it項目管理——從理論到實踐(編輯修改稿)
2024-08-31 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求的處理252。 這些問題在實際開發(fā)中表現(xiàn)為：n 項目組成員溝通困難n 軟件重用率低下n 開發(fā)人員各自為政n 代碼冗余度高n 文檔不健全252。 這些問題造成的后果是：n 數(shù)據(jù)丟失n 開發(fā)周期漫長n 產(chǎn)品可靠性差n 質(zhì)量低劣n 軟件維護(hù)困難n 用戶抱怨使用不便n 項目風(fēng)險不斷增加252。 隨著軟件系統(tǒng)的日益復(fù)雜化和用戶需求、軟件更新的頻繁化，配置管理逐漸成為軟件生命周期中的重要控制過程。252。 一個好的配置管理過程能覆蓋軟件開發(fā)和維護(hù)的各個方面，同時對軟件開過程的宏觀管理也有重要的支持作用。252。 良好的配置管理能使軟件開發(fā)過程有更好的可預(yù)測性，使軟件系統(tǒng)具有可重復(fù)性，使用戶和主管部門對軟件質(zhì)量和開發(fā)小組有更強(qiáng)的信心。252。 在質(zhì)量體系的諸多支持活動中，配置管理處在中心位置，它有機(jī)地把其它支持活動結(jié)合起來，有力地保證了質(zhì)量體系的實施。252。 從軟件企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來說，建立企業(yè)的知識庫及經(jīng)驗庫，把個人的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的知識和經(jīng)驗，這對于提高工作效率，縮短產(chǎn)品周期，加強(qiáng)企業(yè)的競爭力具有至關(guān)重要的作用。 項目配置管理基本概念252。 軟件配置是說明軟件組成的一種術(shù)語。與計算機(jī)配置中選擇的部件都是現(xiàn)成的產(chǎn)品不同的是，組成軟件的部件通常都是需要進(jìn)行開發(fā)的。252。 軟件配置是指開發(fā)過程中，構(gòu)成軟件產(chǎn)品的各種文檔、程序及其數(shù)據(jù)的優(yōu)化組合。252。 優(yōu)化組合中的每一個元素稱為配置中的一個配置項,也可以把軟件配置項定義為軟件中可以獨立進(jìn)行開發(fā)的一個實體，該實體包括：程序、數(shù)據(jù)及其相應(yīng)的文檔和說明。252。 軟件配置管理（SCM）是指對軟件生存期內(nèi)各階段的文檔、實體和最終產(chǎn)品的演化和變更進(jìn)行管理；252。 軟件配置管理還包括對變更的標(biāo)識、控制和發(fā)布的管理。252。 通過軟件配置管理，使設(shè)計變更管理制度化，以提高開發(fā)效率、減少錯誤，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 項目配置管理項252。 配置管理中涉及到配置項、里程碑、基線、受控庫、基線庫、產(chǎn)品庫等基本概念；252。 理解這些概念，弄清楚它們在配置管理流程中的作用對項目配置管理的實施尤為重要。 軟件配置項252。 凡是納入配置管理范疇的工作成果統(tǒng)稱為配置項。252。 配置項邏輯上組成軟件系統(tǒng)的各組成部分，一般是可以單獨進(jìn)行設(shè)計、實施和測試的。252。 一個純軟件的配置項通常也稱之為軟件配置項，如表141所示。 252。 軟件項目配置項主要有兩大類：n 屬于產(chǎn)品組成部分的工作成果，例如需求文檔、設(shè)計文檔、源代碼、測試用例等；n 項目管理組織在管理項目過程中產(chǎn)生的項目管理文檔。這些文檔雖然不是產(chǎn)品的組成部分，但是值得保存。 基線252。 基線是已經(jīng)通過了正式復(fù)審的規(guī)格說明或中間產(chǎn)品，它可以作為進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只有通過正式的變化控制過程才能改變它。252。 基線就是通過了正式復(fù)審的軟件配置項。 其他配置管理項n 里程碑：即通常所說的軟件開發(fā)過程中的“階段”，如果說它們之間有區(qū)別的話，那么“階段”強(qiáng)調(diào)的是過程，而“里程碑”則強(qiáng)調(diào)過程的終點和終點的標(biāo)識。n 開發(fā)庫：開發(fā)庫存放開發(fā)過程中按照要求生成的各種技術(shù)文檔、源程序、可執(zhí)行代碼和使用的數(shù)據(jù)，為開發(fā)人員的活動提供支持。n 軟件受控庫：又稱作軟件配置庫，是指在軟件生命周期的某一階段結(jié)束時，存放作為階段產(chǎn)品而釋放的、與軟件開發(fā)工作有關(guān)的計算機(jī)可讀信息和人工可讀信息的庫。n 基線庫：基線庫是軟件受控庫中一些特別重要的庫，如：需求（基線）庫和產(chǎn)品（基線）庫?；€庫包括通過評審的各類基線，各類變更申請的記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。n 產(chǎn)品庫：是某一基線的靜態(tài)拷貝，基線庫進(jìn)入發(fā)布階段形成產(chǎn)品庫。產(chǎn)品庫是存放軟件最終產(chǎn)品（即：產(chǎn)品基線）的庫，基于它的重要性，對它的修改將受到特別的控制。產(chǎn)品基線是最初批準(zhǔn)的產(chǎn)品配置標(biāo)識。 項目配置管理基本活動252。 軟件配置管理的對象是軟件研發(fā)活動中的全部開發(fā)資產(chǎn)。252。 軟件配置管理的基本活動包括：n 制定項目的配置計劃n 對配置項進(jìn)行標(biāo)識n 對配置項進(jìn)行版本控制n 對配置項進(jìn)行變更控制n 定期進(jìn)行配置審計n 向相關(guān)人員報告配置的狀態(tài)。 項目配置管理組織252。 要使配置管理活動在信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)中得到貫徹執(zhí)行，首先要了解項目配置管理組織的構(gòu)成，還要明確配置管理活動的人員、職責(zé)、權(quán)限。252。 特別要強(qiáng)調(diào)對項目配置管理員這個重要角色的素質(zhì)要求。配置管理過程的主要參與人員如下：n 項目經(jīng)理n 配置經(jīng)理n 配置控制委員會（CCB）n 配置管理員（CMO）n 開發(fā)人員 項目配置管理工具252。 軟件配置管理是一項十分繁瑣的工作，同時又和整個軟件的開發(fā)活動緊密地聯(lián)系在一起；252。 配置管理工作更強(qiáng)調(diào)工具的支持，缺乏良好的配置管理工具，要做好配置管理的實施會非常困難。252。 為使軟件開發(fā)始終處于受控之中，需要建立一套體現(xiàn)軟件工程特點的配置管理體系，并依據(jù)體系要求選用軟件配置管理工具來進(jìn)行管理。 軟件復(fù)用與構(gòu)件配置管理252。 隨著軟件規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們對軟件生產(chǎn)效率和軟件質(zhì)量的要求越來越高；252。 長期以來，研究人員一直致力于提高軟件生產(chǎn)
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