報(bào)(新)(編輯修改稿)
2025-09-01 16:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? “以人為本”的親情化管理 我 我的 家 ： 金海岸公司 一、構(gòu)建班組 ” 小家 “ 氛圍 ” LLOVE 金海岸公司 家人之間相互打個(gè)電話問個(gè)好 ，問個(gè)平安 ， 寥寥數(shù)語 ，濃濃深情 。 金海岸公司 從節(jié)能降耗、工藝 改進(jìn)、管理方法到 制度完善等，凡向 班組提出合理建議 的，都在月度崗位 考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)， 凡是采納的建議都 要在 “ 公開欄 ” 內(nèi)公 示 ,工人干明白活， 拿明白錢。 “ 金點(diǎn)子 ” 活動(dòng)記錄 二、完善班組制度 圖 為 艙 口警戒繩 “十 字 栓 掛法 ” 金海岸公司 圖為艙口警戒繩 “ 懸掛重物垂直法” 金海岸公司 金海岸公司 三、安全生產(chǎn)、培訓(xùn)當(dāng)先 班長名言： 新進(jìn)一個(gè)，培訓(xùn)一個(gè)； 培訓(xùn)一個(gè)，合格一個(gè)； 合格一個(gè)，上崗一個(gè)。 金海岸公司 金海岸公司 通過持續(xù)的培訓(xùn) ,使員工們堅(jiān)信了 ”安全為天 ”這一理念 ,堅(jiān)守了 ”安全生產(chǎn) ”這一紅線 ,“ 掙錢是硬道理 ， 安全是命根子， 工作要按章操作 ， 時(shí)刻牢記安全 ”， 正是
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