庫(kù)房管理制度范文合集(編輯修改稿)
2024-10-21 10:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)的火災(zāi)正確的選擇和使用滅火器。10)庫(kù)房管理員必須可以正確了解庫(kù)存物品的性能，以便正確的安排庫(kù)存位置避免化學(xué)反應(yīng)造成的失火。11)發(fā)生物品失火，庫(kù)管人員應(yīng)立即通知安保部，同時(shí)采取有效措施盡量控制失火范圍與火勢(shì)。12)庫(kù)房失火，安保部人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)配合進(jìn)行報(bào)警、救人、切斷電源、疏散物資、防爆、防塌、救護(hù)等任務(wù)。13)如有失火事故發(fā)生要做到三不放過：一原因不清不放過；二責(zé)任不查清不放過；三全體人員沒有吸取教訓(xùn)不放過。分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)第二篇：庫(kù)房管理制度xxxxx庫(kù)房管理制度一、為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)配送任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個(gè)員工。（1）庫(kù)房部的收發(fā)貨品一切由庫(kù)房管理員統(tǒng)一安排。（2）庫(kù)房依據(jù)商品揀貨配送單于儲(chǔ)貨區(qū)進(jìn)行揀貨作業(yè)；依區(qū)域路線，將每張銷貨單依商品類別進(jìn)行分揀；對(duì)分貨區(qū)的缺貨及時(shí)到外庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)到分貨區(qū)。不得影響分揀貨品。（3）分揀貨物裝箱時(shí)，各超市、店名應(yīng)標(biāo)示清楚；每人分揀的單據(jù)要求個(gè)人簽上分揀人的姓名或代號(hào)；分貨單的出錯(cuò)率要求每人降到最低，零散貨物每人每月只允許出錯(cuò)5次，但是整件貨物不得出錯(cuò)。零散貨物超出5次以上和整件貨物出錯(cuò)的則按每出錯(cuò)一次罰款5元。（4）分揀貨物必須以先進(jìn)先出方式分揀貨物；如發(fā)生庫(kù)房貨品過期、。（5）庫(kù)房部對(duì)庫(kù)房貨品每一單品進(jìn)貨后記錄該貨品的儲(chǔ)位、生產(chǎn)日期、貨物數(shù)量；對(duì)于進(jìn)貨后連續(xù)4周未分揀過的貨品和連續(xù)4周分揀量小且?guī)齑媪看蟮呢浧窇?yīng)及時(shí)記錄在案上報(bào)給公司經(jīng)理。（6）庫(kù)房每天保持清潔衛(wèi)生，貨品擺放整潔有序，便于分揀作業(yè)。（7）（以打卡時(shí)間為準(zhǔn)上午8:15—下午6:00）。（如有違反、差錯(cuò)則按照對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)扣除）（8）任何人員不得在配貨區(qū)吃公司的產(chǎn)品，直至開除。（9）庫(kù)房部對(duì)貨品的出庫(kù)及入庫(kù)要認(rèn)真清點(diǎn)無誤，對(duì)送貨員退回的貨品要及時(shí)清點(diǎn)分類，（商品庫(kù)和退貨庫(kù)分開），商品庫(kù)的正常破損要及時(shí)清理記錄上報(bào)到財(cái)務(wù)部。退貨區(qū)的退貨要求每周清理一次，并將明細(xì)清單上報(bào)給財(cái)務(wù)部。xxxxxxx配送部2011年10月5日第三篇：庫(kù)房管理制度目的為確保物料按規(guī)定進(jìn)出庫(kù)，并辦理相關(guān)手續(xù)，做到帳實(shí)相符，合理控制庫(kù)存量，保證物料的倉(cāng)儲(chǔ)安全和高效流轉(zhuǎn)，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本管理辦法。適用范圍適用于本公司庫(kù)房管理。職責(zé) 物流部:負(fù)責(zé)供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)與執(zhí)行，并按照月度計(jì)劃和即時(shí)庫(kù)存安排供應(yīng)商入庫(kù)；負(fù)責(zé)物資調(diào)撥、系統(tǒng)的錄入；負(fù)責(zé)消耗品安全庫(kù)存編制；負(fù)責(zé)物資庫(kù)房收、發(fā)料、臺(tái)賬登記、系統(tǒng)的錄入、在庫(kù)物資的管理及月末盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)安全庫(kù)存內(nèi)物資月度計(jì)劃需求；負(fù)責(zé)低值易耗品的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)計(jì)量器具送檢、臺(tái)賬與周檢計(jì)劃的編制與登記。 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)月度計(jì)劃大綱的編制，指導(dǎo)庫(kù)房按照項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃收料；負(fù)責(zé)勞保用品定額的編制；負(fù)責(zé)勞保用品、吊具、設(shè)備維修配件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備維修配件安全庫(kù)存編制以及需求計(jì)劃申報(bào)。 質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)原材料（含標(biāo)準(zhǔn)件）、輔助材料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)入庫(kù)工作。管理程序 外購(gòu)（協(xié)）物料入庫(kù) 采購(gòu)員根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程計(jì)劃和及時(shí)庫(kù)存量安排供應(yīng)商到貨，不在本月計(jì)劃大綱內(nèi)和超出庫(kù)房最大庫(kù)容量的物料，庫(kù)房將拒收。 供應(yīng)商包裝標(biāo)識(shí)須與到貨通知單所供物料一一對(duì)應(yīng)，否則庫(kù)房將拒收。 供應(yīng)商須配合庫(kù)管員對(duì)委外下料、加工制品過磅，庫(kù)管員記錄單件重量。 供應(yīng)商到貨時(shí)需先報(bào)檢, 工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)刀刃具的入庫(kù)檢驗(yàn)工作，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工具、設(shè)備配件、勞保用品的入庫(kù)檢驗(yàn)工作，質(zhì)量部負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、產(chǎn)品的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。待檢驗(yàn)合格后，供應(yīng)商將質(zhì)檢人員簽字的到貨單隨物料一起到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。 原材料入庫(kù) 經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料，庫(kù)管員必須在1個(gè)工作日內(nèi)辦理完入庫(kù)手續(xù)。原材料（板材、型材）和焊絲需收到檢驗(yàn)員復(fù)檢合格通知才能辦理入庫(kù)手續(xù)。物料入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員須核對(duì)入庫(kù)信息，且要求保證編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等準(zhǔn)確無誤，按照入庫(kù)時(shí)間進(jìn)行分類擺放，做好標(biāo)識(shí)，并更新原材料臺(tái)賬。 原材料（板材、型材）來料運(yùn)輸過程中需采取適當(dāng)防護(hù)措施（如防雨雪等）避免造成板材受損。來料中無防護(hù)措施導(dǎo)致
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