管理學(xué)管理的創(chuàng)新職能(編輯修改稿)
2024-08-31 23:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 構(gòu)的創(chuàng)新 環(huán)境創(chuàng)新 創(chuàng)新的過(guò)程及其管理 工作流程的再造 思考題 11 組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 ? 企業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，既要求具有符合企業(yè)及其環(huán)境特點(diǎn)的運(yùn)行制度，又要求具有與之相應(yīng)的運(yùn)行載體，即合理的組織形式 ? 機(jī)構(gòu)： 是指企業(yè)在構(gòu)建組織時(shí)，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，將那些類(lèi)似的或?yàn)閷?shí)現(xiàn)同一目標(biāo)有密切關(guān)系的職務(wù)或崗位歸并到一起，形成不同的管理部門(mén)，它主要涉及管理勞動(dòng)的橫向分工的問(wèn)題 ? 結(jié)構(gòu)： 與各管理部門(mén)之間，特別是與不同層次的管理部門(mén)之間的關(guān)系有關(guān)，它主要涉及管理勞動(dòng)的縱向分工問(wèn)題 創(chuàng)新及其作用 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 目標(biāo)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 組織機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 環(huán)境創(chuàng)新 創(chuàng)新的過(guò)程及其管理 工作流程的再造 思考題 12 環(huán)境創(chuàng)新 ?企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系，不是單純地去適應(yīng)，而是在適應(yīng)的同時(shí)去改造、去引導(dǎo)、甚至去創(chuàng)造 ?環(huán)境創(chuàng)新是指通過(guò)企業(yè)積極的創(chuàng)新活動(dòng)去改造環(huán)境，去引導(dǎo)環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向變化 創(chuàng)新及其作用 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 目標(biāo)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 組織機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 環(huán)境創(chuàng)新 創(chuàng)新的過(guò)程及其管理 工作流程的再造 思考題 13 抵制創(chuàng)新的原因 ? 有效地創(chuàng)新工作必須對(duì)組織中的每種變革和創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力與抵制力有清晰地認(rèn)識(shí)，從而明確實(shí)施某項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)可能的收益和成本 ? 組織為什么要實(shí)施某項(xiàng)變革與創(chuàng)新活動(dòng) ? 變革與創(chuàng)新的成功實(shí)施可能給組織帶來(lái)的變化 ? 這種轉(zhuǎn)變可能給組織帶來(lái)任何額外的損失 ? 組織中對(duì)于變革和創(chuàng)新的抵觸力來(lái)自于復(fù)雜的系統(tǒng)因素： ? 組織的文化、既定的發(fā)展戰(zhàn)略、組織的結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、成員的因素都可能使得變革與創(chuàng)新受到阻礙 ? 人的因素是變革與創(chuàng)新抵觸力中最活躍的因素 創(chuàng)新及其作用 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 創(chuàng)新的過(guò)程及其管理 創(chuàng)新的過(guò)程 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新 創(chuàng)新管理的技能 工作流程的再造 思考題 14 創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程 創(chuàng)新及其作用 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 創(chuàng)新的過(guò)程及其管理 創(chuàng)新的過(guò)程 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新 創(chuàng)新管理的技能 工作流程的再造 思考題 15 尋找 機(jī)會(huì) 提出 構(gòu)想 迅速 行動(dòng) 堅(jiān)持 不懈 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新 創(chuàng)新及其作用 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 創(chuàng)新的過(guò)程及其管理 創(chuàng)新的過(guò)程 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新 創(chuàng)新管理的技能 工作流程的再造 思考題 16 樹(shù)立緊迫感 構(gòu)建愿景規(guī)劃 建立強(qiáng)的力領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟 奪取短期勝利 溝通創(chuàng)新愿景 廣泛授權(quán)運(yùn)動(dòng) 鞏固已有成果，深化
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