企業(yè)管理文案寫作(編輯修改稿)
2024-09-01 02:29 本頁面
【文章內容簡介】 話類歡迎詞各位供應商代表，大家上午好：今天是恒隆公司第200萬臺轉向器下線的日子，熱烈歡迎各位供應商和其他人士的蒞臨。荊州恒隆公司成立于1997年，經過13年的發(fā)展，公司的業(yè)績和效益都有很多的提高。特別是2008年和2009年這兩年，公司的發(fā)展和進步更是有目共睹。公司現有人員共有1000多人，管理人員100多人，生產線員工800多人。各個部門的合作和交流時公司發(fā)展和前進的動力，每個員工愛崗敬業(yè)是我們發(fā)展的粘合劑。公司一直重視對外交流和合作，各位的到來讓我們今天的日子更加有意義。恒隆公司將為各個供應商提高更加好的服務和交流的平臺，同時，也希望各個供應商能夠一如既往的支持和關注恒隆公司的發(fā)展和成長。各位的到來將為今后的發(fā)展和合作注入新的活力和力量，對我們公司更是一個激勵的動力。借助這個機會，我對各位的到來再次說聲謝謝。希望在以后的交流和合作中，大家都能互利共贏，為今后能更好的發(fā)展共創(chuàng)新機，齊創(chuàng)輝煌。最后，謝謝大家的到來?？偨浝磙k公室二零一零年十月五日第 10 頁共8頁六．記錄類恒隆公司會議記錄恒隆集團會議記錄議題生產部門浪費現象的改善與會人員機一、機二、機三、裝配、閥芯生產線的組長，以及相關的領導時間地點生產車間辦公室編號hlsc201036主持人孫總 為了提高公司的業(yè)績和效益，減少浪費和增加產品有效的利用率。.增強員工對產品和設備的責任感，特召集各個生產線的負責人進行這個會議。一、浪費現象的表現： 浪費現象的表現主要在以下八個方面： 二、浪費現象的危害。，對公司構成一定的損失。，對社會影響不好。，不利于員工艱苦奮斗的作風。，不利于公司的發(fā)展和效率的提高。三、浪費現象的解決辦法 召集部門生產部門記錄人蔡助理核準萬經理適用部門物流部、生產計劃部、采購部、質檢部簽收萬經理七．簡報類恒隆公司員工再學習會議簡報（第10期）總經理辦公室 2010年9月23日為了貫徹公司再學習的精神，響應企業(yè)以學習為榮，以進步為榮的價值觀。2010年9月20日，恒隆公司在公司的會議室，召開了今年秋季第一期的在學習總結會議。出席這次會議的領導有總經理、副總經理、生產部門負責人、物流部門負責人、人力資源部負責人、其他部門的負責人，以及全體在學習的員工，總共100多人。會上有關的領導和部門員工代表作出了相關的發(fā)言。發(fā)言的內容如下：總經理：“請進來，走出去”2010年，恒隆公司繼續(xù)堅持“以人為本”的思想核心，加強員工技能培訓、提高員工勞動保護和福利待遇，使員工與企業(yè)共同發(fā)展，也加強了員工和公司的情感紐帶。為了使全體員工有一個再學習再提高的機會，公司立足崗位制訂技能培訓計劃，實施自學獎勵制度，采取“請進來，走出去”的方式，外聘資深培訓師來公司授課，進行了生產管理、TS16949質量體系標準、五大工具等培訓。同時加大委外培訓力
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