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正文內(nèi)容

庫房管理制度范文合集(編輯修改稿)

2024-10-21 10:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質的火災正確的選擇和使用滅火器。10)庫房管理員必須可以正確了解庫存物品的性能,以便正確的安排庫存位置避免化學反應造成的失火。11)發(fā)生物品失火,庫管人員應立即通知安保部,同時采取有效措施盡量控制失火范圍與火勢。12)庫房失火,安保部人員應立即趕到現(xiàn)場配合進行報警、救人、切斷電源、疏散物資、防爆、防塌、救護等任務。13)如有失火事故發(fā)生要做到三不放過:一原因不清不放過;二責任不查清不放過;三全體人員沒有吸取教訓不放過。分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)第二篇:庫房管理制度xxxxx庫房管理制度一、為保證順利完成公司下達各項配送任務、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個員工。(1)庫房部的收發(fā)貨品一切由庫房管理員統(tǒng)一安排。(2)庫房依據(jù)商品揀貨配送單于儲貨區(qū)進行揀貨作業(yè);依區(qū)域路線,將每張銷貨單依商品類別進行分揀;對分貨區(qū)的缺貨及時到外庫轉運到分貨區(qū)。不得影響分揀貨品。(3)分揀貨物裝箱時,各超市、店名應標示清楚;每人分揀的單據(jù)要求個人簽上分揀人的姓名或代號;分貨單的出錯率要求每人降到最低,零散貨物每人每月只允許出錯5次,但是整件貨物不得出錯。零散貨物超出5次以上和整件貨物出錯的則按每出錯一次罰款5元。(4)分揀貨物必須以先進先出方式分揀貨物;如發(fā)生庫房貨品過期、。(5)庫房部對庫房貨品每一單品進貨后記錄該貨品的儲位、生產(chǎn)日期、貨物數(shù)量;對于進貨后連續(xù)4周未分揀過的貨品和連續(xù)4周分揀量小且?guī)齑媪看蟮呢浧窇皶r記錄在案上報給公司經(jīng)理。(6)庫房每天保持清潔衛(wèi)生,貨品擺放整潔有序,便于分揀作業(yè)。(7)(以打卡時間為準上午8:15—下午6:00)。(如有違反、差錯則按照對應獎勵扣除)(8)任何人員不得在配貨區(qū)吃公司的產(chǎn)品,直至開除。(9)庫房部對貨品的出庫及入庫要認真清點無誤,對送貨員退回的貨品要及時清點分類,(商品庫和退貨庫分開),商品庫的正常破損要及時清理記錄上報到財務部。退貨區(qū)的退貨要求每周清理一次,并將明細清單上報給財務部。xxxxxxx配送部2011年10月5日第三篇:庫房管理制度目的為確保物料按規(guī)定進出庫,并辦理相關手續(xù),做到帳實相符,合理控制庫存量,保證物料的倉儲安全和高效流轉,更好地服務于生產(chǎn),特制定本管理辦法。適用范圍適用于本公司庫房管理。職責 物流部:負責供應商生產(chǎn)計劃的下達與執(zhí)行,并按照月度計劃和即時庫存安排供應商入庫;負責物資調(diào)撥、系統(tǒng)的錄入;負責消耗品安全庫存編制;負責物資庫房收、發(fā)料、臺賬登記、系統(tǒng)的錄入、在庫物資的管理及月末盤點工作;負責安全庫存內(nèi)物資月度計劃需求;負責低值易耗品的驗收;負責計量器具送檢、臺賬與周檢計劃的編制與登記。 生產(chǎn)部:負責月度計劃大綱的編制,指導庫房按照項目進程計劃收料;負責勞保用品定額的編制;負責勞保用品、吊具、設備維修配件的入庫檢驗工作;負責設備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。 質量管理部:負責原材料(含標準件)、輔助材料、產(chǎn)品的檢驗入庫工作。管理程序 外購(協(xié))物料入庫 采購員根據(jù)生產(chǎn)進程計劃和及時庫存量安排供應商到貨,不在本月計劃大綱內(nèi)和超出庫房最大庫容量的物料,庫房將拒收。 供應商包裝標識須與到貨通知單所供物料一一對應,否則庫房將拒收。 供應商須配合庫管員對委外下料、加工制品過磅,庫管員記錄單件重量。 供應商到貨時需先報檢, 工藝技術部負責刀刃具的入庫檢驗工作,項目管理部負責工具、設備配件、勞保用品的入庫檢驗工作,質量部負責原材料、輔助材料、產(chǎn)品的入庫檢驗工作。待檢驗合格后,供應商將質檢人員簽字的到貨單隨物料一起到庫房辦理入庫手續(xù)。 原材料入庫 經(jīng)檢驗合格的物料,庫管員必須在1個工作日內(nèi)辦理完入庫手續(xù)。原材料(板材、型材)和焊絲需收到檢驗員復檢合格通知才能辦理入庫手續(xù)。物料入庫時,庫管員須核對入庫信息,且要求保證編號、規(guī)格、數(shù)量等準確無誤,按照入庫時間進行分類擺放,做好標識,并更新原材料臺賬。 原材料(板材、型材)來料運輸過程中需采取適當防護措施(如防雨雪等)避免造成板材受損。來料中無防護措施導致
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