多元化經(jīng)營對企業(yè)的影響(編輯修改稿)
2025-09-01 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)部門外, 還從事外貿(mào)、商業(yè)、金融、保險、旅館、醫(yī)院、游樂場等生產(chǎn)領域。 就連原來專門生產(chǎn)酒類的真露集團也向自己毫無競爭優(yōu)勢的建筑流通、電氣等領域盲目擴張。這種非相關多元化的經(jīng)營使企業(yè)的經(jīng)營效率迅速下降, 韓國大企業(yè)的紛紛衰敗與這種盲目的、多目標的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略有直接關系。謹慎選擇多元化之路1. 不可過早多元化。就企業(yè)自身而言, 多元化經(jīng)營需要具備兩個必要條件: 一是企業(yè)的主業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個非常高的程度, 市場占有率、技術水平、管理水平、創(chuàng)新能力都已無懈可擊, 并且擁有大量的剩余資本。 二是進入的領域必須是企業(yè)的優(yōu)勢所在, 尤其是在管理、技術等方面。多元化經(jīng)營對企業(yè)的管理水平、技術門類、以及人才配備的要求比專業(yè)化時要高得多?！案粜腥绺羯健? 各行業(yè)的發(fā)展及其消費需求特性都體現(xiàn)出各不相同的規(guī)律性, 如果不去悉心研究這些規(guī)律性對企業(yè)的客觀要求, 只是盲目地跟潮流, 什么賺錢干什么, 多元化經(jīng)營失敗的可能性一定大于成功的可能性。有經(jīng)濟學家評論說, 中國之所以缺乏世界級大企業(yè), 就是因為企業(yè)過早地走向了多元化, 企業(yè)根基不穩(wěn), 競爭力不強。另外, 多元化經(jīng)營所要求的宏觀外部條件目前也不容樂觀。一是全國統(tǒng)一的大市場尚未形成。多元化經(jīng)營的一個顯著特點是多產(chǎn)品、跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營, 而目前全國統(tǒng)一的市場尚未形成, 各地的地方保護依然較嚴重, 地區(qū)、部門造成的條塊約束力依然
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