從越獄看項(xiàng)目管理(編輯修改稿)
2025-02-01 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是指項(xiàng)目按過程每循環(huán)一次的現(xiàn)象。 ?項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目運(yùn)動規(guī)律的總概括。 ?項(xiàng)目生命周期中有三個與時間相關(guān)的重要概念： ? 檢查點(diǎn)（ check point） ? 里程碑（ mile stone） ? 基線（ base line） 無法評估，就無法管理。 管理學(xué)家 瓊 .瑪格麗塔 項(xiàng)目生命周期及其主要工作 資源投入水平 時間 啟動階段 規(guī)劃階段 執(zhí)行階段 結(jié)束階段 明確需求 項(xiàng)目構(gòu)思 迚行可行性研究 提出組建項(xiàng)目組方案 迚出項(xiàng)目建議書 獲準(zhǔn)迚入下一階段 確定項(xiàng)目組主要成員 項(xiàng)目最終的范圍界定 主計(jì)劃的制定 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算 獲準(zhǔn)迚入下一階段 建立項(xiàng)目組織 建立項(xiàng)目工作包 執(zhí)行 WBS的各項(xiàng)工作 獲得訂購物品及服務(wù) 指導(dǎo) /監(jiān)督 /預(yù)測 /控制： 范圍、質(zhì)量、迚度、成本 獲準(zhǔn)迚入下一階段 項(xiàng)目的最終完成 評估與驗(yàn)收 項(xiàng)目評估 文檔總結(jié) 資源清理 解散項(xiàng)目組 PLAN DO CHECK ACT 設(shè)計(jì)階段 PLAN DO CHECK ACT 實(shí)施階段 PLAN DO CHECK ACT 交付 PLAN DO CHECK ACT 概念階段 走向成功 控制的若干作用： ?比照基準(zhǔn)計(jì)劃，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況； ?更新計(jì)劃； ?預(yù)測未來； ?提早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 計(jì)劃與控制 THANK YOU! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:50:5523:50:5523:502/1/2023
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