★★★庫房管理制度(編輯修改稿)
2025-09-01 00:59 本頁面
【文章內容簡介】 、 生產部項下各工廠統(tǒng)計根據(jù)生產訂單（批次）完工情況進行生產完工入庫第四十條、 材料一廠完工產品主要是；第四十一條、 材料二廠完工產品主要是毛坯，分性能毛坯件（柱、片、塊）第四十二條、 后加工廠（電鍍廠）主要是完工達標，滿足銷售要求的產成品。第四十三條、 庫房管理員根據(jù)各工廠完工產品檢驗報告或檢驗合格章辦理入庫，材料一廠、二廠根據(jù)品質保證部理化室和磁測室出具《成分分析報告》為標準；后加工廠根據(jù)品質保證部成檢組檢驗合格章為標準；第四十四條、 庫房管理員針對完工生產訂單，檢查該生產訂單物料是否已全部發(fā)放第四十五條、 庫房管理員辦理完工產品入庫業(yè)務，嚴格執(zhí)行工作標準書，《成品庫 工 作 標 準 書》，CKBJ002號，第四版本。第四十六條、 庫房管理員根據(jù)生產統(tǒng)計提供完工產品入庫明細，以及對應生產訂單辦理完工產品入庫；第四十七條、 在ERP系統(tǒng)中，庫房管理員根據(jù)生產統(tǒng)計提供的完工產品所對應生產訂單號，參照生成《產成品入庫》。入庫類別為“訂單入庫”；第四十八條、 庫房管理員在ERP系統(tǒng)里打印出產成品入庫單，第一聯(lián)庫房留存，第二聯(lián)上交財務，第三聯(lián)生產留存；第四節(jié) 其它入庫管理 其它入庫業(yè)務，主要是針對公司發(fā)生非正常入庫業(yè)務而使用；第四十九條、 原材料、輔料、半成品、加工產品的盤盈，庫房管理員、品質保證部簽字確認辦理入庫；第五十條、 同種存貨物料，不同存貨編碼的調整，庫房管理員及部門負責人簽字辦理入庫；第五十一條、 公司內部物料所屬倉庫的調整業(yè)務，庫房管理員及部門負責人簽字辦理入庫；第五十二條、 研發(fā)實驗產品轉為可供銷售產品庫存的調整，研發(fā)部門經辦人、部門負責人簽字，交由品質保證部檢測并出具判定報告，庫房管理員根據(jù)檢測結果辦理入庫；第五十三條、 庫房管理員根據(jù)上述原因辦理其他入庫，將各自原始單據(jù)已經ERP系統(tǒng)錄入的《其他入庫單》匹配并打印，第一聯(lián)庫房存檔，原始單據(jù)和第二聯(lián)交由財務作為入賬憑據(jù)，第三聯(lián)有相關部門留存。第四章 出庫業(yè)務管理第一節(jié) 出庫類別及定義第五十四條、 生產出庫，庫房管理員根據(jù)《生產訂單》所需原材料和輔助物料進行發(fā)料；第五十五條、 委外加工出庫，庫房管理員根據(jù)《委外訂單》所需原材料、半成品、輔助材料進行發(fā)料；第五十六條、 銷售出庫，庫房管理員根據(jù)《銷售訂單》，安排產成品出庫業(yè)務；第五十七條、 其他出庫，主要是針對非上述情況所發(fā)生的出庫業(yè)務；第二節(jié) 生產出庫業(yè)務管理第五十八條、 庫房管理員出庫業(yè)務原則，（一） 嚴格執(zhí)行見單發(fā)料，領料簽批手續(xù)齊全；（二） 各物料發(fā)出堅持先進先出。第五十九條、 生產出庫，主要是為滿足生產計劃需要進行的原材料和輔助材料出庫業(yè)務；第六十條、 生產部編制《生產計劃》，生產調度下達各生產車間《生產訂單》；第六十一條、 生產車間根據(jù)生產訂單內容核對實際用量和BOM用量，根據(jù)生產訂單，打印生產領料單，提前兩天交庫房備料第六十二條、 庫房管理員接收生產車間簽批的《生產領料單》進行備料和組織貨源；第六十三條、 庫房管理員根據(jù)生產部的《生產領料單》進行物資發(fā)放，并要求車間領料人員在《生產領料單》上簽字確認所接收物資的規(guī)格、數(shù)量是否正確。第六十四條、 庫房管理員根據(jù)車間領料人簽字確認的《生產領料單》錄入ERP系統(tǒng)，辦理系統(tǒng)出庫，編制《材料出庫單》，出庫類別為“生產領料”第六十五條、第六十六條、 庫房管理員打印《材料出庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存，將《生產領料單》和第二聯(lián)轉交財務進行核算，第三聯(lián)轉交車間。第三節(jié) 委外加工出庫業(yè)務管理第六十七條、 委外加工出庫業(yè)務，主要是根據(jù)生產外協(xié)崗下達《委外加工訂單》所需物料進行發(fā)料；第六十八條、 委外加工業(yè)務產生因素：（一） 本公司的生產能力不足時。（二） 須利用本公司所沒有的設備、技術時。（三） 特殊零件無法購得，又不能自行加工時。（四） 委外加工品質更好時。（五） 委外加工成本更低時。
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