薪酬各類調(diào)研方法及流程(編輯修改稿)
2024-09-01 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位規(guī)范即崗位說明書。并以此做為各項人力資源管理工作的依據(jù) 4． 建立企業(yè)崗位分類圖表，說明企業(yè)各類崗位分布及其配置情況，為企業(yè)員工的分類管理提供依據(jù) 工作崗位橫向分類的步驟與方法1． 按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點，對崗位進行橫向的區(qū)分 2． 按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用劃分 工作崗位縱向分級的步驟與方法 1． 按照預(yù)定標準進行崗位排序，并劃分出崗級 2． 統(tǒng)一崗等 3． 選擇崗位評價要素 4． 建立崗位要素指標評價標準表 5． 按照要素評價標準對各崗位打分，并根據(jù)結(jié)果劃分崗級6． 根據(jù)各個崗位的崗級統(tǒng)一歸入 相應(yīng)的崗等 第四單元企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整 企業(yè)工資制度的設(shè)計 工資制度是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的，是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準則、標準、規(guī)定和方法的總和。 企業(yè)工資制度的分類 （1） 崗位工資制 1． 崗位工資制的概念:是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎(chǔ)確定工資等級和工資標準，進行工資給予的工資制度。2． 崗位工資制的特點216。 根據(jù)崗位支付工資216。 以崗位分析為基礎(chǔ)216。 客觀性較強 3．崗位工資制的主要類型 216。 一崗一薪制:是指一個崗位只有一個工資標準，凡在同一崗位上工作的員工都按照統(tǒng)一的工資標準獲得工資 216。 一崗多薪制:是指在一個崗位內(nèi)設(shè)置幾個工資標準以反映崗位內(nèi)部員工之間的勞動差別的崗位工資制度 （2） 技能工資制 1． 技能工資制的概念是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的工資2． 技能工資制的前 216。 明確對員工的技能要求216。 制定實 施與技能工資制度配套的技能評估體系 216。 將工資計劃與培訓(xùn)計劃的結(jié)合 3． 技能工資的種類（1） 技術(shù)工資（2） 能力工資
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