【文章內(nèi)容簡介】 面的往來業(yè)務(wù)辦理，及時了解停電等突事件原因，及時協(xié)助處理電腦及網(wǎng)絡(luò)故障；l全體人員考核匯總，報項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)公司辦公室；l每月集團(tuán)月報及公司半月報整理，報項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)公司辦公室；l 每月公司資金計劃的整理，報項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)公司辦公室；l負(fù)責(zé)項目部人員辦公、生活等用品的申報及采購；l負(fù)責(zé)離職人員手續(xù)辦理及善后問題處理；l與各相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)；l 協(xié)助其它崗位工作，并完成經(jīng)理及其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)；l 按照公司的檔案管理制度，負(fù)責(zé)項目的文檔管理；l妥善保管文檔，完善文檔的借用、歸還、歸檔的登記手續(xù)；l對每周對所存的文檔全面檢查一次，確保歸檔資料的完整、完好，并作好防護(hù)措施；l負(fù)責(zé)項目部各類文件、合同、工程付款單、報銷單呈報公司報批工作；1報批報建人員崗位職責(zé)： l 負(fù)責(zé)項目的所有土建、水電、煤氣施工圖紙報市圖紙審查辦公室等機構(gòu)審查通過；l 負(fù)責(zé)配合完成工程分項工程核驗質(zhì)檢手續(xù)；l 負(fù)責(zé)辦理施工單位的建管手續(xù)、辦理施工許可證；l 負(fù)責(zé)國土、環(huán)保、消防、城管、工商、房地等部門的關(guān)系協(xié)調(diào)；l 預(yù)售面積查丈、竣工面積查丈；l 負(fù)責(zé)項目對外的公共事務(wù)工作，妥善處理與項目周邊政府部門及合作方等單位的關(guān)系，密切與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系；l 負(fù)責(zé)項目部上下班班車出勤，工作用車的安排；l 完成配合行政管理人員完成相關(guān)任務(wù)。1總監(jiān)（總監(jiān)代表）崗位職責(zé)：l 代表監(jiān)理公司對項目負(fù)責(zé)，接受甲方項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項目部各專業(yè)工程師的監(jiān)督；及時完成甲方交付的工作內(nèi)容；l負(fù)責(zé)檢查和督促監(jiān)理工程師?二十一張檢查表?的檢查工作，對完成最終結(jié)果負(fù)責(zé)； l遵守甲方制定的一切規(guī)章、制度，遵守職業(yè)風(fēng)范和職業(yè)道德；并督促監(jiān)理工程師遵照執(zhí)行；l 對合同內(nèi)容的所有監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督、管理，并對項目監(jiān)理操作的最終結(jié)果負(fù)責(zé)；l 監(jiān)督監(jiān)理公司其他部門（項目）與本項目有關(guān)的工作，并進(jìn)行協(xié)調(diào)；l 協(xié)助甲方對當(dāng)?shù)卣?、行政主管部門、關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；l 與甲方一起對本部門員工進(jìn)行XXX管理模式的管理、培養(yǎng)。l 負(fù)責(zé)組織召開周監(jiān)理例會和重要工程技術(shù)協(xié)調(diào)會，按時上報《監(jiān)理月報》，按《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細(xì)則》進(jìn)行工程管理l 審核總承包商對嚴(yán)重的質(zhì)量事故提出技術(shù)處理方案，并提出分析意見，經(jīng)監(jiān)理公司和項目部認(rèn)可后進(jìn)行處理，對經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新組織監(jiān)理工程師檢查驗收，必要時進(jìn)行旁站；l 組織監(jiān)理工程師對于一般的質(zhì)量事故進(jìn)行技術(shù)處理后的檢查驗收，必要時進(jìn)行旁站；l 對于工程施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證的審核；l 參與甲方組織的圖紙會審；l 負(fù)責(zé)審核確認(rèn)上月施工完成的工程量，并報甲方；l 審核總承包商《項目總施工進(jìn)度計劃》的合理性和可行性，以及與《施工組織設(shè)計》中有關(guān)施工進(jìn)度計劃的技術(shù)保證措施和項目管理保證措施的有效性。審核通過后，則轉(zhuǎn)送項目部審核。1監(jiān)理工程師崗位職責(zé)l 接受甲方項目總經(jīng)理和項目部各專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督；；及時完成甲方交付的工作內(nèi)容；l 負(fù)責(zé)完成本專業(yè)?二十一張檢查表?的及時檢查，對完成實際效果負(fù)責(zé)；l 及時向總監(jiān)和甲方現(xiàn)場工程師反饋有關(guān)問題及整改落實情況；l 遵守甲方制定的一切規(guī)章、制度；遵守職業(yè)風(fēng)范和職業(yè)道德； l 對承包商的日常施工進(jìn)行管理，嚴(yán)格施工工藝和工作流程，對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。l 協(xié)助施工單位就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，制定糾正措施和預(yù)防措施，杜絕在后續(xù)工程中類似問題重復(fù)出現(xiàn)。l 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常巡視工作，檢查承包商現(xiàn)場各種材料是否按規(guī)定分類堆放整齊、臨時道路是否暢通清潔、各種設(shè)備標(biāo)識是否完整準(zhǔn)備、現(xiàn)場垃圾是否分類存于固定的垃圾站、基坑邊是否按規(guī)定作了安全防護(hù)、腳手架安全防護(hù)措是否得力、現(xiàn)場夜間照明是否足夠、易燃易爆品是否存放于專門的庫房內(nèi)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改，整改后報監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)查l 參加每周的監(jiān)理例會（承包單位負(fù)責(zé)人、項目部人員參加例會），主要解決工程進(jìn)度情況、施工中產(chǎn)生的問題以及下周的工作安排。編制會議紀(jì)要，分發(fā)各有關(guān)單位。會議紀(jì)要的內(nèi)容作為合同協(xié)議的補充內(nèi)容，對違反者按有關(guān)條款進(jìn)行處罰。l 參加圖紙會審。參與向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。參與協(xié)商研究解決的方法，寫出會議紀(jì)要l 對于監(jiān)理公司的考勤制度如下：一、考勤制度：1）上午上班（9：00）前和下午下班（17：30）后，均要刷（打）卡， 因故不能刷（打）卡，須向總監(jiān)（總監(jiān)代表）說明情況，由總監(jiān)（總監(jiān)代表）向XXX項 目部經(jīng)辦工程師說明情況； 2） 請病（傷）假、事假須獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位；3）上班時間須佩戴工作牌；二、處罰：1）代他人刷（打）卡，每次扣除雙方各50元，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，扣除考核獎金500元~1000元；2）遲到或早退5分鐘以上、15分鐘（含）以下者，每次扣除20元；15分鐘以上、2小時（含）以下者，每次扣除50元；3）以下情況，一律視為礦工：a）無故缺勤2小時以上，返回項目上班后1個工作日內(nèi)也未補辦請假手續(xù)或補辦請假手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；b） 請假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)）c） 以虛假理由請假并獲批準(zhǔn)而不上班的4）對礦工的處理：a）礦工期間勞動報酬不予發(fā)放；b）連續(xù)礦工超過5個工作日，或一年內(nèi)累計礦工超過10個工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理，并要求監(jiān)理公司即時解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟補償； 項目發(fā)展計劃 XXX項目一期開發(fā)計劃（含營銷大廳、銷售環(huán)境、湖岸改造、環(huán)湖路改造）序號工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門配合部門備注一、設(shè)計及報建1．規(guī)劃方案確定設(shè)計部營銷部2．規(guī)劃方案溝通，達(dá)成一致項目發(fā)展部設(shè)計部3．規(guī)劃方案報批項目發(fā)展部設(shè)計部4．辦理核位紅線規(guī)劃許可證報批項目發(fā)展部設(shè)計部15d5．領(lǐng)取規(guī)劃許可通知單項目發(fā)展部設(shè)計部6．施工圖提供（含圖審）設(shè)計部項目發(fā)展部6A．示范組團(tuán)、多層全套施工圖設(shè)計部項目發(fā)展部6B．示范組團(tuán)、小高層基礎(chǔ)施工圖設(shè)計部項目發(fā)展部6C．示范組團(tuán)、小高層上部結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計部項目發(fā)展部6D．地下管網(wǎng)施工圖設(shè)計部項目發(fā)展部 6E．營銷大廳（永久性）施工圖設(shè)計部項目發(fā)展部6F．學(xué)校施工圖設(shè)計部項目發(fā)展部6G．學(xué)校足球場施工圖設(shè)計部項目發(fā)展部7．施工報建，辦理開工許可證項目部項目發(fā)展部、設(shè)計部分階段辦理7A．多層（營銷大廳）項目部項目發(fā)展部、設(shè)計部7 B．小高層項目部項目發(fā)展部、設(shè)計部8．一期環(huán)境部分設(shè)計部、項目發(fā)展部成本部、營銷部、工程部、項目部8A．湖岸改造施工圖提供設(shè)計部成本部、營銷部、工程部、項目部、發(fā)展部報批、報建項目發(fā)展部設(shè)計部8B．環(huán)湖路改造施工圖提供設(shè)計部成本部、營銷部、工程部、項目部、發(fā)展部報批、報建項目發(fā)展部設(shè)計部8C．室外管網(wǎng)一期施工圖提供設(shè)計部成本部、營銷部、工程部、項目部、發(fā)展部銷售區(qū)施工圖提供設(shè)計部成本部、營銷部、工程部、項目部、發(fā)展部8D．一期園建（含綠化）施工圖設(shè)計部成本部、營銷部、工程部、項目部、發(fā)展部9．樣板間、銷售大廳設(shè)計、部品、部件的確定設(shè)計部成本部、項目部、營銷部二、招標(biāo)及施工1．回填土施工單位招標(biāo)合約部成本部、項目部2．回填土施工項目部項目發(fā)展部3．總包單位招標(biāo)合約部成本部、項目部、工程部4．監(jiān)理單位招標(biāo)合約部成本部、項目部、工程部5．多層施工及招標(biāo)合約部、成本部、項目部、工程部設(shè)計部、營銷部5A．基礎(chǔ)施工項目部成本部、設(shè)計部、工程部樣板棟基礎(chǔ)項目部成本部、設(shè)計部、工程部5B．主體施工，封頂項目部成本部、設(shè)計部、工程部樣板棟封頂項目部成本部、設(shè)計部、工程部5C．砌體施工項目部成本部、設(shè)計部、工程部樣板棟砌體項目部成本部、設(shè)計部、工程部5D．部品、部件招標(biāo)，分包招標(biāo)合約部成本部、設(shè)計部、工程部、項目部、營銷部5E．裝飾施工項目部成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部樣板棟裝飾 項目部成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部5F．樣板間、樣板房施工單位招標(biāo)合約部成本部、設(shè)計部、工程部、項目部、營銷部5G．樣板間、樣板房施工項目部成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部6．銷售大廳施工及招標(biāo)合約部、成本部、項目部、工程部、營銷部設(shè)計部6A．基礎(chǔ)施工項目部合約部、成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部6B．主體施工，封頂項目部合約部、成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部6C．砌體（含內(nèi)粉）施工項目部合約部、成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部6D．裝修施工單位招標(biāo)合約部、設(shè)計部、營銷部項目部、工程部6E．裝飾施工設(shè)計部項目部、工程部、營銷部、合約部7．小高層施工及招標(biāo)合約部、成本部、項目部、工程部設(shè)計部、營銷部7A．基礎(chǔ)施工項目部成本部、設(shè)計部、工程部7B．主體施工，封頂項目部成本部、設(shè)計部、工程部7C．砌體施工項目部成本部、設(shè)計部、工程部7D．部品、部件招標(biāo)，分包招標(biāo)合約部成本部、設(shè)計部、工程部、項目部、營銷部7E．裝飾（暫不考慮精裝）施工項目部成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部7F．樣板間、樣板房施工單位招標(biāo)合約部成本部、設(shè)計部、工程部、項目部、營銷部7G．施工樣板間施工項目部成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部8．環(huán)境招標(biāo)及施工合約部、項目部成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部8A．湖岸（含仙鶴湖）改造合約部、項目部成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部施工單位招標(biāo)合約部成本部、設(shè)計部、工程部、營銷部、項目部