如何做好生產經理(編輯修改稿)
2025-09-01 05:22 本頁面
【文章內容簡介】 部長、課長、PE、IE、ME、CE、BOM員、技術員、項目工程師 品質部：部長、課長、QA工程師、QE工程師、IQC工程師、組長、IPQC、FQC、OQC、IQC、測試員、實驗員、體系工程師、客服工程師、PMC部：部長、PC、MC、文員人力資源部：其他相關部門：采購部、財務部、銷售部、管理部、企管部等七、生產系統質量管理體系：質量管理體系用語定義A、組織：具有自身職能和行政管理的公司，集團公司，商行，企業(yè)，政論機構或事業(yè)單位，或為上述單位的部分或結合體。B、相關方：關注組織的質量或受其質量要求影響的個人或團體。C、產品：過程的結果。D、質量管理體系：全部質量管理體系的一個組成部分，包括為制定，實施，實現，評審和保持質量方針所需的組織機構，規(guī)劃活動，職責，慣例，程序，過程和資源。E、質量管理體系審核：客觀的獲取證據并予以評價，以判斷一個組織的質量管理體系是否符合該組織所規(guī)定的質量管理體系準則的一個系統化，并形成文件的驗證過程，包括將這一過程的結果呈報管理者。F、質量管理體系持續(xù)改進：強化質量管理體系，目的是根據組織的質量方針，改進整體質量績效。G、質量方針：一個組織對其全部質量宗旨，意圖和原則的陳述。H、質量目標 ：一個組織依據其質量方針來規(guī)定自己所要實現的總體質量目的，如可行應予以量化。質量體系構成：A、質量手冊：B、程序文件：C、指導文件：管理辦法、檢驗指導、作業(yè)指導等質量體系的建立：A、質量手冊：B、質量方針：C、質量目標：D、組織結構及管理職責,權限和溝通E、管理評審：資源管理：A、資源的提供B、人力資源：C、基礎設施：D、工作環(huán)境：產品實現：A、產品實現的策劃：B、與客戶有關的過程：C、設計和開發(fā)：D、采購：E、生產和服務提供：F、監(jiān)視和測量裝置的控制：測量,分析和改進A、
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