怎樣與領(lǐng)導溝通(編輯修改稿)
2025-09-01 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,并對小王留下了深刻的印象。兩個月后,小王不但沒有被降職,反而經(jīng)市長直接點名,調(diào)到市長辦公室擔任了科長。 與領(lǐng)導溝通,坦誠的主動的態(tài)度十分重要。下屬有時攝于周圍人際環(huán)境的壓力,主觀上不敢與領(lǐng)導進行主動溝通。在工作中存在失誤的時候,消極地躲避是不行的,而主動的溝通,主動地承認錯誤、改正錯誤,才是上策。下屬工作閱歷淺,但工作熱情和積極性較高,工作上富有開創(chuàng)性,工作中有點失誤是難免的。任何人都難免會犯錯誤,但有的下屬一旦在工作中出現(xiàn)紕漏或錯誤,就會感到內(nèi)疚、自卑,甚至后悔不已。犯錯誤后,不去主動與領(lǐng)導溝通、交流,而是惟恐領(lǐng)導責備自己,害怕見到領(lǐng)導。事實上,犯錯誤本身并不要緊,要緊的是你要盡早與領(lǐng)導溝通,以期得到領(lǐng)導的批評、指正和幫助,同時取得領(lǐng)導的諒解。消極地回避,不但不能取得領(lǐng)導的諒解,反而有可能讓領(lǐng)導產(chǎn)生誤解。 溝通注意場合,選擇溝通時機 領(lǐng)導者的心情如何,在很大程度上影響到你溝通的成敗。當領(lǐng)導者的工作比較順利、心情比較輕松的時候,如某些方面取得成功、節(jié)日前夕、生日等時候,心情會比較好,這是與領(lǐng)導進行溝通的好時機。當領(lǐng)導在某一方面取得成功,你準備向他表達祝賀時,你要選擇一個比較適當?shù)膱龊?營造一下氛圍,向領(lǐng)導表達祝賀的同時,提出你的問題。我們要向領(lǐng)導提議一件事情,注意場合、選擇時機是很重要的。剛剛擔任了銷售經(jīng)理的李先生,為了實現(xiàn)“新官上任三把火”的愿望,經(jīng)過市場調(diào)查和同行論證,制定了一份擴大銷售業(yè)務、搶占外地市場的計劃書。但實施這份計劃,需要比較大的人力、物力和財力投入。李經(jīng)理知道,像這樣的提案,按照公司運營的情況來看,恐怕難以通過,要想使計劃得以通過,必須講究策略。一天,李經(jīng)理借著總經(jīng)理出差歸來的機會,提出要為老總接風洗塵。總經(jīng)理答應了。李經(jīng)理特地安排在一家老總從未到過的風味小店就餐,并且?guī)狭藚⒓舆^市場調(diào)查的業(yè)務人員。老總吃得很滿意,連連夸獎李經(jīng)理安排得好,既省錢、又有特色。李經(jīng)理看時機已到,
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