【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動提升素養(yǎng)義順來行政部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會
2025-08-05 03:18
【總結(jié)】銷售與店面5S管理主講:宋正青美妝堂工作室銷售的5S原則所謂銷售導(dǎo)購的5S,就是微笑(Smile)迅速(Speed)誠懇(Sincerity)靈巧(Smart)研究(Study)美妝堂工作室5S的具體做法一、微笑(Smile)微笑
2025-02-07 11:14
【總結(jié)】第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞,因?yàn)槲鍌€單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理SEIRI
2025-07-14 15:47
【總結(jié)】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì);營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于部門各辦公部室。三、管理職責(zé)1、部門成員負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場清潔有序;2、專人負(fù)責(zé)不定期的對各部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查并考核;3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,辦公室檢查發(fā)現(xiàn)問題后,提出整改意見。四、5S工作的開
2025-08-07 16:18
【總結(jié)】GMSOrientationStandardizationGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSStandardization標(biāo)準(zhǔn)化GMS員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientationStandardizationGMDAT/DIMCConfi
2025-01-04 08:52
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范批準(zhǔn):劉惠森日期:2021-12-18審核:傳真義日期:2021-12-18編制:康中波日期:2021-11-21中國3000萬經(jīng)理人首
2025-04-23 08:34
【總結(jié)】第一篇:5S管理(5S現(xiàn)場管理法) 5S管理 5S現(xiàn)場管理法 “5S”是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke),這五個單...
2024-10-28 21:07
【總結(jié)】47/48服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)總則營業(yè)員想要有效率且專業(yè)化地接待您的顧客,在服務(wù)態(tài)度上應(yīng)注意:l說話口齒清晰、音量適中,最好用標(biāo)準(zhǔn)普通話,但若客人講方言(如閩南語、客家話),在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配合客人的方便,以增進(jìn)相互溝通的效果。l要有先來后到的次序觀念。先來的客人應(yīng)先給予服務(wù),對晚到的客人應(yīng)親切有禮地請他稍候片刻,不能置之不理,或本末倒置地先招呼后來的客人,而怠慢先來的。
2025-07-15 04:59
【總結(jié)】第十一編銷售部服務(wù)手冊第一章銷售部工作人員崗位職責(zé)一、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研、收集市場信息,分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。二、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)與前廳部、客房部的關(guān)系,提出銷售計劃編制原
2025-07-15 03:52
【總結(jié)】7/2銷售業(yè)務(wù)流程圖流程轉(zhuǎn)換質(zhì)量記錄接口選擇體系外職能工作內(nèi)容銷售流程評審銷售顧客信息分析確定經(jīng)營收益顧客不合格銷售評審合格采購審批記錄單驗(yàn)證貨款特殊正常特殊銷售審批單銷售形式現(xiàn)款托收結(jié)算方式廠棧流
2025-07-15 04:04
【總結(jié)】GMSOrientationStandardizationGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSStandardization標(biāo)準(zhǔn)化GMS員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientationStandardizat
2025-01-04 08:39
【總結(jié)】15S培訓(xùn)資料2學(xué)習(xí)目的參加這個培訓(xùn)之后,將會了解:?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們怎么做5S。?5S的作用。3什么是5S?是一套設(shè)計的程序,用于整理、清潔工作現(xiàn)場,使之標(biāo)準(zhǔn)化,并設(shè)立保持的規(guī)則。第1個S:清理
2025-01-04 08:38
【總結(jié)】主講周亮5S管理培訓(xùn)整理的真意??真意為組織化?為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有那些必備的物品。?(以作業(yè)機(jī)能的角度考量)?真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來考量)整頓的真意?真意在于點(diǎn)檢一個地方一個地方去清掃,等于對每個地方作檢查
2025-02-09 16:00
【總結(jié)】第15講5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化(一)【本講重點(diǎn)】?關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)化的作用?標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化的步驟?標(biāo)準(zhǔn)化的修訂1關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化?5S推進(jìn)到一定的程度后,就要進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化階段,標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式,可運(yùn)用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。2?標(biāo)準(zhǔn)化就是
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)部5S管理規(guī)定 研發(fā)部5S管理規(guī)定 一、目的: 通過5S管理的實(shí)施,為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高大家的自律性,塑造研發(fā)部良好形象。 二、范圍: 本規(guī)定適用于研發(fā)部全體員工。 ...
2024-10-17 18:12